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生產(chǎn)管理

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課程介紹

  • 課程名稱: 班組長日常必備管理技能提升
  • 課程費用: ¥3200元/人/人(含授課費、資料費、會務(wù)費)
  • 課程類別: 生產(chǎn)管理
  • 課程標簽:

開課時間地點

  • 2020-04-23,2020-04-24,上海
  • 2020-08-20,2020-08-21,上海
  • 2020-12-10,2020-12-11,上海
 

【培訓(xùn)對象】生產(chǎn)制造經(jīng)理、主管、車間工段長,班組長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線管理人員及儲備干部。

培訓(xùn)收益training income

ü  明確一線主管的管理職責與角色定位,樹立正確的管理意識與心態(tài)觀念。

ü  掌握一線主管必備的管理技能,有效溝通,激勵下屬,強化團隊凝聚力。

ü  掌握現(xiàn)場管理和日常管理的重點方法,提升現(xiàn)場管理執(zhí)行力。

ü  了解現(xiàn)場改善的基本方法,提升現(xiàn)場管理的效果和效率。

課程特點Course Features

l  啟發(fā)式講授,課堂生動。

l  互動式教學(xué)。小組游戲、角色扮演、案例分析

課程大綱:curriculum introduction

第一講:一線主管的角色與職責

ü  一線主管的角色轉(zhuǎn)換

ü  一線主管的職責

ü  一線主管的權(quán)利與義務(wù)

第二講:一線主管必備的能力

ü  人際關(guān)系技巧

ü  有效的溝通方法

ü  了解下屬的成熟度

ü  激勵

ü  問題處理

第三講:班組團隊建設(shè)

ü  管理的概念

ü  領(lǐng)導(dǎo)的三個來源

ü  員工的類型與主管的風(fēng)格

ü  班組團隊建設(shè)

ü  指導(dǎo)員工成長

第四講:目標與計劃

ü  制定目標的SMART原則

ü  為達成目標制定計劃、措施方案

ü  授權(quán)

ü  執(zhí)行、跟蹤、進一步措施

第五講:現(xiàn)場安全管理

ü  PPE(個人安全防護用品)

ü  安全卡、安全規(guī)范

ü  安全培訓(xùn)

ü  各層級安全檢查

第六講:現(xiàn)場管理

ü  工作站、生產(chǎn)線和車間管理的組織和規(guī)劃

ü  三現(xiàn)原則(現(xiàn)場、現(xiàn)物、現(xiàn)狀)

ü  品質(zhì)的“三不政策”

ü  內(nèi)部物流原則

ü  工具、輔具的管理

ü  每日班組會議

ü  日常管理看板

第七講:5S和目視管理

ü  5S管理原則

ü  5S標準

ü  目視管理在現(xiàn)場的運用

第八講:標準作業(yè)

ü  重復(fù)性操作和非重復(fù)性操作

ü  生產(chǎn)節(jié)拍,

ü  工作站布局

ü  作業(yè)要領(lǐng)

ü  作業(yè)指導(dǎo)書

ü  工具和其他

ü  崗位培訓(xùn)

第九講:現(xiàn)場改善

ü  七大浪費

ü  合理化建議

ü  最佳實踐

ü  改善流程

講師資歷:lecturer synopsis

代老師- - -上海世立特聘講師

l  同濟大學(xué)第一屆汽車專業(yè)畢業(yè)

l  現(xiàn)場管理&現(xiàn)場改善培訓(xùn)師、咨詢師

l  SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師

l  曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業(yè)工作

l  曾在TUV等國際知名第三方技術(shù)服務(wù)機構(gòu)工作

l  超過15年咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗

特點:關(guān)注學(xué)員互動體驗的引導(dǎo)式授課??缃鐚W(xué)習(xí)、學(xué)以致用6D法則和結(jié)構(gòu)化思維的倡導(dǎo)者和實踐者!

專業(yè)資質(zhì):

l  精益生產(chǎn)黑帶

l  IRCA注冊ISO9001外審員

l  CRBA注冊ISO14001外審員

l  日產(chǎn)經(jīng)TWI/JI 培訓(xùn)師

授課特點:

l  強調(diào)互動學(xué)習(xí)和學(xué)員結(jié)構(gòu)思考力的提高。

l  課程中善于激發(fā)學(xué)員深層次的思考,引導(dǎo)學(xué)員探討問題的本質(zhì),在課程當中應(yīng)用系統(tǒng)結(jié)構(gòu)思維,課后采取轉(zhuǎn)化行動,提升能力,實現(xiàn)收益。

l  基于豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學(xué)員理解和接受。

專注課程及企業(yè)教練服務(wù):

《精益生產(chǎn)管理》

TWI班組長管理技能提升訓(xùn)練》

《現(xiàn)場6S與目視化管理》

EHS環(huán)境健康安全》

《現(xiàn)場管理》

《現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決》

《質(zhì)量管理5大工具》

8D問題分析與解決》

ISO/TS16949標準理解》

曾服務(wù)的知名企業(yè):長安福特、圣戈班、米其林、聯(lián)合汽車電子、羅氏、日立、耀皮玻璃、寶鋼、法雷奧、賀利氏、德爾福、本特勒、ABB、德事隆、延峰偉世通、飛利浦、貝卡爾特、哈金森、貝爾阿爾卡特、英特兒營養(yǎng)、中國電信、建橋集團、迪堡金融、斯柯達售后、杭州大劇院、巴固工貿(mào)、德勤、南通中集等等。

   

支付方式


戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司

戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行

帳號:32737 1080 1122 4898
 

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