課程大綱curriculum introduction
一、引子
1、VIP在銷售中的重要性
2、VIP市場真實現(xiàn)狀分析
二、VIP管理的誤區(qū)
案例分析:企業(yè)VIP真實管理案例。
誤區(qū)1:VIP越多越好;
誤區(qū)2:微信群發(fā);
誤區(qū)3:微信群案例分享
誤區(qū)4:公共手機(jī)維護(hù)VIP
誤區(qū)6:“和你的顧客談戀愛”
誤區(qū)7:品牌與VIP顧客之間的關(guān)系
三、VIP經(jīng)營新理念
1、VIP是什么時候建立的?
2、VIP服務(wù)的關(guān)鍵時刻
3、關(guān)鍵時刻案例分析
4、關(guān)鍵時刻信息導(dǎo)向
5、關(guān)鍵時刻個性化打造
四、360°顧客關(guān)系管理
1、 店鋪日常顧客資料獲取
Ø 基礎(chǔ)資料
Ø 購買信息
Ø 顯性特征
Ø 隱性特征
2、 準(zhǔn)VIP資料的留存與使用
Ø 顧客管理工具表/本
Ø 準(zhǔn)VIP記錄與熟悉
Ø 準(zhǔn)VIP的熟客3步
3、 VIP維護(hù)的方式與方法
Ø 讓顧客記住你
Ø 讓顧客喜歡或需要你;
Ø 讓顧客尊重你
Ø 讓新客變老客戶
Ø 讓老客變鐵桿
4、VIP關(guān)系管控
(1)、大客戶個體分析與預(yù)警
Ø 導(dǎo)入期
Ø 成長期
Ø 成熟期
Ø 流失期
A(2)、員工VIP分配
Ø 單店VIP數(shù)據(jù)分析與報警
Ø 銷售占比
Ø 客單價
Ø 客單件
Ø 物單價
Ø 活躍度
Ø 質(zhì)量
A(3)、管控生日VIP清單
(4)、邊緣VIP管控
五、VIP活動策劃與執(zhí)行管理
1、VIP活動可行性評估與主題策劃
Ø 可行性評估
Ø 活動目標(biāo)制定
Ø VIP活動主題策劃
2、VIP專場活動氛圍造勢
Ø 外部氛圍
Ø 內(nèi)部氛圍
Ø 陳列造勢
Ø 人員造勢
3、VIP專場籌備內(nèi)容
Ø 如何安排貨品
Ø 如何準(zhǔn)備人員
Ø 商場溝通內(nèi)容
Ø 激勵方案準(zhǔn)備
Ø 如何準(zhǔn)備VIP名單
4、VIP專場的現(xiàn)場管控
Ø VIP如何錯峰
Ø VIP如何預(yù)約
Ø 現(xiàn)場氛圍管控
Ø 貨品與陳列管控
Ø 目標(biāo)達(dá)成管控
講師資歷lecturer synopsis
謝老師- - -上海世立特聘講師
Ø 中國服鞋行業(yè)實戰(zhàn)派專家
Ø 知名服鞋行業(yè)品牌實戰(zhàn)專家、經(jīng)銷商發(fā)展專家、資深服鞋零售運(yùn)營專家
Ø 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)MBA;曼徹斯特大學(xué),巴黎ESCP-EAP大學(xué)訪問學(xué)者
Ø 中國紡織工業(yè)協(xié)會、中國服裝協(xié)會專家組成員。
Ø 近20年國內(nèi)外品牌服飾公司品牌、營銷與零售運(yùn)營管理實踐實操經(jīng)驗,對時尚服鞋行業(yè)和國內(nèi)市場有深入獨(dú)到的見解及豐富的實踐和研究成果。
Ø 歷任國內(nèi)最知名服飾行業(yè)咨詢集團(tuán)的合伙人,資深顧問,培訓(xùn)師。國內(nèi)最大的兩家綜合類管理咨詢集團(tuán)合伙人。國內(nèi)最大管理培訓(xùn)集團(tuán)首推服鞋行業(yè)專家,資深培訓(xùn)師。東華大學(xué),北京服裝學(xué)院客座講師等。
î授課風(fēng)格:
◆ 言語生動幽默、深入淺出、極具感染力,培訓(xùn)氣氛活躍、帶動性強(qiáng),實戰(zhàn)案例豐富,深受學(xué)員的喜愛;
◆ 培訓(xùn)內(nèi)容更具實操性和適用性,學(xué)員更易于接受、消化、理解與運(yùn)用,達(dá)到事半功倍的即學(xué)即用效果;
