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營(yíng)銷貿(mào)易

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課程介紹

  • 課程名稱: 全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度營(yíng)銷
  • 課程費(fèi)用: ¥3600元/人/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
  • 課程類別: 營(yíng)銷貿(mào)易
  • 課程標(biāo)簽:

開課時(shí)間地點(diǎn)

  • 2017-04-08,2017-04-09,深圳
  • 2017-05-12,2017-05-13,上海
  • 2017-07-01,2017-07-02,深圳
  • 2017-07-08,2017-07-09,上海
 

課程背景:curriculum background 

隨著全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,營(yíng)銷回歸人的本質(zhì),中國(guó)的企業(yè)都面臨互聯(lián)網(wǎng)思維的轉(zhuǎn)型,從客戶、網(wǎng)絡(luò)、競(jìng)爭(zhēng)手段逐步同質(zhì)化,使得競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,大客戶和個(gè)人大客戶作為收入的主要來源,也成為各大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、資源投入的重點(diǎn)陣地。在新形勢(shì)下如何搶占市場(chǎng)先機(jī),大客戶的重要性不言而喻,對(duì)大客戶進(jìn)行深度捆綁是企業(yè)構(gòu)建持久競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要策略。而對(duì)大客戶的深度捆綁,提高大客戶的粘性需要對(duì)客戶進(jìn)行深入了解和分析,進(jìn)而挖掘信息,滿足客戶需求,因此營(yíng)銷經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷能力亟待提升的。

培訓(xùn)收益:training income

  • 幫助營(yíng)銷經(jīng)理清晰全業(yè)務(wù),全市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)形勢(shì)下企業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì),深入理解目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),明確全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn);
  • 幫助營(yíng)銷經(jīng)理建立客戶拜訪的五個(gè)步驟,需要注意的關(guān)鍵觸點(diǎn),掌握每個(gè)步驟的方法技巧,以及拜訪前、拜訪中、拜訪后需要的準(zhǔn)備工作以及注意事項(xiàng),增強(qiáng)營(yíng)銷經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心和提高成交率;
  • 通過案例的分析講解,使?fàn)I銷經(jīng)理掌握與客戶高效溝通、需求挖掘、的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運(yùn)用雙贏的溝通技巧提升銷售成功率;
  • 掌握客戶關(guān)系維護(hù)與保有的思路及方法,學(xué)會(huì)運(yùn)用相關(guān)工具,理解重點(diǎn)客戶特色服務(wù)以及客戶關(guān)懷的重要性,掌握營(yíng)銷經(jīng)理在禮品饋贈(zèng)、活動(dòng)組織和高價(jià)值客戶服務(wù)中有效的做到感動(dòng)和差異化的服務(wù)的方法,增強(qiáng)客戶感知,有效的建立和客戶的信任關(guān)系;

課程大綱:curriculum introduction

第一講:卓越工作第一步——客戶拜訪

一、客戶拜訪的五個(gè)關(guān)鍵觸點(diǎn)

1、七秒定律——如何建立良好的第一印象

2、溝通中形象、身體語(yǔ)言、語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)哪個(gè)更重要

3、客戶潛意識(shí)的五種心理需求分析

案例分享:接受、尊重、贊美、認(rèn)可、感激的具體運(yùn)用技巧和時(shí)機(jī)

4、有效開場(chǎng)白的設(shè)計(jì)

5、贏得客戶好感的四個(gè)訣竅

案例教學(xué):氛圍的訣竅、稱呼的訣竅、請(qǐng)教的訣竅、下級(jí)的訣竅

6、最終印象—良好的最終印象和建立第一印象一樣重要

小節(jié)目標(biāo):

1、建立客戶經(jīng)理在拜訪時(shí)的信心,了解客戶的心理需求,并掌握行之有效的應(yīng)對(duì)方法;

2、通過拜訪和客戶建立信賴關(guān)系,為今后交流的開展奠定良好的基礎(chǔ);

二、客戶拜訪的拜訪前、拜訪中、拜訪后的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

1、客戶拜訪之前期準(zhǔn)備:電話拜訪

經(jīng)典案例:“一個(gè)超級(jí)大單”的始末

電話拜訪要領(lǐng)掌握和實(shí)戰(zhàn)演練

電話中客戶拒絕應(yīng)對(duì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)及話術(shù)設(shè)計(jì)

