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職業(yè)素養(yǎng)

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課程介紹

  • 課程名稱: PPT提升工作效率的36計(jì)
  • 課程費(fèi)用: ¥2980元/人/人(含授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi))
  • 課程類別: 職業(yè)素養(yǎng)
  • 課程標(biāo)簽:

開課時(shí)間地點(diǎn)

  • 2018-01-26,2018-01-27,上海
  • 2018-07-12,2018-07-13,上海
  • 2018-12-07,2018-12-08,上海
  • 2019-04-10,2019-04-11,上海
  • 2019-12-25,2019-12-26,上海
 

備注:案例式教學(xué),小班授課,同步操作,限招30人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。提醒:學(xué)員自帶筆記本電腦,office軟件為2010以上版本。一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M(fèi)時(shí)間)。

課程背景Course Background

情景再現(xiàn)1:

在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報(bào)月度工作的會(huì)議上,輪到竇經(jīng)理匯報(bào)他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時(shí),大屏

報(bào)也斷斷續(xù)續(xù)的,幾分鐘過后,總經(jīng)理再也按捺不住了,打斷了竇經(jīng)理的匯報(bào),直接就問:這PPT是不是你做的?竇經(jīng)理只好坦白,他PPT做的不好,基本都是他口述,文員制做的……(要知道竇經(jīng)理所帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì),本月是超額完成指標(biāo),在所有團(tuán)隊(duì)中名列第二)

情景再現(xiàn)2:

本月需要由市場(chǎng)部主導(dǎo)召開兩次新產(chǎn)品上市動(dòng)員大會(huì),第一場(chǎng)動(dòng)員會(huì)已在上??偛繄A滿召開,今天是江蘇地區(qū)的第二場(chǎng)動(dòng)員大會(huì),市場(chǎng)部經(jīng)理得意的拿起話筒準(zhǔn)備開始他宣講,大屏幕上投影的第一頁P(yáng)PT就讓他心里有點(diǎn)納悶,咦…怎么字體不對(duì)啊?怎么背景音樂沒有響起來啊?幾次調(diào)試后還是不行,他想還是換他自己的電腦重新進(jìn)行一次演示,但是他突然意識(shí)到這次出差他忘了帶電腦……

情景再現(xiàn)3:

月度跨部門工作會(huì)議上,生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對(duì)著投影屏,滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報(bào)告,進(jìn)行了三頁P(yáng)PT后,下面就有其他部門同事拿出了手機(jī)翻看微信,還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……

情景再現(xiàn)4:

在一次針對(duì)“如何降低人員流失率”的專題研討會(huì)上,HR部門的小超正在闡述各部門目前的流失率現(xiàn)狀,小超演示的PPT非常精美,各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門的老大眼前飛過,在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時(shí)候,物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來,指著小超說,老板招你到公司來,不是請(qǐng)你來做PPT的,PPT做的好看有什么用?有那么多時(shí)間做PPT,怎么沒空研究一下留人的策略和方案呢?這不是你們HR的職責(zé)嗎……HR部門的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來……

情景再現(xiàn)5:

明天就要匯報(bào)PPT了,有“拖延癥”的小項(xiàng)直到下班才開始加班趕報(bào)告,1個(gè)小時(shí)過去了,PPT才做了2頁,2個(gè)小時(shí)過去,PPT才停留在第6頁…手機(jī)鈴響了,電話那頭傳來的是:“這么晚了還不回來啊?!……”

在職場(chǎng)中,經(jīng)常能看到平常能說會(huì)道的業(yè)務(wù)精英在匯報(bào)時(shí)結(jié)結(jié)巴巴抓不住重點(diǎn);二線支持部門平時(shí)工作很努力,卻在演示匯報(bào)的時(shí)候平淡無奇;自己電腦上制作的PPT明明好好的,到了別人電腦上播放卻總有出差錯(cuò)的地方。很多公司會(huì)議、研討、宣講的場(chǎng)合,都已經(jīng)在頻繁的使用PPT了,以前沒有PPT的時(shí)代,會(huì)不是照樣開?該傳達(dá)的信息,每人打印一份材料不是也可以?為什么用了PPT后,制作PPT的人開始怨聲載道,覺得做PPT是額外增加的工作量,高層的領(lǐng)導(dǎo)開始無奈搖頭,覺得下屬要提升的能力太多太多,所以“員工能力提升培訓(xùn)”是每個(gè)HR都會(huì)面臨和老板對(duì)話的主題之一。很多企業(yè)在看待會(huì)議和PPT時(shí)就像看待小學(xué)生識(shí)字和學(xué)拼音一樣,只要求你有識(shí)字能力,不在乎你有沒有學(xué)過拼音,大家能理解一個(gè)小學(xué)生在沒有學(xué)過拼音的前提下識(shí)字的痛苦嗎?

