世立課程體系
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人力資源 更多
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3E薪資設(shè)計(jì)（以崗定級(jí)、以人
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企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)
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金牌面試官---高效招聘與精
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HR新視野：源自華為與BAT
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精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧
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企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)
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新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)
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企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
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崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
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Excel在人力資源管理中的
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人力資源實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)——3天2
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全面解讀華為人才管理體系
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實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧
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戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施
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企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班2
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人才盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃
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TTT--高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)
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任職資格體系與員工能力發(fā)展
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培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)計(jì)劃制定
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供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班
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HR團(tuán)隊(duì)變革：超越三支柱打造
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建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管
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人力資源管理全技能最佳實(shí)踐-
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成長(zhǎng)型企業(yè)之績(jī)效薪酬落地
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超級(jí)明星培訓(xùn)師私人定制
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人力資源總監(jiān)提升班
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精湛?經(jīng)驗(yàn)萃取
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重新定義績(jī)效管理：OKR敏捷
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HR必須掌握最頭疼200疑難
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企業(yè)人力資源管理的九大實(shí)務(wù)
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培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制
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TTT-課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)
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企業(yè)微課設(shè)計(jì)與課程開(kāi)發(fā)
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Excel在人力資源管理中的
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CFT(Case Facil
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第六項(xiàng)修煉：培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、
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玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師
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JMT-儲(chǔ)備干部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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校園招聘與雇主品牌建設(shè)
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新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
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經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定
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以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體
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薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
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數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有
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慧眼識(shí)金---人才甄選技術(shù)
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培訓(xùn)師表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
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培訓(xùn)方法運(yùn)用與控場(chǎng)技巧
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人力資源戰(zhàn)略羅盤(pán)工作坊 ——
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TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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讀心選才—基于心理素質(zhì)的甄選
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師道匠心----內(nèi)訓(xùn)師落地式
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彎道超車(chē)——人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
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頂層設(shè)計(jì)：企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
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掘“金”TTT——培訓(xùn)師五星
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Mentor技巧培訓(xùn)：如何做
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Excel高效人力資源管理
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應(yīng)用Excel提升人力資源管
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以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展
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人力資源管理全方位
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組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
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數(shù)字化課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì) ——用
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企業(yè)關(guān)鍵人才管理體系設(shè)計(jì)新模
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的HR管理——如
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人力資源管理如何提升公司效能
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課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
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明星培訓(xùn)系統(tǒng)打造（線(xiàn)上）
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人工成本管理
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3×3×3績(jī)效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工
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HR必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控—
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關(guān)鍵?授課技巧
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TTT-從講師到課程開(kāi)發(fā)師速
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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工
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績(jī)效與激勵(lì)：價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)
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OKR—績(jī)效賦能
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企業(yè)微咨詢(xún)策劃與落地工作坊
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人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)
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人力資源如何成業(yè)務(wù)部門(mén)的合作
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任職資格與員工能力體系建設(shè)
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新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱
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績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
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招聘面試中的望聞問(wèn)切
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精彩呈現(xiàn)：培訓(xùn)師授課技巧
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HRBP：人力資源業(yè)務(wù)合作伙
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有效激勵(lì)：薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操
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TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)（
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績(jī)效推動(dòng)：組織績(jī)效建立方法與
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EXCEL在人力資源管理中的
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最新《干部人事檔案工作條例》
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任職資格體系建設(shè)與落地
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卓越培訓(xùn)師（TTT）訓(xùn)練營(yíng)
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基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)
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卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施
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關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)
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授課技巧與有效呈現(xiàn)
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融合式績(jī)效薪酬管理模式
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系統(tǒng)?課程開(kāi)發(fā)
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TTT培訓(xùn)師授課技能提升
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臺(tái)前藝術(shù)-培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練
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基于核心勝任能力的STAR面
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人力資源總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練班--打
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HRBP實(shí)操班—人力資源如何
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FITTM引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)
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HRBP：HR如何助力企業(yè)經(jīng)
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OKR敏捷目標(biāo)管理
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TTM-卓越培訓(xùn)經(jīng)理
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TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
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TTT內(nèi)訓(xùn)師九項(xiàng)全能修煉
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從培訓(xùn)管理員到績(jī)效顧問(wèn)
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大數(shù)據(jù)構(gòu)建與分析在績(jī)效監(jiān)控中
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人才盤(pán)點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理
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基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試
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華為人才鏈管理體系：人才規(guī)劃
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基于人性的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧
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結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程—想清楚，
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金牌面試官：高效招聘與面試技
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HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防
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勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度
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培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制
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人才梯隊(duì)建設(shè)與儲(chǔ)備管理
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人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
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任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)—
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人課合一：TTT課程開(kāi)發(fā)與授
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從管理走向內(nèi)部績(jī)效顧問(wèn)——績(jī)
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如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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向華為學(xué)績(jī)效管理：價(jià)值創(chuàng)造、
