課程背景:curriculum background
每個(gè)組織都期待員工實(shí)現(xiàn)高效的自我管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作。然而,員工往往先關(guān)注“公司能為我做什么”,而非先考慮“我能為公司做什么”;目標(biāo)感弱,因時(shí)間管理不佳造成工作無序低效;不知如何與同事有效互動(dòng),要么作風(fēng)強(qiáng)勢要么當(dāng)老好人,難以真正實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作……針對以上情況,本課程融合我國經(jīng)典智慧與西方管理學(xué)、心理學(xué),使諸子百家等精華不再止于抽象的結(jié)論,而是在心法的基礎(chǔ)上實(shí)操技法。前三項(xiàng)優(yōu)秀習(xí)慣是自我管理的打造,后三項(xiàng)聚焦人際互動(dòng)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作,第七項(xiàng)則是個(gè)人與組織“可持續(xù)發(fā)展”的保證。
培訓(xùn)收益:training income
該課程可幫助學(xué)員:
該課程可支持組織:
課程特色:Course characteristics
課程大綱:curriculum introduction
課程模塊 |
學(xué)習(xí)目標(biāo) |
主講內(nèi)容 |
相關(guān) 工具 |
時(shí)間 |
課程導(dǎo)入 |
學(xué)習(xí)課程整體結(jié)構(gòu),理解從自我管理到團(tuán)隊(duì)增效的過程 |
自我管理即“修身” 團(tuán)隊(duì)增效的基礎(chǔ)—自我管理 決定行為及習(xí)慣的根本— 思維 |
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1小時(shí) |
模塊一 操之在我 |
掌握主動(dòng)與被動(dòng)行為的區(qū)別 學(xué)習(xí)如何運(yùn)用專注圈做到“操之在我” |
“操之在我”的內(nèi)涵 積極主動(dòng) vs.消極被動(dòng) 修身四寶:反省、展望、自律、良知 如何做明智選擇 工具“專注圈”的運(yùn)用 |
專注圈 |
2小時(shí) |
模塊二 識(shí)別方向 |
學(xué)習(xí)邏輯層次 運(yùn)用平衡輪確定下一步目標(biāo) |
方向的重要性 運(yùn)用工具“邏輯層次”識(shí)別方向 目標(biāo)的五大要素 運(yùn)用工具“平衡輪”設(shè)定下一步目標(biāo) |
邏輯層次
平衡輪 |
1.5小時(shí) |
模塊三 管理時(shí)間 |
運(yùn)用時(shí)間管理四象限抓大放小,用好時(shí)間與精力 |
時(shí)間的特性 工具“時(shí)間管理四象限”的運(yùn)用 時(shí)間管理的“加減乘除” 化“救火”為“防火” |
時(shí)間管理四象限 |
1.5小時(shí) |
第二天
課程模塊 |
學(xué)習(xí)目標(biāo) |
主講內(nèi)容 |
相關(guān) 工具 |
時(shí)間 |
模塊四 創(chuàng)造雙贏 |
通過“勇”與“仁”的平衡打造雙贏基礎(chǔ) |
人際互動(dòng)的各種思維 雙贏的重要性 工具“勇&仁四象限”的運(yùn)用 |
勇&仁四象限 |
1.5小時(shí) |
模塊五 知彼知己 |
通過深度傾聽理解對方的需要 通過正面表達(dá)尋求理解 |
“知彼知己”的內(nèi)涵 深度傾聽三要素:接收、反應(yīng)、確認(rèn) 正面表達(dá)三要素-目的、價(jià)值、行動(dòng) |
深度傾聽與正面表達(dá)三要素 |
2小時(shí) |
模塊六 協(xié)作增效 |
在習(xí)慣一至五的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的協(xié)作增效,做到1+1>2 |
