【培訓(xùn)對(duì)象】模塑處理工藝工程師;模塑處理產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師；模塑處理實(shí)驗(yàn)室工作人員；質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理人員;模塑件采購(gòu)人員；模塑處理質(zhì)量管理人員；模塑處理供應(yīng)商的管理人員；模塑處理過(guò)程、產(chǎn)品審核員；模塑處理工廠中高層管理人員。參加人員需要掌握：有關(guān)模塑基礎(chǔ)知識(shí)和生產(chǎn)過(guò)程的知識(shí)；ISO 9001:2015或IATF 16949:2016質(zhì)量管理體系知識(shí);汽車(chē)行業(yè)的核心工具（APQP/FMEA/MSA/SPC/PPAP）;

課程背景：curriculum background 

福特安全召回?cái)?shù)據(jù)顯示，塑料件的質(zhì)量異常召回排名第三位。主要原因是模塑料處理作為一個(gè)特殊的工藝過(guò)程，由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料特性、模具設(shè)計(jì)和制造、成型工藝、設(shè)備和生產(chǎn)環(huán)境的復(fù)雜性和過(guò)程控制的不確定性，長(zhǎng)期以來(lái)一直視為汽車(chē)、家電零部件制造業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)，并在很大程度上直接導(dǎo)致最終產(chǎn)品質(zhì)量的下降和召回風(fēng)險(xiǎn)的上升。

為了系統(tǒng)解決上述問(wèn)題， 美國(guó)汽車(chē)工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)AIAG的特別工作小組（模塑工作組）2014年3月發(fā)布了模塑系統(tǒng)評(píng)估（Molding System Assessment: MSA）CQI-23標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)注塑成型、吹塑成型（中空成型）、真空吸塑成型、壓縮模塑、壓縮傳遞模塑、擠出成型、設(shè)備（過(guò)程控制和檢測(cè)設(shè)備）以及零件檢查和測(cè)試規(guī)定了評(píng)估要求。該標(biāo)準(zhǔn)定義了模塑管理系統(tǒng)的基本要求，提供了模塑過(guò)程審核的共同方法,以達(dá)成持續(xù)改進(jìn)、缺陷預(yù)防和降低供應(yīng)鏈的變差和浪費(fèi)。模塑系統(tǒng)評(píng)審適用于評(píng)審一個(gè)組織滿(mǎn)足MSA的要求及顧客要求、政府法規(guī)要求和組織自身要求的能力；也適用于對(duì)供應(yīng)商的評(píng)審。

IATF 16949:2016(第一版) 是一份創(chuàng)新文件，著重考慮了顧客導(dǎo)向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。 附錄B中列明的CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估供組織實(shí)施IATF16949時(shí)參考使用，除非顧客要求另有規(guī)定。美國(guó)戴姆勒克萊斯勒、福特、通用三大汽車(chē)公司在其顧客特殊要求中均對(duì)模塑系統(tǒng)評(píng)審提出要求，凡是模塑處理供應(yīng)商都必須按CQI-23做過(guò)程審核，當(dāng)有多個(gè)要求時(shí)，從嚴(yán)執(zhí)行；

培訓(xùn)收益：training income

ü  全面了解模塑系統(tǒng)評(píng)估（CQI－23 第一版）要求；

ü  學(xué)習(xí)模塑處理高溫儀表的控制要求

ü  學(xué)習(xí)模塑處理設(shè)備能力的鑒定方法和接受標(biāo)準(zhǔn)

ü  學(xué)習(xí)模塑處理過(guò)程控制的有效方法；

ü  識(shí)別模塑處理過(guò)程失效模式并采取預(yù)防行動(dòng)；

ü  獲得有效實(shí)施CQI-23的方法和思路；降低模塑處理產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)；

ü  運(yùn)用過(guò)程方法有效實(shí)施模塑系統(tǒng)評(píng)估技巧（工廠內(nèi)部和供應(yīng)鏈）；

ü  借助于AIAG推薦的方法和工具策劃和改進(jìn)模塑處理系統(tǒng)，從模塑處理質(zhì)量策劃、現(xiàn)場(chǎng)管理和物料處理以及模塑處理設(shè)備控制等角度推進(jìn)組織的整體提升。

課程大綱：curriculum introduction

講師資歷：lecturer synopsis

仇老師- - -上海世立特聘講師

v  金相、力學(xué)二級(jí)--上海材料研究所

v  ASNT-MT, PT Level 2--ASNT/無(wú)損協(xié)會(huì)

v  六西格瑪黑帶---中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)

v  中級(jí)質(zhì)量工程師---中國(guó)社會(huì)保障部

主要經(jīng)歷：

1.   1993-1997：機(jī)械制造，工學(xué)學(xué)士（淮海工學(xué)院）；

2.   1998-2008：某中外合資集團(tuán)質(zhì)量工程師，工藝：加工、焊接、涂裝、鈑金、裝配；

3.   2008-2011：某丹麥液壓公司、某太臺(tái)灣橡膠金屬公司質(zhì)量經(jīng)理，工藝：加工、熱處理、橡膠、焊接、裝配、涂裝、風(fēng)電、壓力容器；

4.   2012-2016：某美資機(jī)械制造公司質(zhì)量總監(jiān)，工藝：鑄造、熱處理、加工、焊接、涂裝，95%產(chǎn)品出口；

5.   2012年至今：兼職顧問(wèn)師。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：擅長(zhǎng)體系：ISO9001、TS16949/IATF16949、TPG, ASNT無(wú)損檢測(cè)體系建立。

擅長(zhǎng)工具培訓(xùn)：SPC、FMEA、MSA、APQP、PPAP；CQI-9, CQI-12,CQI-15 AIAG質(zhì)量改善工具；QC七大手法，Minitab 工具。

部分合作客戶(hù)：巧樂(lè)機(jī)器人、華慶涂裝、富事特液壓、鵬馳五金制品等