【參訓(xùn)人員】有授課任務(wù)的專兼職講師、培訓(xùn)專員、培訓(xùn)經(jīng)理,人力資源管理者或者部門管理者。
課程背景curriculum background
TTT,英文短語Training the Trainer to Train的縮寫,意為培訓(xùn)培訓(xùn)師。通過選拔企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練,使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用,從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力,完善企業(yè)的人才梯隊(duì),進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
培訓(xùn)教學(xué)是一個(gè)系統(tǒng)而科學(xué)的工作流程,很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練,在實(shí)際授課過程中常常會(huì)遇到如下問題:
Ø 自我感覺良好,學(xué)員卻不買賬,不知什么是好課程的標(biāo)準(zhǔn)?
Ø 要上課了,不知道準(zhǔn)備什么?以及怎樣準(zhǔn)備,確保課程有效執(zhí)行?
Ø 課程氣氛沉悶,不知道如何生動(dòng)化課程?
Ø 內(nèi)容混亂,學(xué)員聽不懂,不知如何合理邏輯排序及加工?
Ø 教學(xué)互動(dòng)形式單一,不知道怎么做更有效的互動(dòng)?
Ø 經(jīng)驗(yàn)不足、學(xué)員挑戰(zhàn)或氣氛沉悶導(dǎo)致緊張,不知如何控制?
Ø 教學(xué)混亂,無節(jié)奏,不知道課程怎么開場(chǎng)和收尾?
Ø PPT課件不美觀,學(xué)員感受差、影響教學(xué)效果,該如何快速優(yōu)化?
……
本課程將針對(duì)以上問題進(jìn)行突破性解決,現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用,當(dāng)場(chǎng)演練,確保學(xué)員在課程結(jié)束之后,能夠輕松、生動(dòng)、高效、標(biāo)準(zhǔn)化的完成現(xiàn)場(chǎng)授課
培訓(xùn)收益training income
通過本課程的講授與訓(xùn)練,學(xué)員在課程結(jié)束后能夠:
ü 準(zhǔn)確描述出優(yōu)秀培訓(xùn)師的勝任標(biāo)準(zhǔn)
ü 運(yùn)用感性技術(shù)快速激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣和調(diào)動(dòng)學(xué)員注意力
ü 描述出課程7大經(jīng)典理性邏輯,完成微課邏輯設(shè)計(jì),結(jié)構(gòu)化表達(dá)
ü 運(yùn)用3大精加工技術(shù)提煉課程核心知識(shí)點(diǎn),確保學(xué)員有效記憶和訓(xùn)后遷移
ü 演示出調(diào)整課程氣氛,達(dá)成效果的三大類課程內(nèi)容(ASK)互動(dòng)技巧
ü 運(yùn)用控場(chǎng)技術(shù)有效完成課程的主動(dòng)與被動(dòng)控場(chǎng),確保課程順利進(jìn)行
ü 運(yùn)用開場(chǎng)與收尾核心原則演示出課程的標(biāo)準(zhǔn)化開場(chǎng)和收尾
ü 能夠運(yùn)用所學(xué)授課技巧完成對(duì)原有課程內(nèi)容和形式的優(yōu)化升級(jí),高效授課
ü 意識(shí)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的角色定位和價(jià)值,有意愿和能力承擔(dān)企業(yè)授課任務(wù)
課程特點(diǎn)Course Features
實(shí)戰(zhàn):
【工作經(jīng)驗(yàn)】授課導(dǎo)師擁有甲(企業(yè))、乙(培訓(xùn)機(jī)構(gòu))、丙(職業(yè)講師)三方從業(yè)經(jīng)驗(yàn),深刻了解三方痛點(diǎn)與需求
【受訓(xùn)群體】業(yè)務(wù)專家、管理人員、兼職講師、專職講師、累計(jì)過萬人;
【服務(wù)客戶】涉及歐美、韓日、臺(tái)資、國企、民營等世界500強(qiáng)企業(yè);
【授課年限】培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)10年以上;
專注:
專注于金融、通信、汽車以及大型生產(chǎn)制造行業(yè)的服務(wù);
專注于企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)系列課程研發(fā)與授課;
專注于大型企業(yè)的“內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)咨詢”項(xiàng)目;
高效:
【流程化】每一個(gè)模塊都由講解、演示、練習(xí)、點(diǎn)評(píng),四大流程組成,確保學(xué)員課程學(xué)習(xí)節(jié)奏與現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn);
【工具化】全程干貨,每個(gè)模塊提供相應(yīng)的流程表、學(xué)習(xí)卡、自檢表、行動(dòng)計(jì)劃表等關(guān)鍵工具,確保課程落地及有效訓(xùn)后遷移;
【輕松化】教學(xué)體驗(yàn)活動(dòng)新穎、好玩、愉悅,寓教于樂,確保學(xué)員良好的學(xué)習(xí)氣氛中提升與進(jìn)步;
【標(biāo)準(zhǔn)化】自有版權(quán)課程,內(nèi)容千錘百煉,符合成人教學(xué)原理以及國際流行教學(xué)設(shè)計(jì),中外結(jié)合,讓學(xué)員聽得懂、記得牢、做得到!
