課程背景curriculum background 

隨著數(shù)字時代的信息透明化、高新技術變革加速、企業(yè)人員結構多元化，舊組織運作模式、資源整合方式等難以快速、個性化地適應新需求，持續(xù)學習能力、利用新技術創(chuàng)新的能力已經(jīng)成為個體與企業(yè)打造競爭力的新關鍵，同時，”互聯(lián)網(wǎng)一代”員工渴求更寬松的創(chuàng)造環(huán)境、更自主的創(chuàng)造過程、更激勵人心的創(chuàng)造意義、更新鮮的創(chuàng)造技能。

客戶需求、技術演進和人才變化等因素驅動下，華為人力資源管理將在組織與人才管理將呈現(xiàn)新趨勢：

組織體系：“平臺+業(yè)務團隊式”的敏捷組織將會代替舊組織運作模式、資源整合方式，便以快速、個性化地適應新需求；

激勵機制：差異化考核與激勵”超優(yōu)”和創(chuàng)新人才將代替?zhèn)鹘y(tǒng)激勵機制，構建激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造的機制和氛圍；

人才隊伍：對外加強全球”優(yōu)才”的獲取，對內(nèi)實施隊伍結構調整，”不換腦就換人”，建設匹配業(yè)務、結構合理、專業(yè)精深、富有創(chuàng)造活力的人才隊伍；

干部管理：堅持“從成功實踐中選拔干部”，打造富有高度使命感與責任感，具備戰(zhàn)略洞察能力 與決斷力、戰(zhàn)役的管控能力，崇尚戰(zhàn)斗意志、自我犧牲和求真務實精神的干部隊伍。

•       勞動是公司價值創(chuàng)造的主體

•       導向開放與熵減，持續(xù)激發(fā)個體創(chuàng)造活力

•       構筑公司核心價值觀底座

•       形成自我批判的糾偏機制

•       打造價值創(chuàng)造的管理循環(huán)

•       形成了兩種創(chuàng)造驅動力：精神文明+物質文明

•       構建了三個創(chuàng)造要素管理體系：干部+人才+組織

課程特點Course Features

01【標桿實踐】華為20多年持續(xù)向西方學習，同時師從IBM，BCG，埃森哲，Hay，畢馬威，貝恩，美世等，取長補短，西為中用，轉化為中國本土企業(yè)的實踐經(jīng)驗，值得所有民營企業(yè)學習借鑒。

02【權威導師】 2位人力資源系統(tǒng)部長級以上華為前高級管理者，擁有20年以上華為工作經(jīng)歷。均深度參與華為從10億到3000億的發(fā)展過程，具有起草《華為人力資源管理綱要2.0》等干部與專業(yè)人才管理領域綱領性文件及主導變革項目的關鍵性經(jīng)驗。

03【經(jīng)世致用】以科學管理理論為基礎，結合豐富的中小企業(yè)咨詢與授課經(jīng)驗，為您深度解析，萃取經(jīng)驗，使內(nèi)容更具普適性，適合一般企業(yè)學習。

04【系統(tǒng)全面】以企業(yè)價值為基礎，戰(zhàn)略為牽引，業(yè)務為驅動，系統(tǒng)的學習人才價值、規(guī)劃、識別、獲取、任用、發(fā)展、激勵與監(jiān)管等，全維度掌握人才管理機制建設方法與要點。

05【重點擊破】人才管理中，干部管理是重中之重，也是華為人才管理中最富有傳奇色彩的部分之一。本課程深度解析干部管理的全流程與要點，達到學以致用，知行合一的效果，直接運用在實戰(zhàn)之中。

課程大綱curriculum introduction

講師資歷lecturer synopsis

王志芳老師- - -上海世立特聘講師

u  總裁級專家/人力資源資深專家

u  北大光華管理學院 MBA

u  華為公司集團人力資源干部管理部部長

u  銷售與服務體系人力資源部副部長

u  海外中東地區(qū)部人力資源副部長

u  中國區(qū)人力資源部專家

20年以上工作經(jīng)驗，華為公司國內(nèi)外地區(qū)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、干部管理等經(jīng)驗；獲華為公司人力資源體系的“藍血十杰”榮譽

1997年加入華為，曾任華為集團人力資源管理部、中國地區(qū)部、銷售與服務體系、海外中東地區(qū)部等組織管理者，人力資源管理領域資深專家。

華為干部與專業(yè)人才管理領域的綱領性文件起草者，《華為公司人才管理框架（華為人才管理白皮書）》起草者；《人力資源管理綱要2.0》重要貢獻者。

華為若干人力資源領域的管理變革項目核心管理者，包括海外人力資源基礎建設推行、干部標準建設、管理者角色認知、與IBM合作的ILD整合領導力發(fā)展項目、與HAY合作的職位與職級評估體系項目等，見證了華為人力資源體系建設的發(fā)展歷程。

人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、干部管理、組織管理、職位與任職管理、績效管理、繼任管理、領導力發(fā)展等領域有深刻的理解以及20年以上深厚的實踐經(jīng)驗。

樊小林老師- - -上海世立特聘講師

u  華為人力資源部招聘調配運營總監(jiān)

u  華為全球采購履行管理部部長

u  海外工程管理部部長

u  集團合同商務管理副部長

27年以上人力資源管理、全球采購、合同商務經(jīng)驗。

其中15年人力資源管理經(jīng)驗，10年華為全球采購管理經(jīng)驗，任全球采購委員會成員以及7年全球合同商務管理經(jīng)驗，任集團合同商務部長，直接主管12個部門，800多人的職級、任職資格、人才選拔、干部選拔及培養(yǎng)等。

豐富的大型項目變革管理和落地推行經(jīng)驗：曾任變革項目組組長，負責華為公司IFS、PTP變革推行和落地；負責LTC變革推行和落地，對代表處的變革和運營進行管理。

華為大學金牌講師：擁有華為公司十多年面向內(nèi)部和外部客戶的兼職教師經(jīng)驗，授課課程有《華為文化和價值觀》、《華為合同商務管理》、《華為工程采購管理》、《國際商務禮儀》、《合同變革管理》等。