【培訓(xùn)對象】希望提升和擴(kuò)展如下供應(yīng)鏈管理技能的各個(gè)層面專業(yè)人士

課程背景：

    本課程著重世界級戰(zhàn)略供應(yīng)管理最佳實(shí)踐并包含了基礎(chǔ)供應(yīng)鏈管理的知識體系。

◆ 強(qiáng)大的師資隊(duì)伍：CPSM授權(quán)講師大部分來自跨國公司采購高管，有著豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和授課經(jīng)驗(yàn)，在國內(nèi)同行中享有較高聲譽(yù)！CPSM授權(quán)講師不僅教授學(xué)員專業(yè)知識，還結(jié)合自己的經(jīng)驗(yàn)與學(xué)員進(jìn)行互動討論，幫助學(xué)員解決采購與供應(yīng)管理實(shí)踐中遇到的復(fù)雜問題，提升學(xué)員的管理水平。

◆ 高價(jià)值的會員服務(wù)： CFLP會員交流平臺，學(xué)員將隨時(shí)了解和掌握采購與供應(yīng)管理領(lǐng)域的發(fā)展動態(tài)，獲得全球最高水平的行業(yè)咨詢信息服務(wù)。

◆ 中文授課、中英文對照考試：幫助學(xué)員最大程度理解CPSM課程的精髓和考試要點(diǎn)，最大程度地避免學(xué)員由于對題目含義錯(cuò)誤理解而導(dǎo)致的失分，真正幫助學(xué)員順利通過CPSM的考試和認(rèn)證，使更多的中國采購管理從業(yè)人員獲得ISM 頒發(fā)的全球通行的CPSM證書。

課程大綱：

一．供應(yīng)鏈策略

• 2-A-1   制訂并實(shí)施物料或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目
• 2-A-2   開展需求計(jì)劃，使供應(yīng)管理業(yè)務(wù)與組織戰(zhàn)略相吻合
• 2-A-3   實(shí)施運(yùn)作計(jì)劃、排程和庫存控制流程，確保資源的最大化利用
• 2-A-4   組織供應(yīng)鏈架構(gòu)，支持組織的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

二．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 需求計(jì)劃

• 在物料生產(chǎn)計(jì)劃中納入銷售、庫存和產(chǎn)能預(yù)測，滿足戰(zhàn)略目標(biāo)
• 開展需求計(jì)劃

三．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 預(yù)測

• 分析并向內(nèi)部利益相關(guān)方報(bào)告市場條件、標(biāo)桿和行業(yè)趨勢
• 根據(jù)經(jīng)濟(jì)和技術(shù)趨勢，制訂供應(yīng)預(yù)測
• 基于預(yù)測數(shù)據(jù)，對尋源和供應(yīng)策略進(jìn)行計(jì)劃和溝通
• 與供應(yīng)商一同管理預(yù)測數(shù)據(jù)
• 計(jì)算并報(bào)告預(yù)測準(zhǔn)確率

四．銷售及運(yùn)營計(jì)劃 – 產(chǎn)品和服務(wù)

• 參與新產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)，支持市場活動
• 參與產(chǎn)品-服務(wù)的爬坡和縮減策略和實(shí)施
• 進(jìn)行系統(tǒng)和流程改進(jìn)，幫助組織實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)

五．質(zhì)量管理

• 制訂并管理供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證項(xiàng)目
• 開發(fā)質(zhì)量改進(jìn)的考核體系
• 在供應(yīng)鏈中實(shí)施持續(xù)改進(jìn)進(jìn)程

六．物流和物料管理

• 設(shè)計(jì)運(yùn)輸和分撥政策和流程，確保優(yōu)化的物資流
• 管理運(yùn)輸、發(fā)票和文檔職能，確保合規(guī)
• 管理交付/收貨問題的解決
• 分析供應(yīng)商運(yùn)輸成本
• 開發(fā)和實(shí)施倉儲管理系統(tǒng)
• 進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)和優(yōu)化，支持商業(yè)模式，提高生產(chǎn)力，降低運(yùn)作成本
• 監(jiān)控倉儲職能的日常運(yùn)作
• 開發(fā)和實(shí)施庫存管理系統(tǒng)
• 針對設(shè)備和資產(chǎn)在組織內(nèi)部的流動進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)控
• 訂單跟催與推遲
• 開發(fā)和執(zhí)行計(jì)劃和指標(biāo)，降低缺貨風(fēng)險(xiǎn)
• 識別能滿足需要的經(jīng)濟(jì)包裝
• 針對多余/廢棄物資開展投資回收業(yè)務(wù)

七．項(xiàng)目管理

• 開展項(xiàng)目管理活動

講師資歷lecturer synopsis

史文月老師 - - -上海世立特聘講師  

 1984年以優(yōu)異成績畢業(yè)于清華大學(xué)（工學(xué)碩士，1986），后在清華大學(xué)自動化系、國家863/CIMS研究中心管理與決策信息系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室擔(dān)任教學(xué)和研究工作；曾就職于美國利諾公司北京辦事處，從事多項(xiàng)大型項(xiàng)目的招投標(biāo)、系統(tǒng)服務(wù)、項(xiàng)目管理等。96年加入IBM公司，任ERP/SCM解決方案部中國區(qū)經(jīng)理，曾為多個(gè)客戶設(shè)計(jì)并實(shí)施企業(yè)管理解決方案；后加入中國惠普有限公司，擔(dān)任采購與供應(yīng)鏈管理資深顧問、高級咨詢經(jīng)理，為很多著名企業(yè)提供設(shè)計(jì)和實(shí)施采購、物流與供應(yīng)鏈管理。史先生目前是清華大學(xué)物流與供應(yīng)鏈管理特聘顧問與課程教授、惠普管理學(xué)院授權(quán)講員。已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)提供供應(yīng)鏈與物流管理、采購管理、企業(yè)信息化與流程重組等方面的培訓(xùn)和咨詢工作。

主要客戶：聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、諾基亞、中美史克、中興通訊、TCL移動、晶華玻璃、中國外運(yùn)股份、太原鋼鐵、中原油田、中石化總公司、凌云汽車配件集團(tuán)、榮事達(dá)電器、天津渤海石油、上海通用東岳汽車、北汽福田、武漢九州醫(yī)藥、三花股份、海信電視、匯源集團(tuán)、京東方電子集團(tuán)、北京巴威鍋爐中遠(yuǎn)集裝箱運(yùn)輸公司、北京醫(yī)藥物流中心、寶供物流、Hengshan國際貿(mào)易、上海貝爾、成都飛機(jī)公司、濟(jì)南一機(jī)床、北京一機(jī)床等。