課程背景curriculum background 

     中國企業(yè)從國外采購的金額每年都在遞增，眾多跨國企業(yè)落戶中國設(shè)立工廠或建立國際采購中心/IPO尋購，采購人員的日常工作中越來越多地涉及到國際貿(mào)易，物流及進(jìn)出口實(shí)務(wù)等相關(guān)業(yè)務(wù)。國際貿(mào)易知識，進(jìn)出口操作，物流通關(guān)及外匯結(jié)算等知識已經(jīng)成為當(dāng)今采購/貿(mào)易人員必備的基本技能。另外，國際貿(mào)易是高收益與高難度、高風(fēng)險并存的，如何操作國際貿(mào)易、拓展國際業(yè)務(wù)、防范風(fēng)險？如何選擇交易幣種？如何進(jìn)行套期保值？僅憑以往似懂非懂的經(jīng)驗進(jìn)行操作，已經(jīng)不能滿足時代的需要。僅憑以往的經(jīng)驗進(jìn)行操作，還可以繼續(xù)嗎？？參加此次培訓(xùn)能讓你的企業(yè)少交些學(xué)費(fèi)！

本課程精選了國際貿(mào)易的核心知識，并結(jié)合最新的國際貿(mào)易條款詳實(shí)講解分析國際貿(mào)易中的各環(huán)節(jié)風(fēng)險及規(guī)避方法，通過講師多年實(shí)際工作中總結(jié)的實(shí)際案例，同時輔以模擬演練旨在幫助學(xué)員培養(yǎng)務(wù)實(shí)的操作和管理能力，敏銳的風(fēng)險分析和預(yù)防能力，及駕馭全局的戰(zhàn)略性思維模式，使學(xué)員全面掌握解決貿(mào)易實(shí)務(wù)問題的辦法，提高國貿(mào)人員在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)、社會環(huán)境下進(jìn)行進(jìn)口/出口戰(zhàn)略、參與國際競爭的知識和能力。

培訓(xùn)收益training income

ü  學(xué)習(xí)并掌握國際貿(mào)易4組13個術(shù)語

ü  買賣雙方應(yīng)當(dāng)如何選擇應(yīng)用國際貿(mào)易術(shù)語

ü  如何根據(jù)產(chǎn)品不同選擇國際貿(mào)易術(shù)語

ü  進(jìn)出口報關(guān)的流程

ü  如何提升企業(yè)的報關(guān)時效

ü  國際外匯結(jié)算的操作

ü  國際運(yùn)輸保險實(shí)務(wù)

ü  國際合同中的法律適用

ü  海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

課程大綱curriculum introduction

專題一：今天貿(mào)易、物流如何變革？

1.   從源頭說起。。。

2.   跨境方式多樣化

3.   大宗貨物碎片化

4.   跨境貿(mào)易無形化

5.   制造全球化

6.   加工貿(mào)易轉(zhuǎn)型升級

7.   全球化向雙邊轉(zhuǎn)變

8.   當(dāng)前的貿(mào)易形勢分析？

專題二：口岸進(jìn)出口流程及單據(jù)風(fēng)險管控

1.   班輪訂艙、進(jìn)口提貨流程、國際多式聯(lián)運(yùn)流程

2.   提單風(fēng)險規(guī)避  進(jìn)口換單  電放、無單放貨、保函提貨等案例詳解

3.   海牙規(guī)則、漢堡規(guī)則、維斯比規(guī)則

4.   提單B/L分類、提單流程。美國流程和中國流程對比

5.   貨主的抗辯技巧在哪里？

6.   抗辯案例分析

7.   艙單更正 

8.   與承運(yùn)人關(guān)系風(fēng)險管控、責(zé)任劃分、承托關(guān)系平衡、艙位確保機(jī)制

9.   運(yùn)費(fèi)管控、運(yùn)輸成本管控機(jī)制

10.  通關(guān)風(fēng)險、碼頭操作規(guī)則、港口碼頭流程管控

11.  海運(yùn)保險、多式聯(lián)運(yùn)保險

12.  承保范圍、共同海損、賠償責(zé)任制、保險單、保險費(fèi)計算

專題三：貿(mào)易術(shù)語中的風(fēng)險防范

一、最新價格術(shù)語

1、Incoterms2010的變化

2、2000、2010通則的對比分析、運(yùn)用與風(fēng)險防范

二、貿(mào)易術(shù)語的劃分應(yīng)用

1.   裝運(yùn)港船上交貨（FOB,CIF,CFR）

²  案例分析FOB,CIF,CFR具體應(yīng)用

2.   向承運(yùn)人交貨(FCA,CIP,CPT)

3.   裝運(yùn)港船邊交貨(FAS)

4.   邊境交貨(DAF)

5.   目的港交貨（DES,DEQ）

6.   進(jìn)口國內(nèi)地交貨(DDU,DDP)

7.   工廠交貨(EXW)

二、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語案例

²  FOB案例分析與應(yīng)用

²  CIF案例分析與應(yīng)用

²  CFR案例分析與應(yīng)用

²  FCA案例分析與應(yīng)用

四、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題

專題四：國際貿(mào)易支付、結(jié)算流程中的風(fēng)險防范

1．金融票據(jù)匯票、本票、支票的使用

²  國際金融票據(jù)的特性

²  匯票的定義、內(nèi)容、種類及其使用

²  本票、支票與匯票的區(qū)別

2．國際貿(mào)易結(jié)算方式（匯款、托收、信用證）的內(nèi)容及風(fēng)險防控

²  匯款的種類（前T/T，后T/T，D/D，M/T）

²  分析討論：出口企業(yè)如何用好T/T結(jié)匯以降低風(fēng)險（基于CWD為基礎(chǔ)）？

²  托收業(yè)務(wù)的特點(diǎn)