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新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)熱點(diǎn)
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薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)
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薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問(wèn)
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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作
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懂業(yè)務(wù)的HR：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)組
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OD實(shí)戰(zhàn)：組織診斷模型方法實(shí)
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WTTT---微時(shí)代TTT
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PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技
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企業(yè)人力資源三支柱運(yùn)營(yíng)模式（
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新常態(tài)下的高效招聘實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)
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辭退員工面談溝通技巧與離職員
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用人風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資本籌劃
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全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
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TTT中級(jí)豹班-課程教學(xué)與設(shè)
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HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與華為實(shí)踐
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HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部
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TTT-內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
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環(huán)保風(fēng)暴、媒體危機(jī)事件、員工
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績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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企業(yè)人才培養(yǎng)體系與商學(xué)院建設(shè)
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讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣
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人力資源全系列能力提升
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用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升
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薪酬體系設(shè)計(jì)方案班2天1晚-
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人才盤(pán)點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃
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勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐
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企業(yè)中高收入含（含外籍外派人
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BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取-將組織
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慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招
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HRBP必修：HRBP的角色
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金稅三期下社保地稅合并后企業(yè)
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綜合管理 更多
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中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
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巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
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溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
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行政管理實(shí)操訓(xùn)練
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如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
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中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
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中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
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中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研
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中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
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基于數(shù)字化信息化與知識(shí)管理-
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力工具班
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中堅(jiān)力量6堂課
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阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的
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行政管理和行政統(tǒng)籌
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復(fù)盤(pán)與反饋技術(shù)
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九型人格工作坊—系統(tǒng)快速掌握
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)
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職場(chǎng)情緒與壓力管理
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企業(yè)管理儀表盤(pán)及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
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Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)
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項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
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自我管理-高效能的管理認(rèn)知與
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企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、吸
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企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防
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如何構(gòu)建高效能的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
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敏捷項(xiàng)目管理
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敏捷項(xiàng)目管理
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有效的授權(quán)技巧
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
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MIP中層干部管理技能訓(xùn)練
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流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
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科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù)
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打造軍人般的執(zhí)行力
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新晉升主管管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
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360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響之道
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MTP中層干部進(jìn)修班--管理
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超越執(zhí)行力—讓制度自動(dòng)執(zhí)行
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卓越人士的優(yōu)秀習(xí)慣
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復(fù)盤(pán)-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力
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公司股權(quán)智慧--消除股權(quán)隱患
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最佳演講技巧
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領(lǐng)導(dǎo)變革管理
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有效問(wèn)題分析與解決
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九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練
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跨部門(mén)溝通與協(xié)作
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領(lǐng)導(dǎo)有道--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
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如何管理/育/留90后員工
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完成目標(biāo)百分百
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為自己工作—做最好的員工
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責(zé)任勝于能力
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正能量與高效執(zhí)行
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中層戰(zhàn)略管理能力提升
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有效溝通應(yīng)用軟實(shí)力
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基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
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任正非管理哲學(xué)與華為管理之道
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領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué)：卓有成效的
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企業(yè)高管心智模式修煉
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企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
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領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略
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組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（
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內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)
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區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢(shì)與應(yīng)用案例
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打造高效執(zhí)行力
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現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
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連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班
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管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層
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80后90后員工管理
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領(lǐng)袖魅力演講
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企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)管理
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如何管理育留80后與90后員
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)
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數(shù)字時(shí)代生長(zhǎng)性發(fā)展經(jīng)營(yíng)
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教練式”全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
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企業(yè)公文寫(xiě)作技法實(shí)訓(xùn)
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軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行力
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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工作管理能力修煉
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管理者成長(zhǎng)地圖：4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
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卓有成效的管理者能力修煉
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管理者情商
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九型人格-人際關(guān)系影響力提升
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尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)
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MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練
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沖突管理技巧
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對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力
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高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣
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基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
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如何有效解決員工泡病假調(diào)崗降
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經(jīng)理人的完美決策
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行動(dòng)教練?之教練領(lǐng)導(dǎo)力
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卓越管理者的五項(xiàng)修煉
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團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧
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新生代員工勝任力模型
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心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