團(tuán)隊(duì)的五大要素 協(xié)作增效的根本:和而不同 團(tuán)隊(duì)增效綜合活動(dòng) |
集思廣益公式 |
1.5小時(shí) |
模塊七 每日自新 |
掌握在哪些方面進(jìn)行自新 總結(jié)課程 制訂行動(dòng)計(jì)劃 |
內(nèi)在快樂的來源 工具“自新四象限”的運(yùn)用 課程總結(jié)與課后行動(dòng)計(jì)劃 |
自新四象限 |
1小時(shí) |
講師資歷:lecturer synopsis
莊老師- - -上海世立特聘講師
專業(yè)資格:
企業(yè)教練及促動(dòng)
領(lǐng)導(dǎo)力及其它
工作經(jīng)歷:
具有20年以上歐美企業(yè)管理經(jīng)歷,擁有多年培訓(xùn)師及教練經(jīng)驗(yàn),曾就職于拜耳、希捷等世界知名企業(yè)。
在培訓(xùn)師訓(xùn)練、領(lǐng)導(dǎo)力文化推進(jìn)等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。早年在柯達(dá)公司工作時(shí)獲全球黑帶認(rèn)證,同時(shí)擔(dān)任大中華區(qū)講師。在希捷工作期間,擔(dān)任亞太區(qū)內(nèi)訓(xùn)師,主講《情境領(lǐng)導(dǎo)》、《教練能力提升》等全球課程。
近年來擔(dān)任職業(yè)培訓(xùn)師、教練,講課之余深度參與教練項(xiàng)目、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目,主導(dǎo)行動(dòng)學(xué)習(xí)、教練輔導(dǎo)工作坊,進(jìn)行在線實(shí)踐點(diǎn)評、反饋,提供一對一高管教練服務(wù)等。
除了以下主打課程,還多次講授過《4D領(lǐng)導(dǎo)力》、《關(guān)鍵時(shí)刻》、《跨部門溝通》、《演示技能》等課程,可根據(jù)具體需求量身定做。
主打課程:
授課風(fēng)格:
輔導(dǎo)過的客戶:
吉利汽車、巴德醫(yī)療器械、雅培醫(yī)療器械、施耐德電氣、安杰達(dá)精密機(jī)械、霞飛諾眼鏡、愛克發(fā)印版、艾默林汽車活動(dòng)照明組件、迪卡儂、英飛凌科技、伊利實(shí)業(yè)、上海外高橋造船、燕京啤酒、特步大學(xué)、愛康集團(tuán)、韻升稀土、中兵航聯(lián)、橙寶食品、住電粉末、微密科技、華潤集團(tuán)、中高電機(jī)、小天鵝通用、環(huán)宇電磁線、宜興協(xié)聯(lián)熱電/檸檬酸、惠聯(lián)熱電、一汽錫柴、中德美聯(lián)生物科技、南方電網(wǎng)、綠點(diǎn)蘇州科技、普利司通輪胎、肯發(fā)精密零部件、永得利科技、易北河塑膠、微研股份、華三通信、水晶光電、天安電氣、法爾勝泓昇集團(tuán)、東方航空、遠(yuǎn)大集團(tuán)、??低?、中來光伏、新希望六和、科沃斯機(jī)器人、庫卡柔性、巨石集團(tuán)、長城科技、上海農(nóng)場、華東電網(wǎng)、東菱振動(dòng)、海立股份、得福樂、中國航發(fā)商發(fā)、國家電投、虹軟科技、艾融軟件、奧克斯空調(diào)……
建設(shè)銀行、常熟農(nóng)商銀行、中國人保財(cái)險(xiǎn)、大連百年人壽、上海交大海外學(xué)院、浙江大學(xué)、無錫檢察院、韋博英語、錦江之星酒店集團(tuán)、杭州合致行咨詢、浙江省外服寧波公司、海格物流、橫店影視……
獨(dú)特優(yōu)勢:
業(yè)余作家,為江蘇省作家協(xié)會(huì)會(huì)員。
2025-03-20 | 上海 |
2025-03-28 | 深圳 |
2025-07-16 | 上海 |
2025-08-14 | 上海 |
2025-11-22 | 深圳 |
戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司
戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行
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