【培訓對象】本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風險管理中心、貿(mào)易部、進出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門；未申請或已經(jīng)申請AEO認證的相關(guān)企業(yè)負責人；為了有效的達成，建議企業(yè)管理層及主要負責人團隊參與培訓。

課程背景Course Background

海關(guān)總署宣布在上海試點全國通關(guān)一體化，建立兩個中心；新版《海關(guān)稽查條例》中明確企業(yè)“自我披露”管理要求等。面對監(jiān)管政策的迅速變動和海關(guān)稽核，企業(yè)必須建立強有力的內(nèi)控機制和全面的記錄保存體系，時刻了解和遵從最新的法規(guī)和監(jiān)管變化。

本次培訓結(jié)合AEO內(nèi)審及關(guān)務(wù)風險管理的相關(guān)內(nèi)容，梳理和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部風險管理制度，防范以為然！

課程大綱curriculum introduction

一、海關(guān)稽查重點及管理原則和措施

1、2018年海關(guān)稽查重點及監(jiān)管措施；

2、海關(guān)對于AEO認證企業(yè)監(jiān)管方式；

3、海關(guān)對于企業(yè)信用信息采集范圍；

4、一般認證企業(yè)管理原則和措施；

5、高級認證企業(yè)適用的管理措施；

6、失信企業(yè)管理原則和措施；

7、企業(yè)信用狀況的認定標準和程序。

二、企業(yè)內(nèi)部風險控制重點及要求

1、內(nèi)部控制11項指標的認證要求概要解析；

2、內(nèi)部組織架構(gòu)設(shè)置常見失分問題與改進方案；

3、海關(guān)業(yè)務(wù)培訓與貿(mào)易安全培訓重點要求及執(zhí)行程度；

4、單證復核與單證保管制度要點分析（紙本&電子）；

5、進出口活動的海關(guān)審核重點與方法；

6、進出口內(nèi)部審計的開展方式、管理制度認證要求；

7、責任追究與改進機制的實際程序設(shè)定與應用方法；

8、信息系統(tǒng)與數(shù)據(jù)管理對ERP及關(guān)務(wù)系統(tǒng)的應用要求；

9、信息安全中的常見失分事項分析。

四、企業(yè)貿(mào)易便利化、風險機制形成及要求

1、貿(mào)易安全8項指標的認證要求概要解析；

2、場所安全管理程序設(shè)置要求與硬件設(shè)施要求；

3、進入安全的制度規(guī)定重點要求與審核要點；

4、門衛(wèi)與安保管理常見失分情況；

5、人員安全的制度規(guī)定與執(zhí)行要點分析；

6、員工的聘用與離職程序設(shè)置中常見失分點；

7、商業(yè)伙伴安全中的評估、要求、檢查書面制度要求與認證重點；

8、重點供應商與物流服務(wù)商的貿(mào)易安全評估要點與外審開展要求；

9、貨物安全中的收發(fā)貨、運輸與搬運管理程序要點；

10、集裝箱安全中的檢查、存儲、封條管理制度設(shè)置要點；

11、集裝箱七點檢查法的開展要求和檢查方式；

12、運輸工具管理的檢查、存儲與司機身份核實實際案例應用；

13、危機管理的安保應急預案和保稅應急預案海關(guān)認證重點解析；

14、貿(mào)易型公司的AEO認證側(cè)重點與認證實施方法；

15、物流倉儲公司的AEO認證重點分析。

五、企業(yè)AEO認證現(xiàn)場管理、審計與評估

1、進出口作業(yè)流程（主要業(yè)務(wù)流程、操作、內(nèi)審、復核）與信息化系統(tǒng)演示評估；

2、大門崗現(xiàn)場門禁管理與建筑場所管理現(xiàn)場審計與評估；

3、監(jiān)控視頻與警報系統(tǒng)的分布與重點區(qū)域安全布防審計與評估；

4、成品倉、材料倉、半成品倉、危險品存儲區(qū)域現(xiàn)場審計與評估；

5、裝貨區(qū)域或裝卸平臺安全現(xiàn)場審計與評估；

6、集裝箱裝箱、封條發(fā)放、運輸車輛裝卸現(xiàn)場審計與評估；

7、危機管理措施與危機管理培訓現(xiàn)場審計與評估。

講師資歷lecturer synopsis

鄭力老師- - -上海世立特聘講師

鄭力先生，海關(guān)專家、企業(yè)風險管理專家，熟知海關(guān)對于企業(yè)審計及稽查等相關(guān)流程。多年參與企業(yè)AEO認證審定及指導工作。多次代表參與推動貿(mào)易便利化相關(guān)工作，組織指導過眾多企業(yè)合規(guī)關(guān)務(wù)、風險防范等工作。