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領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)：全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)
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金字塔原理：邏輯思維與有效表
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問(wèn)題分析與解決
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目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
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流程績(jī)效管理
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目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
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終極執(zhí)行力
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企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)4.0
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結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中
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危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
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管理者公共演講的路徑與方法
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《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考
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人才盤(pán)點(diǎn)與人才畫(huà)像
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管理者的財(cái)務(wù)管理
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流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具
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崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉
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領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七
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股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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當(dāng)“喉舌”遇上自媒體——互聯(lián)
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溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升
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領(lǐng)導(dǎo)者溝通與表達(dá)的藝術(shù)
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企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能
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企業(yè)文化考評(píng)細(xì)則和落地體系
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危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)
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引領(lǐng)變革——組織變革中的員工
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TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
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打造企業(yè)工匠方法技巧實(shí)務(wù)
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管理者的格局突破與情商開(kāi)發(fā)
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公眾演講與影響力-管理層當(dāng)眾
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陽(yáng)光心態(tài)與執(zhí)行力
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一箭洞穿管理-新中層八項(xiàng)管理
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流程審計(jì)
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Excel在企業(yè)管理中的運(yùn)用
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管理的實(shí)踐-提升管理績(jī)效的行
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領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)——管理者的情商
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新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技
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高情商管理者
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公共關(guān)系與危機(jī)管理
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共同頻道--360度高效溝通
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流程優(yōu)化
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領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法
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基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
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貓尾巴式管理
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效益倍增的中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)
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效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建
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現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提
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咫尺匠心——工匠精神的培育與
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向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
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走進(jìn)華為：學(xué)習(xí)以客戶(hù)為中心的
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Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)
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MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)
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高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
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企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
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贏(yíng)在口才-高情商的溝通藝術(shù)
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領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧
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合作&超越：跨部門(mén)溝通與任務(wù)
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智用&銳事：部屬培育與工作創(chuàng)
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魔方領(lǐng)導(dǎo)力：領(lǐng)導(dǎo)者的心理學(xué)
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“萬(wàn)物互聯(lián)”時(shí)代，服務(wù)創(chuàng)新和
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謀劃：孫子兵法與管理智慧
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橙色青蛙I?-快樂(lè)領(lǐng)導(dǎo)力
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金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用
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植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
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贏(yíng)在執(zhí)行---煅造100%執(zhí)
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教練賦能—員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì)
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向上管理的5步工作法
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邏輯思維與溝通表達(dá)
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高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班
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“制度的力量”——企業(yè)制度體
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股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢(xún)
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中層管理者必修的5堂課
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組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理
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領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)
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創(chuàng)新商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
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員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理
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時(shí)間管理及工作效率提升
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高效管理者的七項(xiàng)修煉
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讓團(tuán)隊(duì)核凝聚------留人
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管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地
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工匠之道——工匠精神的培育、
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供應(yīng)鏈管理環(huán)境高級(jí)研修班
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企業(yè)利潤(rùn)倍增之游戲式積分管理
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90、00后職場(chǎng)“讀心術(shù)”
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績(jī)效考核與績(jī)效管理實(shí)務(wù)
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MTP八項(xiàng)核心管理技能
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高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練
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企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
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價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
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4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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MTP—中層管理干部技能提升
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MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
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MTP-角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升
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“向谷歌學(xué)習(xí)”--OKR敏捷
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基于數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)
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創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化
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大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼與私董會(huì)實(shí)戰(zhàn)
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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非物質(zhì)激勵(lì)——員工心理洞察與
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高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
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高情商管理與領(lǐng)導(dǎo)力
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管理心理學(xué)-洞察秋毫掌握全局
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戰(zhàn)略解碼工作坊
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管理的實(shí)踐-提升管理績(jī)效的行
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學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的
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管理者成長(zhǎng)地圖:無(wú)邊界溝通
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管理者成長(zhǎng)地圖：高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建
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管理者成長(zhǎng)地圖：無(wú)邊界管理與
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管理者成長(zhǎng)地圖：跨部門(mén)溝通與
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管理者成長(zhǎng)地圖：目標(biāo)管理與計(jì)
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管理者成長(zhǎng)地圖：情境領(lǐng)導(dǎo)
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管理者成長(zhǎng)地圖：?jiǎn)T工激勵(lì)與部
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管理者成長(zhǎng)地圖：中層干部高效
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華為式人才培養(yǎng)與商學(xué)院建設(shè)—
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播
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基于業(yè)績(jī)提升的績(jī)效管理
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與新生代共舞-數(shù)字時(shí)代的新生
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基于平衡計(jì)分卡（BSC）的戰(zhàn)
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系統(tǒng)化問(wèn)題解決與決策
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行政工作統(tǒng)籌管理
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為知識(shí)收割方法論
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互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力機(jī)制班
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九型人格識(shí)人術(shù)—幸福團(tuán)隊(duì)的知
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連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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流程圣經(jīng)：流程型組織的業(yè)務(wù)流
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領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)系列之打造獨(dú)一無(wú)二
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領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力
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嚙合式人才管理
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全能管家—行政統(tǒng)籌實(shí)操訓(xùn)練
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全腦表達(dá)沙盤(pán)?
