課程大綱curriculum introduction

引子：會議效率迷失的故事

第二講：辦會能力提升（企業(yè)高效會議提升）

第一章：企業(yè)會議效率迷失的根源

1.1企業(yè)會議效率迷失現(xiàn)象---案例：“會海之困”

1.2企業(yè)會議低效率的原因及根源

案例互動：會議迷失現(xiàn)象

第二章：高效能會議的關(guān)鍵要素與標(biāo)準(zhǔn)

2.1高效會議的定義、關(guān)鍵要素及內(nèi)涵

2.2高效會議的基本標(biāo)準(zhǔn)

2.3企業(yè)會議科學(xué)分類及效能內(nèi)涵目標(biāo)設(shè)計(jì)要領(lǐng)

案例互動：高效會議標(biāo)準(zhǔn)

第三章：高效能會議六大技巧

3.1高效會議技巧一：會議需求分析

---案例與互動：專題會、周例會、月度例會需求分析

3.2高效會議技巧二：會議準(zhǔn)備要領(lǐng)

---案例與互動：專題會、周例會、月度例會的會議準(zhǔn)備

3.3高效會議技巧三：會議布置要領(lǐng)

---案例：年度大會的布置、大會排座技巧

3.4高效會議技巧四：會議主持與引導(dǎo)及參會發(fā)言技巧

---案例與互動： 會議主持、發(fā)言演練

3.5高效會議技巧五：會議結(jié)論引導(dǎo)與總結(jié)技巧

---案例與互動：月度辦公會引導(dǎo)與總結(jié)

第四章：會議紀(jì)要攥寫與執(zhí)行跟蹤

4.1 會議紀(jì)要的作用功效及攥寫技巧

4.2 會議紀(jì)要的執(zhí)行與跟蹤要領(lǐng)

案例互動：會議決議紀(jì)要的執(zhí)行跟蹤案例

講師資歷lecturer synopsis

博文老師---上海世立特聘講師 

◎資深管理顧問 ◎高級會計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及            

人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、

人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，

專注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。

咨詢項(xiàng)目背景：

具有跨國IT電子家電、汽車及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、

陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、

房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程系列：

☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績效管理體系與績效文化系列

☆全面預(yù)算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化

工作背景：

有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺500強(qiáng)制造業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物醫(yī)藥科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺制造）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電）、天元礦業(yè)。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽）、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動、名雕集團(tuán)、銀仕來、深圳移動、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)?、卓寶科技、中國安防、北方合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動、周口移動、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方科技、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動、黑龍江移動、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣西移動、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城、綠雪生物、日新傳導(dǎo)、海油發(fā)展、河北移動、山西移動、內(nèi)蒙移動、博時基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)水電、黔東水電、吉林移動、王曲電廠、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團(tuán)、深廣電傳媒、國際新材、湖南大學(xué)、沙星基地、興義電力、保鈔、金風(fēng)科創(chuàng)、西藏聯(lián)通、湖北移動、佛山水務(wù)---

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：

◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績效與薪酬管理體系

◎高中層管理干部管理提升與員工素質(zhì)教育；◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)組織與職位體系建設(shè)

授課風(fēng)格：

☆互動式多媒體教學(xué)，動感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現(xiàn)場點(diǎn)評；

☆經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； ☆通俗幽默，趣味生動。