【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高級(jí)核心骨干

【授課形式】核心法則講解、案例分析、規(guī)律總結(jié)、工具演示，啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué)、小組討論以及視頻分享

培訓(xùn)收益training income

了解目前企業(yè)贏利的現(xiàn)狀及水平

了解造成企業(yè)持續(xù)贏利差異的幾大要素

掌握企業(yè)持續(xù)贏利內(nèi)在規(guī)律、實(shí)現(xiàn)途徑與方法，包括

l  培養(yǎng)看透趨勢(shì)，抓住天時(shí)的DNA

l  培養(yǎng)構(gòu)建共贏平臺(tái)，決勝千里的DNA

l  培養(yǎng)創(chuàng)造人才優(yōu)勢(shì)的DNA

l  培養(yǎng)利益格局的DNA

l  持續(xù)贏利的更新與完善

課程大綱：curriculum introduction

一、    企業(yè)目前贏利的現(xiàn)狀

1、     企業(yè)贏利的現(xiàn)狀

ü  企業(yè)贏利糟糕的案例

ü  企業(yè)贏利樂(lè)觀的案例

2、     影響企業(yè)持續(xù)贏利的因素

ü  探討：影響企業(yè)贏利的因素有哪些？

ü  持續(xù)贏利DNA內(nèi)容提綱

二、    看透趨勢(shì)，抓住天時(shí)的DNA

1、     挖掘企業(yè)發(fā)展冰火兩種天的原因

ü  思考：為什么企業(yè)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀有天壤之別

ü  “誰(shuí)也解不開(kāi)這個(gè)謎”的游戲

ü  借用游戲說(shuō)明造成企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果差異的DNA

2、     培育抓住天時(shí)的DNA

ü  由舊看新預(yù)判趨勢(shì)的DNA

ü  由小看大預(yù)判趨勢(shì)的DNA

ü  由外看內(nèi)預(yù)判趨勢(shì)的DNA

三、共贏平臺(tái) 決勝千里的DNA

1、     尋找持續(xù)贏利源頭的DNA

ü  案例剖析：某傳統(tǒng)型A企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重虧損，怎么辦

ü  下工療法：三道政令刮骨療傷

ü  上工療法：根據(jù)市場(chǎng)雞原理找到新興市場(chǎng)

ü  結(jié)合智豬博弈原理找到組織失效的原因

2、     共贏平臺(tái)運(yùn)作的DNA

ü  企業(yè)平臺(tái)凸顯市場(chǎng)的決定性作用；

ü  企業(yè)平臺(tái)從橄欖向啞鈴型跨越；

ü  企業(yè)平臺(tái)擁抱時(shí)代潮流的變化；

ü  借鑒黃金圈法則，企業(yè)平臺(tái)導(dǎo)入阿米巴經(jīng)營(yíng)模式；

ü  如何建立內(nèi)部交易結(jié)算體系，實(shí)現(xiàn)工作價(jià)值化、內(nèi)部資源市場(chǎng)化；

ü  如何完善財(cái)務(wù)報(bào)表管理信息系統(tǒng)，讓經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)報(bào)表體現(xiàn)創(chuàng)客單位財(cái)務(wù)貢獻(xiàn)的大小；

ü  如何改造IT信息管理系統(tǒng)，讓財(cái)務(wù)自動(dòng)結(jié)算輕松實(shí)現(xiàn)；

ü  重置權(quán)利系統(tǒng)，如何從集團(tuán)流程集權(quán)向量化分權(quán)模式轉(zhuǎn)變。

四、掌握在新常態(tài)的形勢(shì)下，創(chuàng)造人才優(yōu)勢(shì)的DNA

1、     企業(yè)家選將任帥的DNA

ü  了解麥克利蘭勝任素質(zhì)模型；

ü  結(jié)合視頻案例與勝任素質(zhì)洋蔥模型，掌握招攬精兵悍將的方法；

ü  經(jīng)典選將案例練習(xí)。

2、提高人才培養(yǎng)成效的DNA

ü  企業(yè)人才培養(yǎng)到底有沒(méi)有成效，有何成效？

ü  優(yōu)化培訓(xùn)運(yùn)作體系，大幅提高人才培養(yǎng)的成效；

ü  精準(zhǔn)找到培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性；

ü  建立高投資回報(bào)率的企業(yè)培訓(xùn)管理體系。

3、如何用好人才的DNA

ü  如何大幅降低人工成本，如何大幅提高人均勞效？

ü  掌握尊而不重、厚而不尊、用而不重等人盡其才的策略。

4、如何留住人才的DNA

ü  四個(gè)經(jīng)典留人案例的探討；

ü  遵循留人之道；

ü  分析如何借鑒優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)典留人策略。

五、利益格局的DNA

1、經(jīng)營(yíng)企業(yè)始于“悟”，止于“學(xué)”

ü  了解什么是“悟”