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新經(jīng)理上崗的第一堂課
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企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)定制與推進(jìn)落地
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如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
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如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
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商業(yè)畫(huà)布? 商業(yè)思維訓(xùn)練：一
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤(pán)模擬
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商業(yè)畫(huà)布? 商業(yè)模式工作坊
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世界咖啡：卓有成效的管理者
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團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)羅盤(pán)
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問(wèn)題分析與解決PSP工作坊
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向華為學(xué)習(xí)：“以客戶(hù)為中心、
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向華為學(xué)習(xí)：持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
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向華為學(xué)戰(zhàn)略：以客戶(hù)為中心、
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向華為學(xué)習(xí)：激活組織的價(jià)值創(chuàng)
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向華為學(xué)習(xí)：以?shī)^斗者為本的企
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向華為學(xué)習(xí)-客戶(hù)與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的
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總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策-
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新任管理者的管理技能提升
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項(xiàng)目全過(guò)程管理實(shí)踐
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九型人格-讀心術(shù)工作坊
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贏(yíng)在未來(lái)--落地版阿米巴經(jīng)營(yíng)
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SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)
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贏(yíng)在中層
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戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘
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用大數(shù)據(jù)打破部門(mén)壁壘——管理
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學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的
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戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)總裁班
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戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培
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本課程是精品課程,每期基本按
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戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁
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從技術(shù)走向管理---新晉升經(jīng)
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中高層管理者的職業(yè)化修煉
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卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)
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DISC知人知心的溝通技術(shù)—
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冰鑒的智慧---曾國(guó)藩的用人
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破解問(wèn)題員工管理難題——6個(gè)
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流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式
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工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃
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贏(yíng)在中層執(zhí)行力
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新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
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性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
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贏(yíng)在績(jī)效
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實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏(yíng)利的DNA
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中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)化之領(lǐng)導(dǎo)、
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中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之-影響與領(lǐng)
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中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之-跨部門(mén)溝
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卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)化訓(xùn)練
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中層管理者管理效能提升六部曲
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全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤(pán)課程
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項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表實(shí)戰(zhàn)落地版
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項(xiàng)目思維與關(guān)鍵性管理能力提升
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高效能行政管理實(shí)務(wù)優(yōu)化暨行政
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企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造
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打造敏捷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提
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游戲式積分管理模式———如何
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新晉升經(jīng)理管理能力全效提升
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裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)———留
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基于業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)急響應(yīng)與恢
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跨部門(mén)溝通與協(xié)作——工作場(chǎng)所
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成功項(xiàng)目管理
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并購(gòu)重組實(shí)務(wù)操作
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新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理綜合管理技
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承包商管理
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股權(quán)激勵(lì)實(shí)務(wù)操作
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品西游學(xué)管理
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跨部門(mén)溝通、協(xié)作與沖突處理
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
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向華為學(xué)賦能：戰(zhàn)略、組織與一
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走進(jìn)華為：深度學(xué)習(xí)華為以客戶(hù)
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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
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戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革——打造以
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卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)高
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智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與
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EXCEL&PPT實(shí)戰(zhàn)技能提
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開(kāi)放的力量--股權(quán)創(chuàng)新推動(dòng)企
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管理者成長(zhǎng)地圖：績(jī)效執(zhí)行與制
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以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)
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部屬培育與輔導(dǎo) (高階)
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公司高管財(cái)務(wù)管控特訓(xùn)營(yíng)
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標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確
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合伙人制度實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)－－有效
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流程管理體系建設(shè)及流程架構(gòu)設(shè)
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流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)
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內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
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互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用趨
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《論語(yǔ)》與中國(guó)傳統(tǒng)文化
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部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技
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新任經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理全面管理技
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職業(yè)素養(yǎng) 更多
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高端情境商務(wù)禮儀與溝通應(yīng)用軟
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職業(yè)化秘書(shū)與助理的綜合技能提
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“魅力職場(chǎng)”商務(wù)禮儀
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POWER BI數(shù)據(jù)可視化
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企業(yè)內(nèi)刊新聞稿寫(xiě)作與微信公眾
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商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧
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壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練
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企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT
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商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧
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金字塔原理：邏輯思維與有效表
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀
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“一件傾心”—PPT職場(chǎng)應(yīng)用
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實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提
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個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升
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壓力與情緒管理
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PPT提升工作效率的36計(jì)
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企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能（PPT
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Excel高效數(shù)據(jù)管理與PP
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如何成為卓越的HRBP
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微軟Dynamics CRM
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Excel高效數(shù)據(jù)分析之道—
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輕松一點(diǎn)、完美呈現(xiàn)-Exce
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公眾演講與表達(dá)技巧
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Excel數(shù)據(jù)深度挖掘與分析
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WORD實(shí)戰(zhàn)技巧精粹
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如何高效分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)——
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高端情境商務(wù)禮儀
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秘書(shū)助理綜合技能提升班
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王牌銷(xiāo)售-銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
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改變從心開(kāi)始—精英職業(yè)人士積
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Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)
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商務(wù)演講與表達(dá)技巧
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簡(jiǎn)潔有力、直指內(nèi)心-工作型P
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現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧
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時(shí)間管理及工作效率提升
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Excel&PPT在企業(yè)管理