本課程旨在幫助職場(chǎng)人士提升匯報(bào)演示的水平,做到重點(diǎn)突出、清晰明了、省時(shí)高效。

 

培訓(xùn)收益training income

  • 快速掌握多媒體演示匯報(bào)的邏輯、制作技能;
  • 改善演示匯報(bào)的專業(yè)度、美觀度;讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效;
  • 提升多媒體演示匯報(bào)的影音效果,獲得與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。

課程大綱curriculum introduction

模塊一:大道至簡(jiǎn)的邏輯結(jié)構(gòu)    

學(xué)習(xí)目的:讓職場(chǎng)人士對(duì)制作演示報(bào)告從無從下手到輕松上手      

學(xué)習(xí)內(nèi)容:      

  1. 換位思考,快速理解演示報(bào)告對(duì)于收發(fā)雙方的意義
  2. 房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示
  3. 應(yīng)對(duì)不同場(chǎng)合的演示報(bào)告制作原則

學(xué)習(xí)方法:案例、討論、實(shí)例演示、規(guī)范               

模塊二:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-設(shè)置篇     

學(xué)習(xí)目的:養(yǎng)成良好的設(shè)置習(xí)慣,使得演示報(bào)告制作更輕松、快捷、專業(yè)     

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 安全的設(shè)置,可以在制作過程中有“后悔藥”,分享過程更安全
  2. 母版的設(shè)置,減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動(dòng)”
  3. 板式的設(shè)置,給演示報(bào)告制作人更多自己發(fā)揮的空間
  4. 頁面的設(shè)置,提升聽眾的視覺感受
  5. 字體的設(shè)置,常用字體、字號(hào)的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式
  6. 對(duì)齊的設(shè)置,網(wǎng)格、參考線、快速對(duì)齊的設(shè)置與應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:演示、實(shí)操             

模塊三:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-技巧篇     

學(xué)習(xí)目的:提升制作效率,讓制作者能有更多時(shí)間花在構(gòu)思、總結(jié)與提煉上       

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 鍵鼠快捷鍵(“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個(gè)鍵鼠齊飛的高手!”)
  2. 快速對(duì)齊(“別把大量的時(shí)間都浪費(fèi)在移動(dòng)對(duì)齊中,對(duì)眼睛不好!”)
  3. 快速組合(“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會(huì)破相?”)
  4. 快速配色(“如果你沒學(xué)過美術(shù),那你就死了這條心吧,但是還有救”)
  5. 鏈接動(dòng)作(“一開始我是拒絕的,后來發(fā)覺效果不錯(cuò),都是加了特效的”)
  6. 格式復(fù)制(“要是顏值也能刷一下就好了”)
  7. 字體替換(“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長(zhǎng)一年”)
  8. 主題存取(“別讓自己的辛苦白費(fèi)、重復(fù)勞動(dòng)”)

學(xué)習(xí)方法:演示、實(shí)操      

模塊四:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖表篇     

學(xué)習(xí)目的:厘清各類圖表的區(qū)別,不光學(xué)會(huì)怎么制作,怎么美化,更要學(xué)會(huì)在“用數(shù)據(jù)說話時(shí)代”用圖表增強(qiáng)表達(dá)的觀點(diǎn)    

學(xué)習(xí)內(nèi)容:      

  1. 概念類圖表的類型介紹(架構(gòu)、列表、流程、關(guān)系、矩陣)
  2. SmartArt圖表的組合、變化應(yīng)用
  3. 數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應(yīng)用(表格、餅型、柱形、條形、折線、雷達(dá)、散點(diǎn)、甘特圖)
  4. 增強(qiáng)數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧
  5. 借助數(shù)據(jù)類圖表的變化放大或減小情緒起落的效果

