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綜合管理

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課程介紹

  • 課程名稱: 企業(yè)績效與目標(biāo)管理
  • 課程費(fèi)用: ¥3200元/人/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
  • 課程類別: 綜合管理
  • 課程標(biāo)簽:

開課時(shí)間地點(diǎn)

  • 2015-03-14,2015-03-15,重慶
  • 2015-04-18,2015-04-19,淄博
  • 2015-07-18,2015-07-19,蘇州
  • 2015-07-25,2015-07-26,東營
  • 2015-09-05,2015-09-06,合肥
  • 2015-09-12,2015-09-13,貴陽
  • 2015-09-19,2015-09-20,福建
  • 2015-11-07,2015-11-08,青島
  • 2015-11-14,2015-11-15,昆明
  • 2015-11-21,2015-11-22,中山
  • 2015-11-28,2015-11-29,煙臺(tái)
  • 2015-12-05,2015-12-06,長沙
  • 2015-12-12,2015-12-13,成都
  • 2015-12-19,2015-12-20,襄陽
 

培訓(xùn)收益training income

  • 使學(xué)員掌握有關(guān)企業(yè)組織績效和員工績效管理的理論和實(shí)戰(zhàn)技巧。
  • 使管理者能夠掌握考核組織及員工業(yè)績的必備技能;
  • 使管理者掌握為員工制定量化考核標(biāo)準(zhǔn)的方法。

課程大綱curriculum introduction

  • 根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略制定《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》
  • 績效管理的流程

三、考核內(nèi)容和考核方法的確定

※ 工作目標(biāo)的逐層分解

※ 如何確定員工的考核標(biāo)準(zhǔn)?

※ 運(yùn)用平衡計(jì)分卡完成員工的個(gè)人工作目標(biāo)的設(shè)定

四、工作目標(biāo)實(shí)施階段的管控

五、考核階段

※ 如何進(jìn)行績效考核面談及應(yīng)注意的問題   

※ 面談指導(dǎo)原則和面談技巧

※ 考核結(jié)果的應(yīng)用

講師資歷lecturer synopsis

 梁雅杰先生- - -上海世立特聘講師

 現(xiàn)任芬蘭ELCOTEQ電子有限公司亞太地區(qū)人力資源總監(jiān),曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作;獲美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人大合辦EMBA。

 擅長領(lǐng)域: 策劃咨詢 人力資源 綜合管理;薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理

 工作經(jīng)歷:為美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。曾先后就職于美國舒布洛克公司、DHL中國等著名跨國公司,擔(dān)任中國或亞太區(qū)人力資源高級(jí)管理工作,精通國內(nèi)外先進(jìn)的薪酬管理、績效管理和培訓(xùn)及發(fā)展管理,并成功在企業(yè)有效運(yùn)用。是中外企業(yè)人力資源協(xié)會(huì)理事、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心目標(biāo)管理和績效管理名譽(yù)教授,曾經(jīng)為數(shù)十家企業(yè)提供培訓(xùn)、咨詢服務(wù),資深的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)在業(yè)界得到廣泛認(rèn)可。

 教育背景:美國紐約州立大學(xué)布法羅商學(xué)院和人民大學(xué)聯(lián)合辦EMBA、碩士學(xué)位。

   

支付方式


戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司

戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行

帳號(hào):32737 1080 1122 4898
 

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