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創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完
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結(jié)構(gòu)思考，呈現(xiàn)為王---PP
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7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思
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幸福職場(chǎng)-從壓力到動(dòng)力的能量
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用“心”的力量：情緒與壓力管
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從邏輯到呈現(xiàn)—重新定義PPT
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工會(huì)工作如何配合中國(guó)制造20
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工作計(jì)劃與總結(jié)寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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企業(yè)行政人事部干部三辦能力提
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行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)
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全流程企業(yè)會(huì)議管理能力提升培
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常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力提升訓(xùn)
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職業(yè)化精髓
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管理者金口玉言能量演說(shuō)
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常用公文與文書(shū)寫(xiě)作能力與辦文
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創(chuàng)新方程式—5類(lèi)創(chuàng)新工具及問(wèn)
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Excel在職場(chǎng)辦公中的高效
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EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管
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Excel、PPT 實(shí)戰(zhàn)技能
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Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與
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Excel與PPT在管理中的
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MRCP管理心學(xué)Tm
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PPT呈現(xiàn)與商務(wù)演講技能提升
-
SUPER演繹高手-自信呈現(xiàn)
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公眾演講與工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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公眾表達(dá)與職場(chǎng)演講訓(xùn)練
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妙筆生花-基于金字塔原理的公
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極速Excel-辦公效率提升
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魅力女性-化妝技巧與服飾搭配
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企業(yè)行政效能專(zhuān)業(yè)能力(辦事、
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全流程精益化工程項(xiàng)目檔案管理
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思維導(dǎo)圖
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思考.愛(ài)表達(dá)-從邏輯思考到清
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演說(shuō)致勝-打動(dòng)聽(tīng)眾的商務(wù)演講
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PPT呈現(xiàn)--視覺(jué)化思維與視
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商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升
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企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)暨智能化庫(kù)
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商務(wù)交往禮儀
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公文寫(xiě)作——提高企業(yè)管理效率
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與溝通技巧訓(xùn)練營(yíng)
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5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應(yīng)
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金字塔原理-商務(wù)PPT制作思
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管理體系文件的策劃、編制與修
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高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
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公文總動(dòng)員——常用公文的寫(xiě)作
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結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效
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營(yíng)銷(xiāo)貿(mào)易 更多
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銷(xiāo)售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練
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市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與經(jīng)銷(xiāo)商管理——互聯(lián)
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優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)與客戶(hù)投訴、抱怨
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大客戶(hù)成交的八維營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)修煉
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-客戶(hù)溝通影響力
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原產(chǎn)地合理運(yùn)用、關(guān)聯(lián)交易與海
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構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系
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卓越的客戶(hù)服務(wù)技巧訓(xùn)練
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電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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產(chǎn)品市場(chǎng)管理－－產(chǎn)品戰(zhàn)略與路
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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與客戶(hù)關(guān)系管理
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧訓(xùn)練
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有效處理客戶(hù)的不滿(mǎn)、抱怨、投
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電話(huà)行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)與需求挖掘分析技
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卓越S&OP構(gòu)建（銷(xiāo)售與運(yùn)營(yíng)
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大項(xiàng)目銷(xiāo)售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)
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深度營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)關(guān)系管理
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老板如何經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售
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商務(wù)談判——談判路線(xiàn)圖
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進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用控制及信用證
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進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避、
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海關(guān)通關(guān)改革趨勢(shì)及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)
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大客戶(hù)策略銷(xiāo)售
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海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析
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銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增顧問(wèn)式八步秘籍
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進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
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企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的破局與落地
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市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)數(shù)據(jù)的分析與挖掘
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的超級(jí)品牌
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國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
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企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人
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銷(xiāo)售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營(yíng)
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出口營(yíng)銷(xiāo)技巧、海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及
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海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)
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外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)
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進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”
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企業(yè)關(guān)稅籌劃與成本分析控制
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微信營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
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制造型企業(yè)客戶(hù)投訴處理及應(yīng)對(duì)
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客戶(hù)人際關(guān)系及溝通技巧
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大客戶(hù)項(xiàng)目型銷(xiāo)售管理與控制
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AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理及內(nèi)審機(jī)制
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需求采集與需求管理
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銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
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差異化營(yíng)銷(xiāo)
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打造狼性企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理
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門(mén)店銷(xiāo)售九連環(huán)
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企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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雙贏(yíng)談判技巧
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培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營(yíng)銷(xiāo)方向
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銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)走向成功的秘訣
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銷(xiāo)售總監(jiān)提升班
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業(yè)績(jī)飆升的三把利刃
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)
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銷(xiāo)售渠道運(yùn)營(yíng)與管理
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)技巧與溝通談判
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新客戶(hù)開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升
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國(guó)際采購(gòu)與國(guó)際合同管理
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Incoterms2020貿(mào)
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
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大客戶(hù)、工業(yè)品（b2b）項(xiàng)目
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷(xiāo)售行為管理—精
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價(jià)值銷(xiāo)售-客戶(hù)需求挖掘及價(jià)值
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市場(chǎng)調(diào)查研究及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
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四步法銷(xiāo)售談判搞定大客戶(hù)
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鐵甲英豪之營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)隊(duì)打造
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營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的卓越管理
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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略地圖
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動(dòng)態(tài)銷(xiāo)售談判
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客戶(hù)忠誠(chéng)度量化及經(jīng)營(yíng)
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總裁營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)統(tǒng)御之道
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客戶(hù)投訴、抱怨處理技巧
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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卓越銷(xiāo)售技能提升訓(xùn)練
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跨越傳統(tǒng)---咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)管理
