課程背景Course Background

工作計(jì)劃與總結(jié)，是企業(yè)和單位溝通必不可少的一種管理溝通模式，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)上傳下達(dá)和下情上達(dá)的主要方法和推動(dòng)工作和管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)的重要手段。本課程綜合博文老師20多年政府及企業(yè)高層管理職場經(jīng)驗(yàn)和尤其是工作計(jì)劃與總結(jié)編撰寫作及應(yīng)用的豐富經(jīng)驗(yàn)，旨在通過基于工作數(shù)據(jù)的分析應(yīng)用的工作總結(jié)的新理念和內(nèi)涵認(rèn)知，與撰寫的方法和章法、模板的訓(xùn)練式學(xué)習(xí)，快速提升職場人的工作計(jì)劃和總結(jié)編撰水平！

培訓(xùn)收益training income

• 學(xué)習(xí)現(xiàn)代職場工作文書寫作的新理念，新思維，構(gòu)建職場工作文書撰寫的正確的寫作思維；
• 學(xué)習(xí)掌握基于目標(biāo)提取和設(shè)立的工作計(jì)劃的編撰方法和技巧，尤其年度計(jì)劃編撰步驟與方法和要領(lǐng)；
• 通過學(xué)習(xí)掌握計(jì)劃目標(biāo)的提取與設(shè)立的要領(lǐng)，計(jì)劃措施的制定技巧；
• 數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用的工作文書與公文的寫作的步驟與語言邏輯技巧；
• 學(xué)習(xí)掌握工作總結(jié)的基本結(jié)構(gòu)和撰寫要領(lǐng)，
• 學(xué)會(huì)收集分析總結(jié)的數(shù)據(jù)、證據(jù)、依據(jù)，綜合提煉總結(jié)內(nèi)容，提取成績、經(jīng)驗(yàn)和發(fā)現(xiàn)工作問題和分析問題，提出建議與措施的要領(lǐng)與技巧。

課程大綱curriculum introduction

開篇：經(jīng)理的困惑計(jì)劃與總結(jié)困惑

• 工作計(jì)劃與總結(jié)常見誤區(qū)回顧

第一講：計(jì)劃與總結(jié)的基本概述

1.1什么叫計(jì)劃？計(jì)劃的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類

1.2常用計(jì)劃文書的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)

1.3什么叫總結(jié)？總結(jié)的文種定義、特點(diǎn)、作用與分類

1.4常用計(jì)劃文書的基本結(jié)構(gòu)與要領(lǐng)

1.5計(jì)劃與總結(jié)的區(qū)別與聯(lián)系

※【案例分享】：案例分享

第二講 基于目標(biāo)提取與設(shè)置的工作計(jì)劃的撰寫

2.1計(jì)劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)一：調(diào)研收集數(shù)據(jù)

2.2計(jì)劃編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二：分析計(jì)劃期情況

2.3計(jì)劃目標(biāo)的提取與設(shè)置技巧

2.4計(jì)劃任務(wù)的綜合與設(shè)計(jì)要領(lǐng)

2.5計(jì)劃措施的提煉與寫作：進(jìn)度表編制與措施提練

2.6計(jì)劃編撰質(zhì)量提升的七大重點(diǎn)要訣

2.7 年度計(jì)劃文書的寫作五要領(lǐng)

※【案例分享】：某年度工作計(jì)劃案例分析

互動(dòng)：計(jì)劃目標(biāo)提取與分解設(shè)置練習(xí)

第三講 基于數(shù)據(jù)分析應(yīng)用的工作總結(jié)的撰寫

3.1總結(jié)編寫的準(zhǔn)備要領(lǐng)一：收集三據(jù)及收集技巧

3.2總結(jié)編制的準(zhǔn)備要領(lǐng)二：目標(biāo)達(dá)成分析方法與分析技巧

3.3總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)提煉與綜合：如何讓數(shù)據(jù)說話-總結(jié)成績圖表編制

3.4總結(jié)的存在問題的綜合分析與撰寫要領(lǐng)

3.5針對總結(jié)存在問題的改善措施的提煉與寫作

3.6年度總結(jié)的寫作五要訣

※【案例分享】：某年度工作總結(jié)案例分析

互動(dòng)：總結(jié)的目標(biāo)檢查分析、經(jīng)驗(yàn)提煉與語言技巧案例互動(dòng)

3.7年度總結(jié)的PPT編寫要領(lǐng)與技巧

※【案例分享】：某年度總結(jié)PPT案例分享

講師資歷lecturer synopsis

博文老師---上海世立特聘講師 

◎資深管理顧問 ◎高級會(huì)計(jì)師◎管理學(xué)碩士◎世界500強(qiáng)企業(yè)商學(xué)院最佳財(cái)務(wù)及            

人力資源管理專家◎國內(nèi)20多家著名機(jī)構(gòu)簽約高級顧問。有20多年企業(yè)財(cái)務(wù)管理、

人力資源管理、管理咨詢、教育與培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。專注于精益管理系統(tǒng)構(gòu)建和改善，

專注于人力資源、財(cái)務(wù)管理、績效管理與流程優(yōu)化、管理提升訓(xùn)練和職業(yè)化素質(zhì)教育。

咨詢項(xiàng)目背景：

具有跨國IT電子家電、汽車及機(jī)械、船舶重工、五金家具、木業(yè)加工、玩具服裝、

陶瓷化工、生物工程與制藥、食品飲品等制造企業(yè)及金融證券、旅游酒店物流服務(wù)業(yè)、

房地產(chǎn)物業(yè)管理、移動(dòng)通訊、電力、煙草、自來水、環(huán)保等行業(yè)培訓(xùn)、咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。