◆ 運(yùn)用多年的服鞋企業(yè)品牌戰(zhàn)略、渠道營銷與零售運(yùn)營經(jīng)驗,并與國內(nèi)外的營銷實踐相結(jié)合,給予學(xué)員更多的實際指導(dǎo)性意見,工具,方法,幫助其快速提升;
課程特征:
系統(tǒng)、實用、操作性強(qiáng)、互動氛圍濃,以解決實際營銷管理問題為目標(biāo),語言幽默生動,擅長運(yùn)用成功案例結(jié)合實操解釋深刻的問題,讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍下學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升營銷管理的技能;精彩的互動環(huán)節(jié)及詳實的實操動作給學(xué)員朋友留下了深刻的印象。
可根據(jù)貴方培訓(xùn)需求,制作專業(yè)的授課大綱,語言犀利、幽默、生動、演繹能力強(qiáng)、課堂氣氛好,是最具有實戰(zhàn)價值的授課老師,涉足行業(yè)趨勢、品牌戰(zhàn)略、阿米巴運(yùn)營轉(zhuǎn)型、全網(wǎng)營銷、區(qū)域市場品牌化運(yùn)作、經(jīng)銷商培訓(xùn)、訂貨會培訓(xùn)、商品管理、終端店鋪管理、終端銷售技巧等領(lǐng)域,都具有獨(dú)特的研發(fā)課程。
主要課程:
1:行業(yè)趨勢、品牌戰(zhàn)略、商業(yè)模式:《中國服飾行業(yè)趨勢》《新形勢下的服鞋行業(yè)營銷模式創(chuàng)新》《品牌的創(chuàng)新成長模式》《服鞋行業(yè)阿米巴經(jīng)營構(gòu)建》《互聯(lián)網(wǎng)思維與中國服鞋企業(yè)轉(zhuǎn)型》
2.經(jīng)銷商、訂貨會培訓(xùn)課程:《精營金銷---如何打造卓越經(jīng)銷商》《經(jīng)銷商公司化運(yùn)作模式構(gòu)建》《如何科學(xué)訂貨》《科學(xué)開店選址》
3.終端培訓(xùn):《銷售技巧---瘋狂成交》《終端店鋪顧客購買心理分析》《VIP顧客管理》、《金牌店長特訓(xùn)營》(包括《終端業(yè)績倍增系統(tǒng)》《終端運(yùn)營管理系統(tǒng)》《終端貨品管理》《終端教練復(fù)制系統(tǒng)》等)
客戶見證 :七匹狼、威可多、柒牌、紅豆、迪萊、卡奴迪路、阿仕頓、紅領(lǐng)、薩巴蒂尼、卡爾丹頓、報喜鳥、高爾普、劍魚鯊、沙馳、勁霸、與狼共舞、喬治白、喬頓、新郎希努爾、圣得西、創(chuàng)世、萊克斯頓、梵思諾服飾、駱駝、紅豆、輝彩、柏朗亞高男裝;雅瑩、三彩、藍(lán)色傾情、伊布都、布同、傲絲度、迪維、卡茉、衣香麗影、雪歌、 敦奴、風(fēng)笛、索瑪、金詩丹、天意梁子、馬天奴、影兒國際時裝、艾維、慕托麗、卡佛蓮、娜爾思、歌莉婭、佰瑞思、路易莎美、思凡、威絲曼、卡索、Arties、巴郡.欣孜妮、季候風(fēng)服飾、千黛百合、思凡、維格娜絲、白領(lǐng)、朗姿、阿依蓮、歌莉婭、天謎、雅柔、江南布衣、卡秀、藝之卉、伯妮斯茵女裝;貴人鳥、李寧、中國動向運(yùn)動裝;波司登、雁皇、金羽杰、愷詩依羽絨服; 水中花、奧麗儂、廣東美思 曼妮芬 安莉芳 惠葆(孕婦裝)、美思、萊特妮絲、貓人、頂呱呱、不知、銅牛內(nèi)衣;芬騰家居服;自由空間、唐獅休閑裝;百圓褲業(yè);雪蓮、鹿王、春雪羊絨;ABC、小豬班納、吶威兒、桃樂市、小琳瑯童裝;凡人服飾連鎖大賣場;紅蜻蜓、康奈、蜘蛛王、亨利來、徳尼爾森、奧克尼老頭、報喜鶴、嘉誠王、星頭啄木鳥、澳杰、愛美高、大東鞋業(yè)、舒丹妮、奧康、喜來登、 珂卡芙、SKAP、德賽、駱駝、大富豪鞋業(yè);羅萊、水星、黛富妮、喬德、依娜、凱盛;花花公子、高美高 、威爾薩斯 DEON(老爺車)皮具;成都華聯(lián)商廈、杭州銀泰百貨、杭州解百貨、山東日照百貨公司、廣西柳州百貨等
戶名:上海世立企業(yè)管理咨詢有限公司
戶行:上海農(nóng)村商業(yè)銀行萬安街支行
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