【參訓(xùn)人員】視覺總監(jiān)、陳列經(jīng)理、陳列主管、陳列師、督導(dǎo)、店長、自營店老板等；

課程特點(diǎn)Course Features

ü  用數(shù)據(jù)思維來發(fā)現(xiàn)陳列問題！

ü  用店鋪實(shí)際銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)陳列！

課程大綱curriculum introduction

第一講：數(shù)據(jù)化陳列基礎(chǔ)---信息力

1.  數(shù)據(jù)陳列的基礎(chǔ)

2.  后向數(shù)據(jù)：歷史銷售數(shù)據(jù)

3.  前向數(shù)據(jù)：流行趨勢分析

4.  左向數(shù)據(jù)：競爭對手品牌

5.  右向數(shù)據(jù)：優(yōu)秀學(xué)習(xí)品牌

6.  內(nèi)向數(shù)據(jù)：終端店鋪信息

7.  外向數(shù)據(jù)：供應(yīng)商資源

第二講：數(shù)據(jù)化陳列彈藥---商品力

1.  陳列優(yōu)能：訂貨預(yù)算

2.  陳列優(yōu)能：訂貨寬度

3.  陳列優(yōu)能：訂貨深度

4.  陳列優(yōu)能：品類結(jié)構(gòu)

5.  陳列優(yōu)能：價格帶分布

6.  陳列優(yōu)能：顏色分布

第三講：數(shù)據(jù)化陳列舞臺---展示力

1.  商品企劃與四季櫥窗計劃

2.  VP的優(yōu)化布局

3.  PP的優(yōu)化布局

4.  IP的優(yōu)化布局

5.  顧客動線與通道的優(yōu)化

6.  ABC區(qū)的商品規(guī)劃

第四講：數(shù)據(jù)化陳列羅盤---管控力

1.  導(dǎo)入期商品陳列攻略

2.  成長期商品陳列攻略

3.  成熟期商品陳列攻略

4.  衰退期商品陳列攻略

第五講：數(shù)據(jù)化陳列保障---執(zhí)行力

1. 陳列部的權(quán)限：數(shù)據(jù)調(diào)取與整合

2. 陳列部的外援：五師聯(lián)合作戰(zhàn)

3. 陳列師的考核：銷售數(shù)據(jù)論英雄

第六講：數(shù)據(jù)化陳列實(shí)施---案例分析