2、客戶拜訪之拜訪中要點(diǎn):信息獲取與客戶獲取

視頻案例一:客戶拜訪的信息獲取

視頻案例二:客戶拜訪的客戶獲取

3、現(xiàn)場(chǎng)客戶拜訪的情景模擬

客戶轉(zhuǎn)介紹案例情景模擬

客戶信息獲取的案例情景演練

客戶策反案例的情景演練

小節(jié)目標(biāo):

1、掌握電話拜訪客戶的要領(lǐng),增強(qiáng)個(gè)人公關(guān)魅力;

2、掌握客戶拜訪時(shí),有效信息獲取及客戶獲取的方法;

3、通過現(xiàn)場(chǎng)的客戶拜訪案例演練,固化客戶經(jīng)理拜訪中的行為模式,知曉在客戶拜訪的前、中、后各環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn)及關(guān)鍵內(nèi)容。

第二講:卓越工作第二步——雙贏溝通談判

一、客戶溝通的基本方法及雙贏談判的技巧

1、客戶溝通的要點(diǎn)及注意事項(xiàng)

2、客戶溝通的基本原則及技巧

3、雙贏溝通的核心——探尋利益的結(jié)合點(diǎn)

4、利用營(yíng)銷心理學(xué)的專業(yè)溝通技巧

5、雙贏溝通的原則、焦點(diǎn)以及思維方式

6、雙贏溝通的策略制定:角色策略、時(shí)間策略、議價(jià)策略、權(quán)利策略、讓步策略、地點(diǎn)策略等

7、客戶心理學(xué)【金字塔原理】--客戶溝通中的高效表達(dá)

8、客戶心理學(xué)【進(jìn)門檻效應(yīng)】--從免費(fèi)試用到訂單采購(gòu)

9、客戶心理學(xué)【有效的疑義處理】--同意與認(rèn)可、追究細(xì)節(jié)的能力、強(qiáng)化主導(dǎo)話題、給予滿足和舒服

小節(jié)目標(biāo):

1、掌握重點(diǎn)客戶溝通要點(diǎn)及技巧;

2、幫助客戶經(jīng)理了解與客戶進(jìn)行雙贏溝通的核心及具體應(yīng)對(duì)策略;

3、通過心理學(xué)分析以及案例視頻教學(xué)加深學(xué)員對(duì)雙贏溝通的認(rèn)知以及應(yīng)用能力。

第三講:卓越工作第二步——營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)

一、客戶采購(gòu)決策分析

1、采購(gòu)角色分析

角色身份

角色態(tài)度

2、適應(yīng)能力分析

3、交往關(guān)系分析

4、職位和影響力

5、組織關(guān)系富圖

6、各類決策流程

二、產(chǎn)品差異化分析

1、確定差異化目標(biāo)

三項(xiàng)價(jià)值+二項(xiàng)成本

2、客戶價(jià)值全景圖

3、價(jià)值影響滿意度和忠誠(chéng)度

4、差異化戰(zhàn)術(shù)五要素

產(chǎn)品:交易收獲

關(guān)系:交易感知

服務(wù):交易享受

渠道:交易接觸

價(jià)格:交易付出

5、方案呈現(xiàn)增值降本:“第九區(qū)”

五大增值戰(zhàn)術(shù)

四大降本戰(zhàn)術(shù)

6、攻守25式

點(diǎn)面之爭(zhēng)

價(jià)值之爭(zhēng)

方式之爭(zhēng)

體現(xiàn)之爭(zhēng)

三、競(jìng)爭(zhēng)策略分析

1、矛與盾

2、進(jìn)攻手段:正面

案例:某招投標(biāo)的正面強(qiáng)勢(shì)進(jìn)攻

3、進(jìn)攻手段:側(cè)面

案例:國(guó)際知名咨詢公司過招,某移動(dòng)招投標(biāo)的側(cè)面迂回。

4、進(jìn)攻手段:市場(chǎng)分割

案例:和某咨詢公司的合作,市場(chǎng)分割,產(chǎn)品分割

5、防守手段:堅(jiān)守陣地

案例:提出標(biāo)準(zhǔn)和抬高門檻

6、防守手段:拖延戰(zhàn)術(shù)

案例:未來值得期待

四、產(chǎn)品呈現(xiàn)的工具和方法

1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的結(jié)構(gòu)化

2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的闡述方式

第四講:卓越客戶經(jīng)理——客戶關(guān)系維護(hù)

