課程背景curriculum background 

員工隊(duì)伍是一撥人，軍隊(duì)也是一撥人，

為什么前者松松垮垮、我行我素，

后者軍令如山、眾志成城？

同樣面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，

為什么前者敷衍了事、搪塞推委，

后者前赴后繼、責(zé)無(wú)旁貸？

軍隊(duì)有什么神奇的力量，可以攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝？

軍人有什么偉大的特質(zhì)，可以值得我們員工學(xué)習(xí)、效仿？

培訓(xùn)收益training income

• 威武之師-----我們的員工精神面貌怎樣，有否職業(yè)化？
• 軍令如山-----員工是否能堅(jiān)決地服從，并且執(zhí)行到位？
• 鐵血精神-----面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們是否有雄心和霸氣？
• 結(jié)果至上-----業(yè)績(jī)說(shuō)話，員工的資本在于業(yè)績(jī)！
• 團(tuán)隊(duì)為王-----沒有合作的軍隊(duì)是烏合之眾，缺乏合作的員工不是好員工！
• 眾志成城-----軍魂是戰(zhàn)斗力的保證，企業(yè)文化靠員工大家一起來(lái)建設(shè)！

課程大綱curriculum introduction

第一講  威武之師

播放影片《大閱兵》片斷

軍人特質(zhì)：這是一支美國(guó)惟一沒有戰(zhàn)勝過(guò)的軍隊(duì)

閱兵顯示世界一流軍隊(duì)的英姿

352個(gè)人的手臂同時(shí)起落，縱看橫看斜看豎看，都像一個(gè)人

17個(gè)徒步方隊(duì)，從敬禮線到禮畢線96米，128步，1分零6秒.

站軍姿訓(xùn)練，兩個(gè)小時(shí)挺拔如松，眼睛40秒鐘須炯炯有神

正步踢腿定位3分鐘紋絲不動(dòng)，一步下去75厘米，踢腿高度30厘米；

企業(yè)解讀：一流的軍人讓我們肅然起敬，讓對(duì)手不寒而栗

         優(yōu)秀的員工應(yīng)該具備怎樣的風(fēng)采？

         我們的言行舉止，能否讓客戶尊敬，讓對(duì)手心虛？

         軍人的戰(zhàn)斗力不是在戰(zhàn)場(chǎng)上，而是體現(xiàn)在操場(chǎng)上

         我們員工的執(zhí)行力訓(xùn)練有多少？

第二講   軍令如山

播放影片《巴頓將軍》片斷

軍人特質(zhì)：巴頓將軍的命令---------火夫打綁腿，醫(yī)生戴鋼盔

             蒙哥馬利的命令-------現(xiàn)在給30秒鐘咳嗽，過(guò)此不能再咳嗽！

張靈甫殺妻，黃克功被殺

甲午海戰(zhàn)為什么失敗

飛奪瀘定橋-------安順場(chǎng)邊孤舟勇  晝夜兼程二百四

“粟令…”、“粟令…”、“粟令…”

       企業(yè)解讀：在軍隊(duì)，違抗指令要斬立決，殺無(wú)赦

                 在企業(yè)里，違抗指令于公有害于己無(wú)利

柳傳志大怒：“狀況不改觀，我就把李勤干掉！”

李勤表示：“在我被柳總干掉前，我先把楊元慶、郭為干掉！”

什么叫軍令如山？服從、執(zhí)行、執(zhí)行到位

          對(duì)不合理的制度，只有修改以后才可不遵守

第三講：鐵血精神

    播放電視劇《亮劍》部分片斷

軍人特質(zhì)：“什么他娘的精銳，老子打的就是精銳！”

“我們團(tuán)要象野狼團(tuán),我們每個(gè)人都要是嗷嗷叫的野狼!”

        “我要死也要死得像個(gè)爺們,要死也要死在沖鋒的路上！”

        “騎兵連,繼續(xù)進(jìn)攻!”

