【培訓對象】企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理、績效、薪酬專員等

【授課方式】知識講解、案例講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、學員參與

培訓收益training income

ü  掌握高效辦公的技巧---讓工作效率“百倍”提升

ü  掌握數(shù)據規(guī)范化的技巧---為大數(shù)據分析打下堅實的基礎

ü  掌握實用、高效的數(shù)據分析技巧---讓數(shù)據會說話

ü  掌握函數(shù)在大數(shù)據分析中的應用---讓數(shù)據分析如虎添翼

ü  掌握超級商業(yè)智能BI在“大數(shù)據分析”中應用技巧---讓人工智能體現(xiàn)的淋漓盡致

ü  掌握一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系構建”的技巧---讓“高績效”、“自管理”變成現(xiàn)實

課程特點Course Features

這是一堂“驚呼聲”不斷、沒有學員瞌睡和舍得去休息的課程

這是一堂把“技術”演繹成“魔術”，并讓您瞬間“癡迷”的課程

這是一堂讓“懶人思維”發(fā)揮到淋漓盡致的課程

這是一堂“瞬間顛覆”學員觀念和讓“工具快速轉化為生產力”的課程

【實用】 課堂中選取的案例是學員工作中遇到的最典型案例，技巧可以直接進行復制

【全面】 囊括利用Excel和BI進行“高效工作”與“績效數(shù)據分析”的最重要技巧

【無憂】 完善的課后服務，學員可隨時與老師聯(lián)系，及時的解決實際工作中遇到的難題

課程大綱curriculum introduction

第一篇 快到不可思議的懶人技法【電腦演示+學員同步練】

l  常用快捷鍵的使用技巧---讓您瞬間感受到“出神入化”

l  智能填充的使用---一個讓人工智能體現(xiàn)到淋漓盡致的高效工具

l  定位的使用技巧---一個超出想象且高效到不可思議的工具

l  郵件合并---讓工作效率百倍提升的工具

l  批量重命名文件---讓您成就感倍增的BAT應用技巧

l  “表”---一個隱藏很深但會顛覆您Excel表格構建思維的工具

l  “超級查詢”在文件管理中的應用技巧---讓懶人思維發(fā)揮到極致

l  大數(shù)據匯總的技巧（批量工作薄合并、工作表拆分、千萬級大數(shù)據合并）

---讓您從繁重的數(shù)據匯總中瞬間解脫出來

第二篇、數(shù)據規(guī)范化的葵花寶典【電腦演示+學員同步練】

1.  整理數(shù)據亂象

l  刪除重復項的技巧

l  分列的高效應用

l  數(shù)值化---一個容易被忽視但會提升Excel大數(shù)據運行效率的技巧

2.  自定義單元格格式

l  給數(shù)值加上前綴，讓數(shù)據更直觀

l  分段顯示數(shù)字，讓數(shù)據顯示更友好

l  巧妙設置單元格內容隱藏，充分保護數(shù)據隱私

l  讓數(shù)字按不同單位顯示，讓數(shù)據顯示更簡潔和智能

3.  條件格式

l  標注目標數(shù)據的技巧---讓重點躍然紙上

l  條件格式與函數(shù)的綜合應用---讓錯誤無可遁形

4.  數(shù)據驗證

l  一級下拉列表的設計

l  二級下拉列表的設計---讓選擇也變得很智能

l  名稱定義在數(shù)據驗證中的應用技巧---很少被關注，但對數(shù)據分析至關重要的工具

l  自定義驗證的應用---讓標準化于無形

第三篇、數(shù)據透視讓數(shù)據分析出神入化【電腦演示+學員同步練】

l  數(shù)據透視表的設計和設置技巧---透過數(shù)據看本質的利器

l  數(shù)據透視表在數(shù)據分類匯總、占比及排名中的應用技巧---讓數(shù)據變得有生命的技巧

l  切片器與數(shù)據透視的混合應用---讓圖表超凡脫俗的工具

l  數(shù)據透視表報表篩選頁---讓您眼前一亮的創(chuàng)建批量工作表的技巧

第四篇、函數(shù)讓數(shù)據分析如虎添翼【電腦演示+學員同步練】

1.  函數(shù)基礎

l  絕對引用和相對引用

l  函數(shù)輸入的快捷操作技巧——讓函數(shù)的輸入變得So Easy

2.  邏輯判斷函數(shù)

