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研發(fā)管理

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課程介紹

  • 課程名稱: 打開產(chǎn)品創(chuàng)意之門的鑰匙
  • 課程費用: ¥3800元/人/人(含授課費、資料費、會務(wù)費)
  • 課程類別: 研發(fā)管理
  • 課程標簽:

開課時間地點

  • 2015-05-04,2015-05-05,蘇州
 

課程背景curriculum background 

創(chuàng)新是人類所特有的一項能力,是推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的一種重要推動力。在當今時代,企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金,而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。

騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新,不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感,而且是可以通過訓(xùn)練,使得任何人可以掌握創(chuàng)新思維方法,激發(fā)無限的創(chuàng)意。

本課程的重點介紹了三種重要、有效的創(chuàng)新思維方法,通過實戰(zhàn)式的課堂演練模式,使得學(xué)員在輕松愉快的學(xué)習體驗過程中掌握創(chuàng)新的方法,并且現(xiàn)場輸出可應(yīng)用于工作的大量創(chuàng)意。

培訓(xùn)收益training income

    通過兩天的課程,學(xué)員將獲得如下三個方面的提升,并且能夠在實際工作中立即得到應(yīng)用:

  1. 深入了解創(chuàng)新的概念
    • 澄清概念、統(tǒng)一認識
    • 極具實戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型
  2. 掌握兩個創(chuàng)意工具
    • 工具一:頭腦風暴
    • 工具二:思維導(dǎo)圖
  3. 通過大量的實戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧
    • 結(jié)構(gòu)化創(chuàng)意激發(fā)思維
    • 跨界交叉創(chuàng)意思維
    • 創(chuàng)意收斂落地的流程
  4. 創(chuàng)造創(chuàng)新成果并形成實施方案
    • 專利與創(chuàng)新
    • 創(chuàng)新背后的風險
    • 項目實施方案

課程特點Course Features

  • 基于成功企業(yè)的創(chuàng)新經(jīng)驗而總結(jié)出可實踐的創(chuàng)新思維與方法;
    • 講師分享自己所參與的上市企業(yè)的成功案例;
    • 分享世界級企業(yè)的成功與失敗的案例;
    • 多媒體展示豐富的產(chǎn)品創(chuàng)意案例;
  • 實戰(zhàn)演練
    • 結(jié)合學(xué)員的實際工作,現(xiàn)場輸出大量的創(chuàng)意,適用于多種不同的行業(yè);
    • 學(xué)員體驗式的團隊參與活動,進行創(chuàng)意的呈現(xiàn);
  • 最有效的訓(xùn)練方式
    • 講師通過專業(yè)的教練式(Coaching)的授課方式,引導(dǎo)、激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新思維;
    • 課堂氣氛輕松、愉悅,在快樂中學(xué)習。

課程大綱curriculum introduction

1、課程導(dǎo)入

  • 破冰活動,組建學(xué)習小組

2、創(chuàng)新的概念

  • 創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值
  • 什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新
  • 案例分享:成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值
  • 企業(yè)中的創(chuàng)新模型

3、創(chuàng)新思維

  • 兩個創(chuàng)意工具
    • 頭腦風暴法
    • 思維導(dǎo)圖
  • 小組練習:通過頭腦風暴分析某個產(chǎn)品
  • SCAMPER創(chuàng)新技巧
    • 替代
    • 綜合
    • 調(diào)整
    • 修改
    • 換用
    • 消除
    • 逆反
  • 小組練習:利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā)
  • 將創(chuàng)意收斂為可落地實施的方案
  • 跨界創(chuàng)新技巧
    • 案例分析:美第奇效應(yīng)與跨界創(chuàng)新
    • 跨界創(chuàng)新案例分析
  • 小組練習:利用跨界思維進行創(chuàng)意練習
  • 迪斯尼創(chuàng)意流程
    • 夢想家
    • 批評家
    • 實干家
  • 演練:應(yīng)用迪斯尼流程進行創(chuàng)意方案的實施規(guī)劃
  • 對抗性思維與平行思維

4、創(chuàng)新資產(chǎn)

  • 創(chuàng)新與專利
  • 創(chuàng)新與專利的案例分析
  • 創(chuàng)新的誤區(qū)及風險
  • 失敗案例分析

5、創(chuàng)意的實施

  • 方案實施規(guī)劃
  • 創(chuàng)意營銷展示
    • 小組形式設(shè)計呈現(xiàn)方案
    • 學(xué)員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意的營銷方案

6、課程總結(jié)

  • 課程總結(jié)
  • 行動承諾

講師資歷lecturer synopsis

戴老師- - -上海世立特聘講師

  • 國際教練聯(lián)盟(ICF)認證教練ACC及正式會員
  • 中國人民大學(xué)商學(xué)院MBA,南京大學(xué)理學(xué)學(xué)士
  • 美國ABNLP認證NLP教練
  • 已出版系列譯著《領(lǐng)導(dǎo)力教練:世界著名企業(yè)教練們的實踐心得》、《領(lǐng)導(dǎo)力教練(實踐篇)》,曾經(jīng)在《培訓(xùn)》雜志發(fā)表文章《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果的六個準則》
  • 曾服務(wù)于騰訊公司,任職產(chǎn)品總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理及騰訊學(xué)院高級講師,擁有超過15年產(chǎn)品、管理及人才發(fā)展經(jīng)驗
  • 主講品牌課程《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐》、《5R教練領(lǐng)導(dǎo)力》、《4D卓越團隊》
 

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戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司

戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行

帳號:32737 1080 1122 4898
 

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