應(yīng)美的集團的邀請，世立公司為其銷售精英提供了2天的《狼性營銷團隊特訓(xùn)》咨詢項目，在接到企業(yè)的咨詢需求后，世立專業(yè)的咨詢顧問對企業(yè)需求進行深入的溝通了解。每家企業(yè)都會面對如何提高銷售團隊凝聚力及執(zhí)行力的難題，但是我們又不能千篇一律的用同樣的方法去解決。要針對不同的企業(yè)做調(diào)整，銷售團隊凝聚力的問題涉及面較廣。和企業(yè)的文化、銷售制度、銷售人才的層次，銷售的產(chǎn)品、銷售團隊規(guī)模、銷售團隊現(xiàn)有的管理方式、銷售團隊的領(lǐng)導(dǎo)能力等等因素都有關(guān)系。只有在深入剖析問題的根源，才有做到有的放矢。

     企業(yè)也非常重視本次咨詢項目，找了近十家管理咨詢公司。通過和世立公司多次深入的溝通，對世立公司的專業(yè)咨詢課程、認真負責人的態(tài)度、幫客戶解決問題，幫客戶學(xué)會解決問題的咨詢理念，贏得了客戶領(lǐng)導(dǎo)的高度認可。世立成為該企業(yè)的首選供應(yīng)商，合作非常成功！效果滿意度97%！

    通過本次《狼性營銷團隊特訓(xùn)》的咨詢，幫助客戶解決了企業(yè)存在的一下問題：

1、幫助員工樹立正確的職業(yè)心態(tài)、職業(yè)意識、培養(yǎng)職業(yè)的思考模式和行為習(xí)慣；    

2、轉(zhuǎn)變員工的工作觀念，以主人翁的心態(tài)面對工作；    

3、改變員工消極被動的工作態(tài)度，培養(yǎng)積極、付出的工作精神；    

4、樹立對企業(yè)忠誠、負責任的工作態(tài)度，凡事不找借口；    

5、增強團隊凝聚力，提升員工執(zhí)行力；    

6、發(fā)揮員工強大的精神力量，提高工作效率，提高企業(yè)績效；    

7、培養(yǎng)員工的感恩心態(tài)，感恩國家、公司、家人和客戶，做一個充滿愛心的人；    

8、增強員工的學(xué)習(xí)意識，打造學(xué)習(xí)型團隊組織；    

9、樹立正面的思維觀念，對職業(yè)前途會更加充滿信心，快樂工作，生活和工作態(tài)度會愈發(fā)主動。