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操       

模塊五:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-圖片篇     

學(xué)習(xí)目的:巧用圖片吸引聽眾眼球,讓演示匯報(bào)更具畫面感,增強(qiáng)信息傳遞與記憶留存

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 前景圖與背景圖的案例演示,圖片的圖層關(guān)系與處理
  2. 圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧
  3. 圖片的壓縮與保存
  4. 圖片在演示報(bào)告封面、轉(zhuǎn)場(chǎng)頁、內(nèi)容頁、結(jié)束頁的排版應(yīng)用
  5. 部分普通圖片實(shí)現(xiàn)高大上效果的進(jìn)階應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、討論、實(shí)操      

模塊六:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-動(dòng)畫篇     

學(xué)習(xí)目的:用動(dòng)畫效果引起聽眾興趣、掌控信息傳遞的節(jié)奏、增強(qiáng)演講效果。     

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 選擇合適的動(dòng)畫來配合您的演示,動(dòng)畫并不是必須的
  2. 動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)的基本制作方式(出現(xiàn)、強(qiáng)調(diào)、退出、自定義)
  3. 觸發(fā)動(dòng)畫的制作方式
  4. 動(dòng)畫特效的實(shí)現(xiàn)(速度、頻次、重復(fù)等)
  5. 動(dòng)畫效果組合呈現(xiàn)制作方法
  6. PPT頁面切換的動(dòng)畫效果及時(shí)間控制

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操     

模塊七:提升PPT制作效率的三十六計(jì)-影音篇     

學(xué)習(xí)目的:讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色     

學(xué)習(xí)內(nèi)容:      

  1. 音樂的插入方式與格式
  2. 音樂的播放方式與音量控制
  3. 音樂的裁剪
  4. 視頻的插入方式與格式
  5. 視頻的播放方式與音量控制
  6. 視頻的裁剪
  7. 視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操     

模塊八:案例賞析與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)     

學(xué)習(xí)目的:讓演示報(bào)告的多媒體效果表現(xiàn)更出色     

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 音樂的插入方式與格式
  2. 音樂的播放方式與音量控制
  3. 音樂的裁剪
  4. 視頻的插入方式與格式
  5. 視頻的播放方式與音量控制
  6. 視頻的裁剪
  7. 視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實(shí)例演示、實(shí)操     

模塊九:案例賞析與現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)     

學(xué)習(xí)目的:開闊學(xué)員思路,將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)用于實(shí)際工作中      

學(xué)習(xí)內(nèi)容:       

  1. 案例賞析
  2. 學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)案例點(diǎn)評(píng)(需要學(xué)員提供自己的PPT作品)

學(xué)習(xí)方法:分享、回顧、總結(jié)    

講師資歷lecturer synopsis

陳老師- - -上海世立特聘講師

  1. FMCG行業(yè)世界500強(qiáng)銷售實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)
  2. 實(shí)戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家
  3. 企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家
  4. PowerPoint系列課程王牌講師
  5. 商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家
  6. 同濟(jì)科技園總經(jīng)理研修班特聘講師

背景介紹:

具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗(yàn),14年世界500強(qiáng)從業(yè)經(jīng)歷(可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂),歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營(yíng)銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級(jí)管理層,陳杰老師擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及全渠道管理經(jīng)驗(yàn),這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時(shí)游刃有余,并擔(dān)任每年人才儲(chǔ)備計(jì)劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。

在百事可樂10年職業(yè)生涯中:

2006年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2008年帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)再次獲得年度最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)

2009年獲得全國(guó)最佳銷售案例獎(jiǎng)

2012年獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)

2012年獲得總經(jīng)理大獎(jiǎng)(演講)第一名

2013年再次獲得全國(guó)WMIS金獎(jiǎng)

差異化:

是銷售管理專家中最擅長(zhǎng)PPT應(yīng)用的,是PPT達(dá)人中銷售及銷售管理經(jīng)驗(yàn)最豐富的

定制化課程——將企業(yè)的案例及素材融合在課程設(shè)計(jì)中

實(shí)用化工具——大量工具、表單、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

持續(xù)化服務(wù)——課前、課中、課后全程參與課程設(shè)計(jì)、實(shí)施、回訪

 

   

支付方式


戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司

戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行

帳號(hào):32737 1080 1122 4898
 

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