l  邏輯關系：OR()、AND()

l  IF()函數(shù)的應用---讓邏輯的力量發(fā)揮到極致

l  IFERROR()---讓公式錯誤化于無形

3.  日期函數(shù)

l  DATE() 函數(shù)在日期計算中的應用

l  MONTH() 、YEAR()、TODAY() 和NOW()函數(shù)在數(shù)據分析中的應用

l  DATEDIF()在年齡和工齡計算中的應用技巧

4.  文本函數(shù)

l  MID()函數(shù)應用

l  LEN()函數(shù)在輸入限定中的應用

5.  數(shù)據計數(shù)函數(shù)

l  COUNT()、COUNTIF()、COUNTIFS()、MAX()函數(shù)的應用技巧

6.  查找與引用函數(shù)

l  神通廣大的數(shù)據查找三劍客---VLOOKUP()、MATCH()、OFFSET()

l  LOOKUP()在模糊查詢中的妙用，讓分類統(tǒng)計變得簡潔、高效

l  SEARCH()在輸入限定中的秒用

第五篇、大數(shù)據分析中的技巧【電腦演示+學員同步練】

1.  數(shù)據分析的超級法寶---超級查詢

l  數(shù)據導入、數(shù)據編輯與數(shù)據源設置技巧

l  數(shù)據類型設計

l  合并查詢、追加查詢

l  重復列、拆分列、與數(shù)據轉換在數(shù)據分析構建中的應用技巧

l  輔助列構建（自定義列、索引列和條件列）

l  透視與逆透視在數(shù)據整理中的應用技巧

l  數(shù)據透視之分組依據

2.  超級商業(yè)智能之BI大數(shù)據分析

l  數(shù)據導入、數(shù)據編輯與數(shù)據源設置技巧

l  數(shù)據規(guī)范化的技巧---大數(shù)據分析基礎

l  數(shù)據建模---數(shù)據可視化的基礎設計

l  新增視覺對象的技巧---讓BI功能無限延伸

l  可視化圖表的設計技巧---讓數(shù)據會說話

l  多級報表聯(lián)動設計---讓商業(yè)智能彰顯的淋漓盡致

l  一勞永逸的“KPI監(jiān)控體系”的構建技巧---讓懶人思維發(fā)揮到無以復加

講師資歷lecturer synopsis

聶春明老師- - -上海世立特聘講師

企業(yè)運營管理-資深專家

（Delphi）德爾福底盤系統(tǒng) - 質量工程師

（Liteon）光寶電子 - VQE（供應商管理）

（Schneider）施耐德電氣低壓 - SQE&SQE(供應商管理)主管

（Schneider）施耐德低壓終端事業(yè)部 - 供應商質量管理經理

（Schneider）施耐德電氣國際采購部 - 質量經理

巨大礦業(yè)有限公司 - 執(zhí)行總經理

講師背景：

聶老師曾先后就職于德爾福底盤系統(tǒng)、光寶電子、施耐德電氣等多家世界500強公司和民營企業(yè)CEO，并先后任職于德力西電氣、正泰電器股份、福達合金股份、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)，華儀電氣、金萊勒電氣、天合汽車（TRW）、索菲亞家居、三菱電機、安琪集團等公司的管理顧問。

聶老師擁有19年以上500強企業(yè)質量管理、供應商管理、民企高管等領域的從業(yè)經驗及上千場次培訓、咨詢和數(shù)百家企業(yè)輔導的實戰(zhàn)經驗，他是一座企業(yè)管理提升的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。

角色定位：

教 練：專注于做好教練，把培訓中的知識轉化成企業(yè)可自行操作的技能和做事習慣。

顧 問：專注于管理在落地過程中存在各種問題的答疑解惑。

謀 略：致力于為有夢想的企業(yè)老板出謀劃策，助力企業(yè)基業(yè)長青。

授課風格：

生動風趣、邏輯清晰、剖析深入、案例實用、圖文并茂、授課過程極具感染力。培訓內容均是在管理實踐中總結和感悟而來，很多觀點和方法都會給學員極大的啟發(fā)和改變。培訓效果得到了參加培訓人員及企業(yè)內部高管的高度評價和一致認可！