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跨越傳統(tǒng)---咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)管理
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跨越傳統(tǒng)---咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)管理
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跨越傳統(tǒng)---咨詢(xún)式營(yíng)銷(xiāo)管理
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高效開(kāi)發(fā)國(guó)際市場(chǎng)、獲取訂單技
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打造服務(wù)力-讓您的客戶(hù)由滿(mǎn)意
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營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)與實(shí)踐
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AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)進(jìn)出口活動(dòng)
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國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)
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國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)
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國(guó)際貿(mào)易離岸操作、國(guó)際避稅暨
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解決方案式營(yíng)銷(xiāo)
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新版INCOTERMS? 2
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國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式與風(fēng)險(xiǎn)防范
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研
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大客戶(hù)銷(xiāo)售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
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如何打造冠軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)
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顧客心理分析與投訴應(yīng)對(duì)
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打造高效的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)
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新產(chǎn)品的適銷(xiāo)性與上市推廣
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狼性團(tuán)隊(duì)和銷(xiāo)售心態(tài)打造
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狼性營(yíng)銷(xiāo)-打造一支戰(zhàn)無(wú)不勝的
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出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅
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出口營(yíng)銷(xiāo)技巧、海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)與
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大項(xiàng)目銷(xiāo)售的策略及技巧
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店鋪VIP360°管控技術(shù)
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客戶(hù)消費(fèi)心理與引導(dǎo)
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快消品陳列數(shù)字改革
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快速成交
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貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語(yǔ)/關(guān)務(wù)
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美學(xué)營(yíng)銷(xiāo)超級(jí)連單
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時(shí)尚零售終端精銳之師構(gòu)建
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時(shí)尚買(mǎi)手與商品管理——時(shí)尚終
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項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理
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絕對(duì)成交-SPIN顧問(wèn)式銷(xiāo)售
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新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三
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專(zhuān)業(yè)高效處理客戶(hù)投訴
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外貿(mào)企業(yè)出口退稅、海關(guān)監(jiān)管稽
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采購(gòu)和銷(xiāo)售必備的合同與風(fēng)險(xiǎn)防
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招投標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)理念與中標(biāo)策略
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優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判與回款技巧
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全方位客戶(hù)開(kāi)發(fā)與客戶(hù)關(guān)系深度
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以客戶(hù)為中心：企業(yè)如何從客戶(hù)
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打單——大客戶(hù)銷(xiāo)售策略
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海關(guān)業(yè)務(wù)改革及全球貿(mào)易摩擦下
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金稅三期下進(jìn)出口企業(yè)出口退稅
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企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)及銷(xiāo)售策
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銷(xiāo)售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
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滅絕銷(xiāo)售訓(xùn)練
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華為式大客戶(hù)銷(xiāo)售項(xiàng)目運(yùn)作與管
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愛(ài)上文案——如何寫(xiě)出有銷(xiāo)售力
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關(guān)鍵大客戶(hù)關(guān)系管理與公關(guān)策略
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工業(yè)品大客戶(hù)型銷(xiāo)售的渠道體系
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工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理
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工業(yè)品行業(yè)基層銷(xiāo)售人員的的實(shí)
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研發(fā)質(zhì)量保證
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工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的成功銷(xiāo)
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工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的區(qū)域市
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工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的業(yè)績(jī)倍
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工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的工業(yè)品
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工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的管理角
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工業(yè)品行業(yè)銷(xiāo)售人員的大客戶(hù)的
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頂尖銷(xiāo)售高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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催款策略與應(yīng)收帳款管理
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大客戶(hù)銷(xiāo)售—需求挖掘和方案贏(yíng)
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大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)中的“診”與
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造就忠誠(chéng)客戶(hù)—顧問(wèn)式銷(xiāo)售技巧
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顧問(wèn)式銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)地圖
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國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合
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Incoterms?2020
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海關(guān)商品歸類(lèi)技巧及爭(zhēng)議解決
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價(jià)值型銷(xiāo)售：大訂單的銷(xiāo)售策略
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價(jià)值型銷(xiāo)售：加速成交的拜訪(fǎng)技
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客戶(hù)關(guān)系建立與維護(hù)管理
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決戰(zhàn)大客戶(hù)——九型人格讓銷(xiāo)售
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企業(yè)商品歸類(lèi)技巧&稅號(hào)和價(jià)格
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領(lǐng)袖管理系列課程-領(lǐng)袖型商品
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領(lǐng)袖管理系列課程-領(lǐng)袖型商品
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領(lǐng)袖型商品經(jīng)理-商品管控
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企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建
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企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)
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商品陳列設(shè)計(jì)師特訓(xùn)營(yíng)
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商品數(shù)據(jù)化陳列
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商務(wù)談判贏(yíng)家策略與技巧
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向華為學(xué)習(xí)：基于市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃
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向華為學(xué)習(xí)：以客戶(hù)為中心的業(yè)
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向華為學(xué)營(yíng)銷(xiāo)：一線(xiàn)呼喚炮火的
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時(shí)尚買(mǎi)手模擬教室
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新形勢(shì)下出口營(yíng)銷(xiāo)技巧、海外客
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新形勢(shì)下國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操
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銷(xiāo)售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
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銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
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贏(yíng)在謀略——營(yíng)銷(xiāo)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬
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贏(yíng)在服務(wù)—客戶(hù)投訴與危機(jī)處理
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用實(shí)踐檢驗(yàn)真理-客戶(hù)投訴處理
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優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“型”開(kāi)始—客戶(hù)服
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雙贏(yíng)談判技巧
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“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”--企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)新趨
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大客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理
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高效打造營(yíng)銷(xiāo)鐵軍地圖
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狼性銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
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投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù)
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爆款是怎么打造的？—培養(yǎng)電商
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營(yíng)銷(xiāo)操盤(pán)手特訓(xùn)營(yíng)
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卓越銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技
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海外市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與海外訂單有效獲
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離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融
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卓越定價(jià)和高效漲價(jià)策略
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專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧-大客戶(hù)開(kāi)發(fā)及管
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大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
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高級(jí)談判策略-采購(gòu)與銷(xiāo)售“矛
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金牌店長(zhǎng)解決問(wèn)題實(shí)操班
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海關(guān)估價(jià)與轉(zhuǎn)讓定價(jià)角度的稅務(wù)
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涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分
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進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易合規(guī)與關(guān)務(wù)高級(jí)
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進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之
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進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師
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進(jìn)出口海關(guān)新政與法律法規(guī)解讀
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海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與特許權(quán)使用