課程大綱curriculum introduction
課程導(dǎo)論(第1天) |
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課程內(nèi)容 |
一、成人學(xué)習(xí)的四大狀況 1.囚禁型 2.社交型 3.度假型 4.學(xué)習(xí)型 |
二、學(xué)習(xí)授課技巧的價(jià)值 1.不學(xué)會(huì)導(dǎo)致的問題 2.學(xué)習(xí)后的收益 |
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三、優(yōu)秀授課講師模型 1.一個(gè)中心:學(xué)員為中心 2.雙向交流:互動(dòng)三動(dòng) 3.三部曲:導(dǎo)、展、收 4.四步驟:勾、講、練、化 5.五肢體:站法、走法、手法、眼法、臉法 |
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四、學(xué)習(xí)目標(biāo)介紹 |
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教學(xué)活動(dòng) |
小組辯論會(huì); 3分鐘微課程模擬訓(xùn)練;教學(xué)流程研討會(huì);全體肢體語言訓(xùn)練; |
課程產(chǎn)出 |
積極學(xué)習(xí)授課技巧,成為優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師的意愿;優(yōu)秀講師模型、3分鐘授課呈現(xiàn) |
課程產(chǎn)出 |
課程準(zhǔn)備清單表;個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格報(bào)告 |
模塊一:成功開場(chǎng)(第1天) |
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課程內(nèi)容 |
一、開場(chǎng)原理 1.橄欖定律 2.十十原則 |
二、ALPOP開場(chǎng)五步法 1.啟動(dòng)注意 2.建立連結(jié) 3.聚焦問題 4.明確目標(biāo) 5.內(nèi)容介紹 |
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三、開場(chǎng)六問表 |
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教學(xué)活動(dòng) |
頭腦風(fēng)暴、開場(chǎng)模擬練習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試 |
課程產(chǎn)出 |
開場(chǎng)工具表、標(biāo)準(zhǔn)開場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、開場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化呈現(xiàn) |
模塊二:感性演繹(第1天) |
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課程內(nèi)容 |
一、感性價(jià)值 1.快速抓住學(xué)員注意力 2.塑造學(xué)員喜好的氣氛 3.加強(qiáng)學(xué)員對(duì)關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)的記憶與感悟 |
二、語言感性 1.柔情似水語言技巧與應(yīng)用 2.熱情似火語言技巧與應(yīng)用 3.畫面感語言技巧與應(yīng)用 4.幽默語言技巧與應(yīng)用 |
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三、形式感性 1.表演:?jiǎn)稳藙?、唱歌、跳?/p> 2.故事/舉例:驚、喜、感 3.文學(xué):詩詞、歌賦、名言、警句 4.視頻:自拍、網(wǎng)絡(luò)截取 5.音頻:各種情況下的配樂 6.道具:獎(jiǎng)品、模擬教具 7.比喻:物品、運(yùn)動(dòng)、動(dòng)物、常規(guī)操作 8.課件:圖片、圖表、色彩、動(dòng)畫 9.場(chǎng)地:布局、分組 四、PPT速成 1.模塊構(gòu)成:封面、封底、目錄、導(dǎo)航、內(nèi)容、回顧、激發(fā)動(dòng)機(jī)、體驗(yàn)操練 2.美化突破:醒目、四化、平衡、外置 |
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教學(xué)活動(dòng) |
優(yōu)秀講師視頻案例分析、感性語言模擬練習(xí)、車輪戰(zhàn)、PPT速成實(shí)操訓(xùn)練 |
課程產(chǎn)出 |
感性元素匹配表、速成標(biāo)準(zhǔn)化PPT課件 |
模塊三:理性升華(第2天) |