²  D/P、D/A使用中應(yīng)注意的問題

²  申請書逐條解析

²  托收統(tǒng)一規(guī)則URC522重要條款解析

²  案例討論：托收的特點(diǎn)及風(fēng)險防范。

²  當(dāng)前金融危機(jī)背景下，貿(mào)易融資及新型國際結(jié)算方式的使用（保理、福費(fèi)庭）。

²  信用證實(shí)例解析：逐條解析信用證條款的擬定及風(fēng)險防范

²  信用證實(shí)務(wù)操作與常見誤區(qū)分析及信用證業(yè)務(wù)處理原則，如對“沉默保兌”的剖析等。

²  信用證在開立、通知、修改、撤銷、轉(zhuǎn)讓、保兌、議付、償付等環(huán)節(jié)產(chǎn)生的風(fēng)險和糾紛應(yīng)該如何防范和處理？

專題五：國際運(yùn)輸保險

1、海運(yùn)保險險種

2、共同海損、單獨(dú)海損界定

3、海上貨運(yùn)保險的責(zé)任制

4、保險單據(jù)、保險案例

5、海運(yùn)保險業(yè)務(wù)流程

6、航空貨運(yùn)保險實(shí)務(wù)、航空貨損案例

7、國際運(yùn)輸保險實(shí)務(wù)案例

專題六：供應(yīng)鏈的變革：企業(yè)如何打造貿(mào)易合規(guī)“終極防護(hù)墻”

1、六步構(gòu)建“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”

2、企業(yè)未完善“貿(mào)易和海關(guān)合規(guī)體系”的五大風(fēng)險：

²  違法違規(guī)風(fēng)險

²  企業(yè)財稅損失風(fēng)險

²  企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)鏈上的風(fēng)險

²  貿(mào)易安全方面的風(fēng)險

²  海關(guān)信用等級降級風(fēng)險

3、合規(guī)體系重點(diǎn)內(nèi)容分析：

²  正確劃分貿(mào)易方式

²  加強(qiáng)“物流供應(yīng)商”管理

4、如何正確申請AEO認(rèn)證？AEO不是ISO。

5、如何選擇AEO第三方輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)？

6、AEO九大熱點(diǎn)問題

7、貿(mào)易合規(guī)的“終極防護(hù)墻”

講師資歷：lecturer synopsis

羅老師- - -上海世立特聘講師

行業(yè)資質(zhì)：

上海交通大學(xué)碩士

國際物流與國際貨運(yùn)以及進(jìn)出口專業(yè)高級講師

工作經(jīng)歷：

具有較長時間企業(yè)工作經(jīng)歷，曾在中遠(yuǎn)物流有限公司工作，專門從事國際租船、班輪運(yùn)輸進(jìn)出口相關(guān)業(yè)務(wù)，對供應(yīng)鏈運(yùn)作、國際物流風(fēng)險防控、提單項下相關(guān)索賠流程、散貨運(yùn)輸風(fēng)險規(guī)避、貨運(yùn)通關(guān)等領(lǐng)域有較為深入的研究，為TNT物流、中國煙草集團(tuán)、中國海運(yùn)、上海醫(yī)療器械進(jìn)出口公司等大型企業(yè)培訓(xùn)國際物流、供應(yīng)鏈管理、進(jìn)出口通關(guān)管理相關(guān)課程。

風(fēng)格與特點(diǎn)：

具有10多年講師經(jīng)歷的羅老師的授課：風(fēng)格生動、幽默，講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式，并利用大量的案例，結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗，培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng)，且提供多種實(shí)用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力，深受學(xué)員歡迎。

羅老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，知識面廣，能回答學(xué)員國際貨運(yùn)，運(yùn)輸，以及國際物流，關(guān)務(wù)，庫存等的各種問題。學(xué)以致用、注重實(shí)際操作、突出實(shí)戰(zhàn)性、理順?biāo)季S并系統(tǒng)化、傳授最新、最先進(jìn)并且有效的方法與經(jīng)驗。

主講課程：《國際物流與貨運(yùn)風(fēng)險管控》，《供應(yīng)鏈中的庫存管理》

服務(wù)的客戶：

三星電子、西門子、愛默生、杜邦、梅蘭日蘭、德特威勒、卡西歐、華凌集團(tuán)，德爾福、梅特勒－特利多、沈陽寶馬、勞士領(lǐng)、延鋒百利得、奧特斯ATS、薩帕鋁熱、葛蘭素史克、伊美德，薩康，延鋒百利得.、上海大眾、上海通用、青島海爾、飛利浦、東風(fēng)汽車、寶鋼集團(tuán)、豐田汽車、奧特控股、喬治費(fèi)歇爾、東風(fēng)汽車懸架彈簧、東風(fēng)汽車車橋、蘇州耐普羅、武漢萬興、上海開利、普茨邁斯特機(jī)械(上海) 等國內(nèi)外著名企業(yè)。

客戶評價：

l  羅老師幽默、深入淺出，讓我們明白了許多難以理解的知識。

l  分析問題切中要害、入木三分，令我們茅塞頓開！

l  咨詢概念超前，但又注重實(shí)際應(yīng)用；案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗。

l  睿智幽默的語言，充分調(diào)動學(xué)員參與度，氣氛輕松活躍。

機(jī)敏而善于思考，能準(zhǔn)確抓住學(xué)員疑問的關(guān)鍵點(diǎn)，并結(jié)合實(shí)踐操作的體會予以解答，倍受青睞。