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AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)審
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2018年海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)暨涉外
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進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之
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進(jìn)出口企業(yè)歸類(lèi)專(zhuān)員系列培訓(xùn)之
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國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效溝通
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大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷(xiāo)售管理與
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文案的文案
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超越客戶(hù)期望的服務(wù)技巧
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進(jìn)出口商品歸類(lèi)技巧及爭(zhēng)議解決
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采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ) 更多
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SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)
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供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
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采購(gòu)談判策略與技巧
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采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧
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高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
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采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管
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供應(yīng)鏈管理中的跨部門(mén)溝通與協(xié)
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制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)
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MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與
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采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧
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向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)
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完美合同-采購(gòu)及銷(xiāo)售人員必備
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專(zhuān)業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧
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供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研
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大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)
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新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和
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企業(yè)物流成本控制與物流外包的
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如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
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采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練
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采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
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供應(yīng)商選擇、評(píng)估及供應(yīng)商關(guān)系
-
采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采
-
系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋及其流程
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采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
-
采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析
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CPSM采購(gòu)與供應(yīng)管理培訓(xùn)與
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供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化高級(jí)研修
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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研
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PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料
-
采購(gòu)績(jī)效管理
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CPSM認(rèn)證模塊二:供應(yīng)管理
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制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
-
采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
-
制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操
-
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
-
采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)
-
采購(gòu)成本控制低價(jià)攻略與供應(yīng)商
-
采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)管理技能
-
采購(gòu)談判策略及技巧
-
采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理
-
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用
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采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理
-
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧
-
采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及操作實(shí)務(wù)
-
銷(xiāo)售和采購(gòu)人員必備合約管理與
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項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)
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庫(kù)存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理
-
采購(gòu)與供應(yīng)管理專(zhuān)業(yè)人員綜合能
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CPSM認(rèn)證模塊三:供應(yīng)管理
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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
-
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送實(shí)
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采購(gòu)成本控制、消減與談判技巧
-
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)
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精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù)
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供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制SO
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倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)（贈(zèng)參
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采購(gòu)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
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選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程
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采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練
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讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低技術(shù)
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非生產(chǎn)采購(gòu)管理
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高效的庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理
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供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
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供應(yīng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)
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新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合
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雙贏(yíng)采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升
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國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧
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采購(gòu)成本分析與談判技巧
-
數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃
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熱愛(ài)談判——讓談判成為采購(gòu)的
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戰(zhàn)略供應(yīng)鏈與物流管理
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采購(gòu)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算
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采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商談判技巧
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采購(gòu)降本管理及價(jià)值創(chuàng)新
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實(shí)用采購(gòu)與成本削減管理
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拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操
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需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制
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企業(yè)物流外包的有效管理及成本
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實(shí)用采購(gòu)與談判技巧
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數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)和計(jì)劃管理
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向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)
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備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與
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采購(gòu)品類(lèi)管理與尋源策略制定
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理、工廠(chǎng)物料配送與
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采購(gòu)成本管控與降低3.0精修
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采購(gòu)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判
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采購(gòu)人員綜合能力提升
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采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
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采購(gòu)底價(jià)攻略與成本管理
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物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的智能化倉(cāng)儲(chǔ)及物
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采購(gòu)及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、篩選、績(jī)效與關(guān)系
-
MRO/CAPX/OPEX工
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精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng)
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企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
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需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存
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戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧
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沙盤(pán)課：物流、分銷(xiāo)與訂貨策略
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3PL物流商的選擇、管理與成
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沙盤(pán)課：制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫(kù)
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供應(yīng)管理基礎(chǔ)
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多品種小批量的采購(gòu)管理與改進(jìn)
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外包供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理
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需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
-
實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技
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VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略
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MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及
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精益采購(gòu)管理與流程優(yōu)化
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VUCA供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
-
供應(yīng)商選擇、考核、開(kāi)發(fā)與關(guān)系
-
供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班
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DFP可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
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供應(yīng)鏈環(huán)境下—全面采購(gòu)管理
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招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
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PMC-生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與
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精益物流與供應(yīng)鏈管理——定制