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課程內(nèi)容 |
一、理性的價(jià)值 1、思路清晰 2、濃縮關(guān)鍵 3、便于記憶 4、學(xué)員尊重 |
二、邏輯理性 1、流程式 2、要素式 3、三W式 4、PRM式 5、矩陣式 6、時(shí)間式 7、空間式 |
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三、形式理性 1、提概念 2、編口訣 3、建模型 4、制工具 |
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教學(xué)活動(dòng) |
小測(cè)試、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、小組共創(chuàng)、5分鐘授課模擬演練 |
課程產(chǎn)出 |
課程邏輯匹配表、模型構(gòu)建學(xué)習(xí)卡、5分鐘微課程呈現(xiàn) |
模塊四:全面互動(dòng)(第2天) |
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課程內(nèi)容 |
一、互動(dòng)的價(jià)值 1.塑造學(xué)習(xí)氣氛 2.達(dá)成學(xué)習(xí)目標(biāo) |
二、知識(shí)類課程互動(dòng)方法 1.陳述性知識(shí)互動(dòng):自由探索、概念圖制作 2.流程性知識(shí)互動(dòng):拼流程卡、拼九宮格 3.概念性知識(shí)互動(dòng):比喻的力量、卡片分享 4.原則性知識(shí)互動(dòng):選擇與辯論 |
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三、技能類課程互動(dòng)方法 1.人際技能:角色扮演 2.智慧技能:案例分析 3.動(dòng)作技能:實(shí)操訓(xùn)練 |
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四、全程通用互動(dòng)方法 1.提問:發(fā)問時(shí)機(jī)、發(fā)問原則、發(fā)問標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 2.討論:小組討論、AB探討、小組辯論、頭腦風(fēng)暴、魚缸討論 |
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五、個(gè)性化互動(dòng) 1.SCQA 2.蒙太奇 3.小游戲 4.讀PPT 5.記筆記 |
教學(xué)活動(dòng) |
研討會(huì)、模擬訓(xùn)練、分解互動(dòng)技巧模擬訓(xùn)練、8分鐘微課程模擬訓(xùn)練 |
課程產(chǎn)出 |
課程五線譜、互動(dòng)匹配學(xué)習(xí)卡、8分鐘微課程呈現(xiàn) |
模塊五:完美收尾(第2天) |
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課程內(nèi)容 |
一、收尾三大忌諱 1、忌倉促 2、忌拖堂 3、忌消極 |
二、要點(diǎn)回顧技術(shù) 1、傳統(tǒng)回顧技術(shù):串講、提問、討論、一人一句 2、趣味回顧技術(shù):知識(shí)競(jìng)賽、海外游學(xué)、團(tuán)隊(duì)PK、畫腦圖、小組互測(cè)、拋球回顧 |
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二、學(xué)習(xí)遷移技術(shù) 1、信心調(diào)動(dòng) 2、承諾執(zhí)行 3、任務(wù)轉(zhuǎn)換531 |
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三、收尾四步法 1、感恩聽眾 2、回顧要點(diǎn) 3、學(xué)習(xí)遷移 4、提供資訊 |
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教學(xué)活動(dòng) |
研討會(huì)、收尾模擬練習(xí)、531表格填寫 |
課程產(chǎn)出 |
531計(jì)劃表、收尾模板、標(biāo)準(zhǔn)收尾現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)、 |
課程結(jié)論(第2天) |
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課程內(nèi)容 |
一、課程總回顧 |
二、行動(dòng)計(jì)劃安排 |
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教學(xué)活動(dòng) |
海外游學(xué)、表格填寫 |
課程產(chǎn)出 |
課程核心知識(shí)點(diǎn)圖片、訓(xùn)后改善動(dòng)力 |
講師資歷lecturer synopsis