企業(yè)解讀：面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，我們能否有沖勁，有血性？

馬云說(shuō)：我們要做102年的企業(yè)

        阿里巴巴的沖勁：03年掙1個(gè)億，04年每天掙100萬(wàn)，

                        05年每天納稅100萬(wàn)！

華為，讓世界500強(qiáng)畏懼的中國(guó)企業(yè)

任正非與華為員工，用鐵血精神武裝起來(lái)的“土狼”

第四講：結(jié)果至上

         播放電視劇《沖出亞馬遜》片斷

         軍人特質(zhì)：林彪下令：“亂不亂我不管，只要找到廖耀湘就行”。

朱可夫元帥半天換三將

為什么讓丁偉下，讓李云龍上？

突破天塹臘子口

誰(shuí)丟了五圣山，誰(shuí)就對(duì)朝鮮的歷史負(fù)責(zé)

         企業(yè)解讀：成王敗寇，市場(chǎng)不同情弱者

                    銷售人員的4個(gè)指標(biāo)：銷售額、上升率、市場(chǎng)份額

結(jié)果是第一位的，然后過(guò)程

                    關(guān)注結(jié)果并不意味放棄過(guò)程的管理

                    失敗的結(jié)果面前不要找借口

企業(yè)員工找借口的4種方式，平行，向下，向上，往外

第五講：團(tuán)隊(duì)為王

播放影片《陸軍特戰(zhàn)隊(duì)》片斷

軍人特質(zhì)：劉鄧大軍為什么偉大？

淮海戰(zhàn)役,國(guó)民黨的軍隊(duì)敗在哪里?

一江山島戰(zhàn)役勝在協(xié)作：聶風(fēng)智、陶勇、林維先

        譚政大將與“將相和” 的故事：從 “林羅譚劉”到“林羅劉”

        毛澤東對(duì)羅瑞卿：戰(zhàn)錦方為大問(wèn)題

企業(yè)解讀：工作就是合作

          跟領(lǐng)導(dǎo)合作，跟部下合作，跟同事合作，跟客戶和供應(yīng)商合作 

不可英雄主義，不做一方諸侯

一位北京記者對(duì)柳傳志的評(píng)價(jià)

妥協(xié)，忍耐，隱藏，，克制，是優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理的必備素養(yǎng)

第六講：眾志成城

   播放影片電視劇《長(zhǎng)征》片斷

軍人特質(zhì)：徐海東23天沒上床睡覺

長(zhǎng)征路上，興國(guó)縣籍的犧牲1．2萬(wàn)余人，平均每一公里倒下一名

90歲的原昆明軍區(qū)政委謝振華將軍一語(yǔ)中的-------

沒有信仰的軍隊(duì)只能是烏合之眾！

湘江一戰(zhàn)，中央紅軍由８．６萬(wàn)人銳減到３萬(wàn)人

       企業(yè)解讀：軍隊(duì)需要信仰，企業(yè)也需要使命感

                 張瑞敏怒砸冰箱：捶子砸出來(lái)的企業(yè)價(jià)值觀

                 王石“游山玩水”，萬(wàn)科為何蟬聯(lián)房地產(chǎn)“老大”？

                 史玉柱的“不死密碼”

                 思想統(tǒng)治企業(yè)，惟文化生生不息

講師資歷lecturer synopsis

薛燦宏

世立講師

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)理事

中國(guó)職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)學(xué)院客座教授

清華大學(xué)總裁班特聘講師

培訓(xùn)客戶有：高露潔、紅豆集團(tuán)、遠(yuǎn)東集團(tuán)、揚(yáng)子江藥業(yè)、海信集團(tuán)、青島聯(lián)通、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、華潤(rùn)鎮(zhèn)江發(fā)電廠、成都明珠集團(tuán)、山西經(jīng)緯紡機(jī)、浙江報(bào)喜鳥、蕪湖郵政、雙良股份、三得利啤酒、長(zhǎng)江集團(tuán)、中建五局、安徽交通集團(tuán)、遼寧華錦集團(tuán)、淮陰卷煙廠、中電廣西、江蘇華西村、三星電子、杭州泰爾茂（日資）等等。

著有《中層經(jīng)理怎樣當(dāng)》（經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社），《計(jì)劃的制定與管控》（北京大學(xué)出版社），《像軍人一樣完成任務(wù)》（北京大學(xué)出版社，合著），《如何做好中層管理者》（東方音像出版社）。

遠(yuǎn)東集團(tuán)董事長(zhǎng)蔣錫培：“很實(shí)用，這是我們連續(xù)四年請(qǐng)薛老師講課的理由。”

紅豆集團(tuán)副總裁陳堅(jiān)剛：“我們公司請(qǐng)薛老師做了三年的培訓(xùn)輔導(dǎo)，課程品質(zhì)好。”