一、客戶關(guān)系維系與客戶保有策略及方法

1、高價(jià)值集團(tuán)及個(gè)人大客戶分類保有方式建議

2、客戶信息定期收集與分析

3、高價(jià)值及個(gè)人大客戶特色服務(wù)

4、經(jīng)典營(yíng)銷案例分析(某鐵路局的反策反案例)

5、大客戶的“營(yíng)銷防御戰(zhàn)”策略模型

小節(jié)目標(biāo):

1、掌握針對(duì)高價(jià)值客戶以及個(gè)人大客戶的關(guān)系維系與保有思路及具體方法

2、掌握客戶信息收集的方法及工具;

3、掌握大客戶特色服務(wù)的具體內(nèi)容;

 

講師資歷:lecturer synopsis

黃老師- - -上海世立特聘講師- - -大客戶深度營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

整合營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)資深顧問

武漢大學(xué)特邀講師

華中科技大學(xué)營(yíng)銷總監(jiān)班特邀講師

浙江師范大學(xué)政協(xié)委員班特邀講師

中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)營(yíng)銷班特邀講師

現(xiàn)任:武漢永鑫船舶有限公司經(jīng)營(yíng)部|總經(jīng)理、股東

現(xiàn)任:弘毅傳媒有限公司|市場(chǎng)總監(jiān)、股東

現(xiàn)任:?jiǎn)柧莆幕娚唐脚_(tái)|總經(jīng)理

曾任:美國(guó)通用(GE)顧客推進(jìn)部|培訓(xùn)主管

曾任:廣東移動(dòng)|營(yíng)銷經(jīng)理、講師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師

黃老師從事營(yíng)銷工作13年,移動(dòng)行業(yè)咨詢與培訓(xùn)工作8年,專研大客戶銷售,顧問式銷售,大客戶關(guān)系領(lǐng)域,在大客戶營(yíng)銷與大客戶服務(wù)工作有獨(dú)到的研究和大量豐富的案例,曾參與上海復(fù)興集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、武橋重工、國(guó)防工科委、701所、航天工業(yè)部、中船總、中船運(yùn)、長(zhǎng)江航道總局等客戶的諸多工程配套項(xiàng)目的商業(yè)談判、市場(chǎng)營(yíng)銷工作。主要參與項(xiàng)目包括國(guó)務(wù)院“十二五”4000億項(xiàng)目“長(zhǎng)江航道整治工程”的圍標(biāo)、講標(biāo)、商務(wù)談判、技術(shù)協(xié)同、業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作;瓦良格航母船用系泊產(chǎn)品、海監(jiān)3000噸船、南極科考船的大型政府工程商務(wù)談判、業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作,積累了極其豐富的大客戶營(yíng)銷與談判經(jīng)驗(yàn),近五年授課遍及全國(guó)二十多個(gè)省,全國(guó)四百多個(gè)地級(jí)市,700多場(chǎng)的營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),授課學(xué)員數(shù)超過25000人次,學(xué)員滿意度高達(dá)97%以上,深受客戶與學(xué)員好評(píng)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