ü  掌握悟道的本質(zhì)，即原點(diǎn)、原理、原則

2、     利益格局的DNA

ü  利益格局的原點(diǎn)，始于人性善惡的認(rèn)知

ü  利益格局的共贏原理

ü  利益格局的ABC原則

六、持續(xù)贏利DNA的完善與更新

1、本身需要完善的三個(gè)要點(diǎn)

2、企業(yè)面臨的內(nèi)外環(huán)境的變化

講師資歷：lecturer synopsis

胡福庭老師- - -上海世立特聘講師

持續(xù)贏利咨詢體系創(chuàng)始人，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心特邀教授，全國(guó)中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)中心特聘專家，國(guó)務(wù)院僑辦智庫(kù)專家，北京培訓(xùn)師聯(lián)盟副會(huì)長(zhǎng)，多家知名企業(yè)首席戰(zhàn)略指導(dǎo)顧問(wèn)，中國(guó)本土企業(yè)頂層設(shè)計(jì)優(yōu)化團(tuán)隊(duì)核心專家，國(guó)內(nèi)人才培養(yǎng)體系資深專家。

胡老師所著《持續(xù)贏利DNA》是當(dāng)下企業(yè)變革的重要理論指導(dǎo)書籍。2016年10月份，該書榮獲中國(guó)財(cái)富出版社十大重點(diǎn)書籍的第一名，暢銷全國(guó)；胡老師獨(dú)創(chuàng)《2+1人才生產(chǎn)線》的構(gòu)建與運(yùn)用在中國(guó)市場(chǎng)雜志上發(fā)表，是現(xiàn)代企業(yè)人才培養(yǎng)非常前沿的方法論，頗具影響力。所著《物流銷售實(shí)戰(zhàn)教程》是第一部將現(xiàn)代營(yíng)銷技巧與物流業(yè)態(tài)完美結(jié)合的書籍，2011年5月出版以來(lái)，一版再版，暢銷全國(guó)。

胡老師曾任中域電訊、德邦物流、大田-聯(lián)邦快遞合資企業(yè)集團(tuán)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)，總裁助理等重要崗位。有二十余年的企業(yè)管理與人才培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，是一位從標(biāo)桿企業(yè)高級(jí)管理崗位上成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師。

作為一位高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)講師，胡老師既有深厚的理論根底，又有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程幽默風(fēng)趣，感染力強(qiáng)，真知灼見(jiàn)，深受市場(chǎng)歡迎，長(zhǎng)期為香江集團(tuán)、魯能地產(chǎn)、瀚沃集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)銀行、順豐速運(yùn)、中國(guó)郵政、德邦物流、富士康集團(tuán)、三一重工、西門子、中國(guó)科學(xué)研究院等近百家知名企事業(yè)單位提供課程培訓(xùn)。多年來(lái)，胡老師授課超過(guò)5000課時(shí)，授課評(píng)分基本都在90分以上。

隨著工作的縱深推進(jìn)，胡老師發(fā)現(xiàn)，需要《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》理論指導(dǎo)的企業(yè)越來(lái)越多。為此，在2011年3月胡老師果敢成立北京佐旺管理咨詢有限公司，牽手國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人，國(guó)內(nèi)外一流商學(xué)院教授和業(yè)界精英組成核心團(tuán)隊(duì)，主打《2+1人才生產(chǎn)線》和《持續(xù)贏利DNA》系列課程，幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企，人才興企的戰(zhàn)略夢(mèng)想。

主講課程：

持續(xù)贏利DNA系列：《實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新變革》、《打造高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)》

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系列：《顧問(wèn)式銷售技巧特訓(xùn)營(yíng)》

人力資源系列：《如何建立企業(yè)培訓(xùn)體系》《TTT培訓(xùn)師訓(xùn)練》、《陽(yáng)光心態(tài)》

培訓(xùn)風(fēng)格：

? 培訓(xùn)方向：從社會(huì)熱點(diǎn)切入，結(jié)合企業(yè)實(shí)例，深入淺出，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，思路清晰；

?  培訓(xùn)方法：綜合采用互動(dòng)講授、實(shí)戰(zhàn)演練、案例教學(xué)、教練技術(shù)等培訓(xùn)方法授課。

?  授課特點(diǎn)：生動(dòng)活潑、智慧幽默、充滿激情和吸引力，課堂氣氛活躍；

?  授課內(nèi)容：實(shí)戰(zhàn)實(shí)用，接地氣，為企業(yè)帶來(lái)財(cái)務(wù)結(jié)果上的實(shí)效和超值的收獲。

學(xué)員評(píng)價(jià)： 

胡老師的課程聽(tīng)起來(lái)很過(guò)癮，實(shí)用但不枯燥，易懂但不淺薄，兩天的課真是讓人意猶未盡，希望下次還能聽(tīng)這樣的課!  

——香江集團(tuán)人力資源經(jīng)理    許興      

   胡福庭老師講授《持續(xù)贏利DNA孵化營(yíng)》這門課程落地實(shí)用，針對(duì)性強(qiáng)，課堂氛圍活躍，激情飛揚(yáng)，異常精彩！      

   ——清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練中心班主任 答老師