課程背景curriculum background
多變經(jīng)濟環(huán)境中,企業(yè)欲維持持續(xù)的發(fā)展,
必然會尋求成本結(jié)構(gòu)的變革和突破。
企業(yè)物流是傳統(tǒng)的成本結(jié)構(gòu)中的重要部分
物流數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析將幫助企業(yè)發(fā)掘潛能
專業(yè)的精細化管理以杜絕浪費和規(guī)避風(fēng)險
物流外包給第三方供應(yīng)商已成大勢
如何培養(yǎng)如臂使指的第三方物流供應(yīng)商
課程大綱curriculum introduction
在滿足服務(wù)水平的基礎(chǔ)上持續(xù)提高:
物流成本控制 :
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明確服務(wù)要求,水平,細則,及篩選相應(yīng)的服務(wù)提供商
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分析物流流量,成本結(jié)構(gòu), 歷史數(shù)據(jù)及預(yù)測
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設(shè)定成本控制目標(biāo),進行差異分析及措施改進
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施行流程標(biāo)準(zhǔn)化和遵從審計
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完善應(yīng)急預(yù)案
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培訓(xùn)從業(yè)人員操作規(guī)范及物流專業(yè)知識
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尋求系統(tǒng)功能支持
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建立物流規(guī)劃VS供應(yīng)鏈戰(zhàn)略
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物流設(shè)備,維護保養(yǎng)和備件
深層次介入和競爭機制:
物流供應(yīng)商管理:
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建立服務(wù)供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)
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確定供應(yīng)商服務(wù)水平和主要考核指標(biāo)
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細化服務(wù)內(nèi)容,操作規(guī)范和計費標(biāo)準(zhǔn),并定期遵從審核
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掌握服務(wù)供應(yīng)商的公司狀況,人員動態(tài)和成本結(jié)構(gòu)
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實行服務(wù)表現(xiàn)定期溝通和改進
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共享服務(wù)需求及物流市場信息
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提供供應(yīng)商培訓(xùn)
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引入備選供應(yīng)商
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物流供應(yīng)商的其他功能
講師資歷lecturer synopsis
王磊老師---上海世立特聘講師
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12年跨地區(qū)供應(yīng)鏈及物流運輸從業(yè)經(jīng)驗
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現(xiàn)任職美資零售世界財富500強公司, 全美第二大進口商
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高級物流經(jīng)理,負(fù)責(zé)南中國和南亞/東南亞區(qū)域訂單管理、拖車、海運、空運、物流倉儲業(yè)務(wù) (12 個國家和地區(qū) / 25個港口 , 年貨量32,000 TEU)
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在團隊和供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈和物流網(wǎng)絡(luò)建立、流程優(yōu)化、實務(wù)操作和跨部門項目管控等方面有豐富經(jīng)驗
教育背景:
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大連海事大學(xué)交通運輸管理與工程學(xué)院碩士研究生
業(yè)界認(rèn)證:
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美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會全球認(rèn)證講師
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美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會供應(yīng)鏈證書 - APICS Certified Supply Chain Professional (CSCP), Sep 2016
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美國生產(chǎn)與庫存管理協(xié)會物流運輸與倉儲證書 - APICS Certified in Logistics, Transportation & Distribution (CLTD), May 2017
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項目管理協(xié)會項目管理證書 - PMI Project Management Professional (PMP), Sep 2017