  • 黃老師是一位講授和銷售實(shí)踐工作同時(shí)進(jìn)行的老師14年底組織洽談金額達(dá)1.2億武漢天河機(jī)場(chǎng)第3期工程項(xiàng)目,最終進(jìn)入實(shí)際操作階段,全部由黃鑫亮老師帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)接洽并執(zhí)行。
  • 黃老師現(xiàn)為弘毅傳媒有限公司市場(chǎng)總監(jiān)及股東,該公司為政務(wù)、房地產(chǎn)、酒店、建筑、銀行、美容,六大行業(yè)做專業(yè)新媒體營(yíng)銷策劃。
  • 黃老師現(xiàn)就職于武漢永鑫船舶附件有限公司經(jīng)營(yíng)部總經(jīng)理、股東,參與上海復(fù)興集團(tuán),東風(fēng)集團(tuán),武橋重工,國(guó)防工科委,701所,航天工業(yè)部,中船總,中船運(yùn),長(zhǎng)江航道總局等客戶的諸多工程配套項(xiàng)目的商業(yè)談判,市場(chǎng)營(yíng)銷工作,三年時(shí)間,參與商務(wù)談判和營(yíng)銷工作百場(chǎng)以上,市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)極為豐富。主要參與項(xiàng)目包括國(guó)務(wù)院“十二五”4000億項(xiàng)目“長(zhǎng)江航道整治工程”的圍標(biāo),講標(biāo),商務(wù)談判,技術(shù)協(xié)同,業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作;參與瓦良格航母船用系泊產(chǎn)品、海監(jiān)3000噸船、南極科考船的商務(wù)談判,業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作。
  • 現(xiàn)作為資深整合營(yíng)銷專家,手上在操盤項(xiàng)目:湖北省旅游委共同操作智慧城市項(xiàng)目,引進(jìn)風(fēng)投4000萬,陜西省旅游委一帶一路項(xiàng)目,湖北省黃陂旅游區(qū)15000畝新農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,與五糧液集團(tuán)下屬合作問酒文化電商平臺(tái)。
  • 曾就職于美國(guó)通用(GE)顧客推進(jìn)部,擔(dān)任培訓(xùn)主管,在職期間,向企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)傳授“顧問式銷售”理念,讓企業(yè)在贏利的基礎(chǔ)上,建立、維持和促進(jìn)與顧客和其他伙伴之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)參與各方的目標(biāo),并非只著眼于一次合同的訂立,而是與客戶形成一種兼顧各方利益的長(zhǎng)期關(guān)系,得到雙贏效果,使企業(yè)的發(fā)展得到良性循環(huán),該年度業(yè)績(jī)完成1800萬,名列全司第一。
  • 曾就職于廣東移動(dòng),擔(dān)任營(yíng)銷經(jīng)理職位,任講師學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng),廣東移動(dòng)金講臺(tái)講師。負(fù)責(zé)中心內(nèi)訓(xùn)師培育及管理工作、培訓(xùn)管理員,獲中心2006年最受歡迎內(nèi)訓(xùn)師,2007年最受歡迎內(nèi)訓(xùn)師,2008年中國(guó)移動(dòng)奧運(yùn)辯論賽廣東省第二名;后擔(dān)任集團(tuán)客戶部服務(wù)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)各大區(qū)域分公司集團(tuán)客戶服務(wù)質(zhì)量工作,對(duì)接省公司服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定,省公司服務(wù)營(yíng)銷基地建設(shè)工作。

經(jīng)典案例:

  1. 深圳電信《互聯(lián)網(wǎng)思維:回歸與整合》、《商務(wù)談判》返聘18
  2. 平安保險(xiǎn)(湖北)《營(yíng)銷技能實(shí)操訓(xùn)練》返聘12
  3. 永達(dá)電梯《銷售心法》返聘7期
  4. 武漢東風(fēng)汽車《客戶關(guān)系管理》、《商務(wù)談判》、《大客戶營(yíng)銷》返聘6
  5. 遼寧省聯(lián)通集團(tuán)《聚類市場(chǎng)營(yíng)銷與策劃能力訓(xùn)練營(yíng)》返聘5期
  6. 廣西興業(yè)銀行客戶經(jīng)理《大客戶關(guān)系管理與銷售策略》輪訓(xùn)6期
  7. 鄭州農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)廳員工與客戶經(jīng)理《客戶經(jīng)理營(yíng)銷能力提升》輪訓(xùn)4期
  8. 云南移動(dòng)全省政企客戶經(jīng)理大競(jìng)賽,輪訓(xùn)34天,競(jìng)賽輔導(dǎo)60天;

....

主講課程:《顧問式銷售五步法》、《商務(wù)談判技能提升》、《大客戶拜訪與關(guān)系維護(hù)》、《大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維:產(chǎn)品回歸與整合營(yíng)銷》、《互聯(lián)網(wǎng)思維:營(yíng)銷策略與競(jìng)爭(zhēng)方案分析》。

授課風(fēng)格:

  • 課程緊扣企業(yè)發(fā)展核心需求,擅長(zhǎng)案例式教學(xué)來分析營(yíng)銷管理案例以促進(jìn)培訓(xùn)理論落地。
  • 講授之中融入實(shí)戰(zhàn)案例,課程模塊設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)檢驗(yàn)教學(xué)效果,讓學(xué)員參與實(shí)戰(zhàn)演練直接消化并應(yīng)用所學(xué)內(nèi)容。
  • 講課生動(dòng)形象,機(jī)智詼諧,讓學(xué)員心情舒暢、樂于學(xué)習(xí),在輕松、愉快和笑聲中獲得知識(shí)。