主要課程系列：

☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)管理與控制體系☆基于企業(yè)戰(zhàn)略的BSC應(yīng)用的目標(biāo)績效管理體系與績效文化系列

☆全面預(yù)算管理與成本控制☆企事業(yè)檔案管理實(shí)務(wù)☆企業(yè)管理者管理能力提升☆精益管理、5S與流程設(shè)計(jì)優(yōu)化

工作背景：

有20多年政府外經(jīng)部門、大型外資（新港臺500強(qiáng)制造業(yè)）企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理助理、教育訓(xùn)練中心負(fù)責(zé)人、董事長助理等高管和管理咨詢項(xiàng)目顧問的工作經(jīng)歷。曾任職主要機(jī)構(gòu)：政府外經(jīng)貿(mào)局及國有大型股份大型港\臺\新上市公司，包括：新加坡IPC集團(tuán)（ IT制造、房地產(chǎn)上市）、億勝集團(tuán)（房地產(chǎn)）、億勝生物醫(yī)藥科技（港上市）、PTS 集團(tuán)（臺制造）、MOXELL（摩托羅拉合營公司、IT數(shù)碼家電）、天元礦業(yè)。

管理咨詢、教育訓(xùn)練成功案例：（尚未詳列）

平安銀行、中鋁集團(tuán)、聯(lián)想（惠陽）、興業(yè)銀行、江西電信、常林集團(tuán)、華潤銀行、澳銀基金、文山移動(dòng)、名雕集團(tuán)、銀仕來、深圳移動(dòng)、寶裕玩具、韓通船舶、溫氏集團(tuán)、安吉爾、廣豐卷煙、華憶科技、華興玻璃、航天金穗、香港華寶、深港駕校、廣仁駕校、活力家具、利合地產(chǎn)、誠業(yè)家具、新中源、佳兆業(yè)、兄弟工業(yè)、合興膠合板、龍森物流、內(nèi)蒙農(nóng)商行、惠州燃?xì)狻⒆繉毧萍?、中國安防、北方合電力、太原興業(yè)、泛亞人力、特發(fā)信息、省廣電股份、勁嘉彩印、玉溪銅礦、萬達(dá)置業(yè)、中大深圳、云南移動(dòng)、周口移動(dòng)、中遠(yuǎn)航運(yùn)、訊方科技、徐工重機(jī)、鵬華基金、華貿(mào)地產(chǎn)、深農(nóng)商行、江門農(nóng)商行、淮安農(nóng)行、長大公路、南京移動(dòng)、黑龍江移動(dòng)、天河城集團(tuán)、安徽聯(lián)通、浙江電信、西部機(jī)場、徐工液壓、華達(dá)集團(tuán)、津村藥業(yè)、勐海電力、桂林移動(dòng)、深圳聯(lián)通、海印集團(tuán)、眾生藥業(yè)、中電電子、中鹽化、中捷集團(tuán)、惠州電力、發(fā)耳電廠、華潤電力、佛山公控、天彩電子、上海移動(dòng)、成都聯(lián)想、寧波銀行、露天煤業(yè)、華電集團(tuán)、白沙物流、上海三國、昌河汽車、珠海農(nóng)商行、揭陽水務(wù)、南方電網(wǎng)、平安數(shù)據(jù)、華電、廣西移動(dòng)、貴州電網(wǎng)、柳州銀行、東風(fēng)裕隆、保山移動(dòng)、師宗供電、勐臘供電、中國華能、華僑城、綠雪生物、日新傳導(dǎo)、海油發(fā)展、河北移動(dòng)、山西移動(dòng)、內(nèi)蒙移動(dòng)、博時(shí)基金、漢典醫(yī)藥、金活醫(yī)藥、東風(fēng)本田、廣汽豐田、東風(fēng)水電、黔東水電、吉林移動(dòng)、王曲電廠、東風(fēng)日產(chǎn)、風(fēng)行牛奶、中華紙業(yè)、凌峰集團(tuán)、深廣電傳媒、國際新材、湖南大學(xué)、沙星基地、興義電力、保鈔、金風(fēng)科創(chuàng)、西藏聯(lián)通、湖北移動(dòng)、佛山水務(wù)---

擅長提供企業(yè)管理解決方案的領(lǐng)域：

◎全面精益人力資源管理系統(tǒng); ◎全面預(yù)算管理體系；◎成本控制與核算管理體系◎目標(biāo)績效與薪酬管理體系

◎高中層管理干部管理提升與員工素質(zhì)教育；◎基于企業(yè)戰(zhàn)略的人才梯隊(duì)建設(shè)體系 ◎企業(yè)組織與職位體系建設(shè)

授課風(fēng)格：

☆互動(dòng)式多媒體教學(xué)，動(dòng)感享受； ☆聲情并茂，激情演繹； ☆案例分析，現(xiàn)場點(diǎn)評；

☆經(jīng)驗(yàn)分享，悟與道結(jié)合； ☆實(shí)戰(zhàn)與實(shí)用，理論與實(shí)操結(jié)合； ☆通俗幽默，趣味生動(dòng)。