擅長領域

培訓：《中高層管理者的職業(yè)化修煉》、《問題發(fā)現(xiàn)、分析和解決技巧》、《流程優(yōu)化&標準化》等課程

咨詢、輔導：《以績效提升為導向的流程優(yōu)化&標準化》、《供應鏈管理體系優(yōu)化與提升》

部分服務過的客戶：

世界500強企業(yè)：天合汽車、阿克蘇·諾貝爾、西門子VDO、施耐德電氣、通用汽車、霍尼韋爾、大宇汽車、三菱電機……

民營企業(yè)：正泰電器、德力西電氣、福達股份、華儀電氣、索菲亞家居、光達科技、德國曼瑞德自控系統(tǒng)、安琪集團、江西省建材集團、正雁電器、波普電氣、金萊勒電氣、一通電氣、巨大礦業(yè)、泰力基業(yè)、索能電氣、佳博電氣、歐詩郎電氣、尤提樂、余姚大葉、海南愛科藥業(yè)、常熟電熱、天利彈簧、吉博教育、上海齊齊、上海紫御、新活力管理咨詢、江西財智名家論壇、南通匯鴻安防、蘇寧云商車，樂清四大集鎮(zhèn)2013年企業(yè)人力資源聯(lián)誼會《管理哲學》公開課、麗水地區(qū)《管理哲學》公開課、虹橋政府主辦《質量意識&問題解決》公開課、春華教育集團校長訓練營、賽格教育職業(yè)經理人&中層領導力提升訓練營以及施耐德電氣、正泰電器、德力西電器的數(shù)百家供應商……

部分客戶評價：

 “這是我第一次真正的感覺到培訓的錢沒有白花”

——TRW天合汽車部件  亞太區(qū)總裁：Alex Ashmore

“生動形象、深入淺出，不僅僅是知識和技巧的傳授，更包含更多為人處事的邏輯和哲學” 

——TRW天合汽車中國總部  質量部：李俊衡

聽了聶老師的課，讓我深刻理解到如何及時、有效的完成自己的工作并得到領導的認可，深刻理解與領導之間在工作上如何有效的溝通。工作上不順心的時候會想到聶老師講到的做事最重要的前提：“VOC”（做事不由東，累死也無功）,工作累了，想偷懶的時候，就會想到他一直的教導，要keep passion-保持激情，要在正確的時間做正確的事情。

——西門子（中國）有限公司  高級SQE ：Eric Zhu

邏輯思維很強，善于系統(tǒng)性解決工廠運營過程中存在的各種管理問題。培訓和輔導貼近企業(yè)，課程通俗易懂，各種管理工具和手法在不知不覺中被接受，并且可操作性極強。管理輔導過程中，開始大家也許覺得很多事情都有流程、制度、規(guī)定或做事慣例存在，并沒有太多的必要去再次分析整理，只是在分析過程中發(fā)現(xiàn)較多的細節(jié)上存在一些不合理、與其它規(guī)定相沖突等毛病，多數(shù)人認為只要通過溝通也能解決，如果重新規(guī)范下來也可以，但實際意義不會太大。輔導完成后，系統(tǒng)總結培訓的時候，大家發(fā)現(xiàn)，各種管理流程都格式化了……，以前發(fā)生的一些說不清理、追不到責、矛盾重重的事情，似乎可以清晰的知道問題出在哪一步！這時候大家才發(fā)現(xiàn)，“身體”被中醫(yī)調理過了。

——福達合金材料股份有限公司  生產總監(jiān):劉映飛

管理無處不在，但管理的質量才是關鍵，正確的概念，適宜的方法和工具，以及卓有成效的行動，聶老師的輔導改變了我們的思維模式和行為方式及做事的效果。

——福達合金材料股份有限公司  質量總監(jiān):黃慶忠

他，知識豐富，視野開闊，具有豐富的供應商質量管理經驗。他是一座供應商質量管理的知識寶庫，等待您的發(fā)掘與開采。

——正泰電器股份有限公司  質量檢驗經理:張中偉

企業(yè)經營成本越來越高，而潛在的浪費及質量隱患常常被忽視！我司在聶老師的培訓指導下，推行實施“流程優(yōu)化”后，做到“人人有事做，事事有人管；讓流程更加簡單明了易操作”；使用MECE原則設計的“表單”，達到了流程落地的目的；提高工作效率的同時，消除了質量隱患，且降低了管理成本。

——曼瑞德自控系統(tǒng)有限公司  質量部部長:陳偉