范一智老師- - -上海世立特聘講師
Ø 國內(nèi)著名TTT/PTT培訓(xùn)導(dǎo)師
Ø 國內(nèi)著名課程設(shè)計(jì)與開發(fā)培訓(xùn)導(dǎo)師
Ø 國內(nèi)著名培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練導(dǎo)師
Ø 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2017年)
Ø 中國企業(yè)培訓(xùn)十佳精品課程(2016年)
Ø 中國品牌培訓(xùn)師100強(qiáng)(2016年)
Ø TTT專業(yè)中國十大最具價(jià)值培訓(xùn)師(2015年)
Ø 中國TTT專業(yè)十大品牌培訓(xùn)師(2014年)
Ø 中國500強(qiáng)講師(2014年)
Ø 中國TTT教育專業(yè)十大培訓(xùn)師(2013年)
Ø 中國PTT教育專業(yè)十佳培訓(xùn)(2013年)
Ø 中國企業(yè)教育十佳培訓(xùn)師(2012年)
Ø 中國第四屆十大培訓(xùn)師(2012年)
Ø 中華講師網(wǎng)品牌講師(2012年)
Ø 華人500強(qiáng)培訓(xùn)師(2011年)
Ø 全國20強(qiáng)優(yōu)秀培訓(xùn)師(2010年)
Ø 2010年度品牌講師(2010年)
范一智從最底層的銷售代表開始,歷經(jīng)金融、大型生產(chǎn)、管理咨詢等多行業(yè)整合學(xué)習(xí),并追隨國內(nèi)外最具代表的TTT、PTT、課程設(shè)計(jì)、課程開發(fā)訓(xùn)練導(dǎo)師學(xué)習(xí),融合眾家之長,擁有1000場(chǎng)以上的授課經(jīng)驗(yàn),可落地化1740組標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)技巧,上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。平均每年為100家國際、國內(nèi)一流大企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練、課程設(shè)計(jì)與開發(fā)技能訓(xùn)練以及內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目的操作與執(zhí)行,授課過程輕松、實(shí)戰(zhàn)、落地,融合演繹、點(diǎn)評(píng)、視頻、分享、圓桌等,給學(xué)員帶來深刻、持久的變化;企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)過程,落地、簡(jiǎn)單、實(shí)用、科學(xué),融合上百套實(shí)際操作工具,深受企業(yè)好評(píng)。
【主講課程與咨詢項(xiàng)目】
1.《TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》
1)初階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)
2)中階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)
3)高階:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)
2.《PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)教程》
1)初階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(2天)
2)中階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(3天)
3)高階:PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)(5天)
3.《課程設(shè)計(jì)與開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)教程》
1)初階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(2天1夜)
2)中階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(3天2夜)
3)高階:課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天3夜)
4.情景式教學(xué)4Ts版權(quán)課程
1)初階:4Ts情景式教學(xué)技巧(1天)
2)中階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(2天)
3)高階:4Ts情景式教學(xué)技巧工作坊(3天)
5.《企業(yè)培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)》微咨詢項(xiàng)目(標(biāo)準(zhǔn)版,總計(jì)27天,3-4個(gè)月完成)