服務(wù)過的客戶:

機(jī)械、制造:上海工程機(jī)械、海天塑機(jī)、上海隧道工程、湖北建設(shè)機(jī)械、廣州正力精密機(jī)械、震德塑料機(jī)械、三一重工股份、山河智能工程機(jī)械、中建集團(tuán)、中鐵集團(tuán)、美的集團(tuán)、武鋼集團(tuán)、富士康集團(tuán)、永達(dá)電梯、武漢市思泰利醫(yī)療器械、金格源等等。

通信政企:廣東聯(lián)通、遼寧聯(lián)通、梅州聯(lián)通、揭陽(yáng)電信、河南電信、廣州移動(dòng)、云南移動(dòng)(麗江、西雙版納、大理、昆明)、陜西移動(dòng)、四川達(dá)州移動(dòng)、山東煙臺(tái)移動(dòng)、新疆移動(dòng)、海南移動(dòng)、安徽移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、武漢移動(dòng)、河南移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、江西移動(dòng)、永州移動(dòng)、惠州移動(dòng)、深圳電信等等。

煙草、電力:廣東發(fā)展集團(tuán)、四川電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、廣東電網(wǎng)、上海電網(wǎng)、溫州電力、河南焦作國(guó)家電網(wǎng)、焦作光源、金州管道、盾安光伏、河南煙草、湖北煙草、貴州黔南煙草等等。

建筑、地產(chǎn):河南城市建設(shè)規(guī)劃總院、成都藍(lán)光集團(tuán)、西安紫薇地產(chǎn)、正合置業(yè)、北京東易日

裝飾公司等等。

銀行對(duì)公:榆林農(nóng)行、廣州興業(yè)銀行、江西中行、西藏中行、大連建行、山東建行、工商銀行、民生銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行等等。

總裁班:武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)、浙江師范大學(xué)、江西財(cái)經(jīng)大學(xué) 、清華大學(xué)等等。

金融保險(xiǎn):平安保險(xiǎn)(湖北、廣東)、太平洋保險(xiǎn)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)等等。

其它:中糧集團(tuán)、絲寶集團(tuán)(武漢) 、歐萊雅(中國(guó))、頂新集團(tuán)(康師傅)、可口可樂、361度、RIM公司、中山中小企業(yè)服務(wù)中心、北京筆克公司、廣州天繹智能科技有限公司、中華校園無憂網(wǎng)、東風(fēng)汽車、蘇寧云商、聯(lián)合利華沁園公司、五糧液集團(tuán)(宜賓)等等。

客戶評(píng)價(jià):

第一次見黃老師的時(shí)候,覺得這位老師太年輕,心里非常擔(dān)心,后來聽了他半個(gè)小時(shí)的課程之后,心里的石頭終于落地,黃老師您太棒了,分享的內(nèi)容是如此新穎,環(huán)環(huán)相扣,現(xiàn)場(chǎng)氣氛如此活躍,學(xué)員參與度是我見過最好的一場(chǎng),感謝您辛苦的付出,下次再見!

                                                  ——湖北平安保險(xiǎn)公司李總經(jīng)理

我接觸過很多老師,很少見過向黃老師那樣,在學(xué)員互動(dòng)問答過程當(dāng)中,能夠快速準(zhǔn)確給到學(xué)員滿意答復(fù),內(nèi)容涉及客戶關(guān)系與營(yíng)銷方方面面。難不倒他!

——廣東省企業(yè)家聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心梁主任

聽了他半天課,我就忘了自己是企業(yè)家的身份,他能讓我靜下來做個(gè)好學(xué)生。我和大家一起互動(dòng),一起投入,一起分享。感謝黃老師!

——上市公司明珠集團(tuán)董事長(zhǎng)張堅(jiān)力

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,IHPNONE手機(jī)和聯(lián)通捆綁銷售業(yè)績(jī)壓力很大。我們組織全市經(jīng)理以上銷售精英和管理者參加了黃老師兩天的銷售技能特訓(xùn),結(jié)果狀態(tài)很好。達(dá)到我們培訓(xùn)目的:激勵(lì)士氣、明確目標(biāo)、找到辦法、提升技能!

——廣東梅州聯(lián)通分公司張總經(jīng)理

 

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支付方式


戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司

戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行

帳號(hào):32737 1080 1122 4898
 

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