1)課程體系:企業(yè)課程體系目錄建設(shè)與完善工作坊(2天)
2)師資選拔:企業(yè)培訓(xùn)師選拔(2天)
3)組織最佳實(shí)踐復(fù)盤與粹取工作坊(2天)
4)授課技能:培訓(xùn)師授課技能訓(xùn)練(3天)
5)課程開發(fā):課程設(shè)計(jì)與開發(fā)工作坊(4天或3天2夜)
6)微課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(3天)
7)課程一對(duì)一輔導(dǎo):課程開發(fā)與設(shè)計(jì)輔導(dǎo)(4階段,每階段2天)
8)講師實(shí)習(xí):內(nèi)訓(xùn)師技能和課程落地(1天)
9)講師管理:內(nèi)訓(xùn)師管理體系工作坊(1天)
10)內(nèi)訓(xùn)師師技能大賽
【授課風(fēng)格】完全實(shí)戰(zhàn)生動(dòng)活潑互動(dòng)演練全面專業(yè)
【解決方案】幫助企業(yè)打造卓越團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,創(chuàng)造佳績
【曾經(jīng)服務(wù)過的客戶】(每類選取2-7家)
金融類:中國銀行、工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、寧波銀行、貴陽銀行
保險(xiǎn)類:中國人壽財(cái)險(xiǎn)、中國人保財(cái)險(xiǎn)、中國太平洋保險(xiǎn)、建信人壽、中華財(cái)險(xiǎn)
電信類:中國移動(dòng)、中國電信、中國聯(lián)通
互聯(lián)網(wǎng):餓了么、一號(hào)店、新新貸
汽車類:上海大眾、一汽大眾、北京奔馳、北京汽車、本田、宇通、一汽解放、匯眾、奇瑞、江淮、利泰集團(tuán)
汽配類:大陸汽車電子、韓國現(xiàn)代威亞、上海雙錢輪胎、江蘇興達(dá)鋼簾線
地產(chǎn)類:萬達(dá)廣場(chǎng)、海信地產(chǎn)、越秀地產(chǎn)、北京水電地產(chǎn)、思源地產(chǎn)、黃山永佳
服裝類:海瀾集團(tuán)、拉夏貝爾服裝、明德控股、熱風(fēng)、紅豆
電器類:格力空調(diào)、創(chuàng)維、TCL、美的小天鵝、美的榮事達(dá)、松下電器、九陽
電力類:國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、大唐
化工類:中國石化上海石油化工股份有限公司、中化農(nóng)化、中國石油
光伏類:美國晶澳太陽能、協(xié)鑫集成、保利協(xié)鑫、中利騰暉
機(jī)械類:三一重機(jī)、龍工集團(tuán)、迪思科、常德煙機(jī)、中國船舶工業(yè)集團(tuán)
珠寶類:周大福、老鳳祥、老廟黃金、潮宏基
證券類:中原證券、中國期貨交易所、祥光金屬、寧波股權(quán)交易中心
理財(cái)類:諾亞財(cái)富、新新貸、拍拍貸、中騰信
電子類:三星電子、香港誠億電子、臺(tái)灣展華電子
醫(yī)藥類:美國禮來、華潤三九、一心堂、南京同仁堂、恒瑞醫(yī)藥、惠氏、百特醫(yī)療、
家居類:赫曼德整體廚房、摩恩、宜家、顧家家居、美克美家、兔寶寶、方太柏廚
眼鏡類:陸遜提卡、寶島眼鏡
食品類:億滋、旺旺、洽洽、光明乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、維他奶、西王
商超類:華地集團(tuán)、利群集團(tuán)、臺(tái)灣亞新生活廣場(chǎng)、上海家得利超市、五星電器
航空類:上航、東航、南航、寧波機(jī)場(chǎng)、中航工業(yè)
地鐵類:上海地鐵、成都地鐵
物流類;中外運(yùn)集運(yùn)、榮升、安達(dá)鮮
其他著名企業(yè):惠普、艾默生、博思格鋼鐵、貝親中國、潞安集團(tuán)、上海印鈔廠、貴州廣電、南水北調(diào)、上海煙草、新農(nóng)集團(tuán)、康力電梯、永大電梯、燁輝科技、文曄科技、航嘉、聯(lián)化科技、海潮新技術(shù)研究所、瀚宇博德科技有限公司、冀東水泥。81
2025-03-13 | 上海 |
2025-03-20 | 上海 |
2025-03-27 | 深圳 |
2025-03-27 | 深圳 |
2025-04-18 | 北京 |
2025-04-24 | 深圳 |
2025-05-16 | 上海 |
2025-05-22 | 廣州 |
2025-06-13 | 廣州 |
2025-06-26 | 廣州 |
2025-07-11 | 上海 |
2025-07-17 | 杭州 |
2025-07-24 | 深圳 |
2025-08-15 | 深圳 |
2025-08-28 | 深圳 |
2025-09-18 | 上海 |
戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司
戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行
帳號(hào):32737 1080 1122 4898