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庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
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采購(gòu)訂單與交期管理
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基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)
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采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采
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卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)
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卓越精益敏捷供應(yīng)鏈訓(xùn)練營(yíng)之供
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供應(yīng)商選擇，評(píng)估及供應(yīng)商關(guān)系
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卓越精益敏捷物流供應(yīng)鏈管理訓(xùn)
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采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判技巧
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采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
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戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
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高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商
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MMOG/LE 全球物流管理
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專(zhuān)業(yè)采購(gòu)技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修
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實(shí)用采購(gòu)與談判技巧高級(jí)研修班
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專(zhuān)業(yè)采購(gòu)核心技能提升訓(xùn)練
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敏捷供應(yīng)鏈與物流管理--計(jì)劃
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采購(gòu)必備的財(cái)稅知識(shí)與技能訓(xùn)練
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采購(gòu)成本估算與供應(yīng)商談判技巧
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采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
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采購(gòu)和銷(xiāo)售必備的合同管理與風(fēng)
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采購(gòu)價(jià)格分析與估算技術(shù)
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企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
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多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考
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高效倉(cāng)儲(chǔ)與工廠(chǎng)物料配送
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
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數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考
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供應(yīng)商開(kāi)發(fā)評(píng)估、績(jī)效考核與管
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工廠(chǎng)物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效
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高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)
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敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)
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國(guó)際采購(gòu)與國(guó)際物流管理
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降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
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跨部門(mén)協(xié)作的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)與關(guān)系
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精益物流與供應(yīng)鏈管理
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采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制
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TFC 橙色行動(dòng)沙盤(pán)- 端到
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現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
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采購(gòu)訂單、供應(yīng)商交付與庫(kù)存控
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MRO間接采購(gòu)--設(shè)備、備件
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項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理（KAP
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供應(yīng)商尋源、選擇與評(píng)估管理-
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準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存
-
準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存
-
供應(yīng)商考核開(kāi)發(fā)與關(guān)系管理
-
高級(jí)戰(zhàn)略采購(gòu)職能管理
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企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
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新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
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供應(yīng)鏈管理之量化分析與決策之
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卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)
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CPSM認(rèn)證模塊一:供應(yīng)管理
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物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理
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供應(yīng)鏈管理之如何減少庫(kù)存及提
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倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠(chǎng)內(nèi)物流實(shí)務(wù)
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倉(cāng)庫(kù)日常管理實(shí)務(wù)及庫(kù)存控制（
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成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路
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供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
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采購(gòu)合同糾紛的防范與善后
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采購(gòu)人員核心能力提升
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從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理
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供給側(cè)降本課程：戰(zhàn)略采購(gòu)與供
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采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研
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制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制策
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制造型企業(yè)精益供應(yīng)鏈管理
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系統(tǒng)化采購(gòu)管理最佳實(shí)踐-供應(yīng)
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高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠(chǎng)物料配送
-
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
-
向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工
-
供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、評(píng)估、管理維護(hù)實(shí)
-
實(shí)用采購(gòu)與談判技巧高級(jí)研修班
-
實(shí)用采購(gòu)與成本削減管理高級(jí)研
-
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能
-
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力
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高績(jī)效的供給管理
-
采購(gòu)價(jià)格談判技巧與供應(yīng)商管理
-
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與成本降低策
-
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理—優(yōu)化企
-
物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與降低技巧
-
數(shù)據(jù)化賦能采購(gòu)成本控制、供應(yīng)
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供應(yīng)鏈及電商模式下的庫(kù)存控制
-
庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
-
采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
-
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與管理完善、
-
供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量
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-
生產(chǎn)管理 更多
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全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
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FTA故障樹(shù)分析法
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工廠(chǎng)精益5S/6S管理推行實(shí)
-
注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策
-
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
-
ISO/TS16949:20
-
IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善
-
質(zhì)量成本管理
-
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的分析與解決高級(jí)
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新舊QC七大工具（十四個(gè)質(zhì)量
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GB∕T 29490 企業(yè)知
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全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
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多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排
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新版FMEA失效模式與影響分
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CMK設(shè)備能力指數(shù)
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CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估
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TWI優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升
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生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
-
質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理
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向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之零事故
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CQI-17 錫焊系統(tǒng)評(píng)估
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金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)
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“Smart Product
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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
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VSM精益價(jià)值流圖分析
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CQI-11 電鍍系統(tǒng)評(píng)估
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一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)
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EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決
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TQM-全面質(zhì)量管理
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QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
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JIT工廠(chǎng)內(nèi)部物流管理與庫(kù)存
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GD&T - 檢測(cè)技術(shù)與檢具
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謝寧DOE----[突破]性
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鈑金件的沖壓工藝與設(shè)計(jì)
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
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QFD質(zhì)量功能展開(kāi)
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成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理方
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現(xiàn)代工業(yè)工程（IE）技術(shù)
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工業(yè)機(jī)器人安全防護(hù)和安全使用
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基層管理者必備技能--JM（
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應(yīng)急預(yù)案與雙重預(yù)防機(jī)制體系建
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障-
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全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模
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工廠(chǎng)5S推進(jìn)與目視化管理
-
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制
-
VSM精益價(jià)值流分析
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設(shè)備維修管理技術(shù)高級(jí)課程
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SMED 精益改善之快速換
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全面生產(chǎn)績(jī)效（KPI）管理
-
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口 經(jīng)典
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決
-
《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障
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8D快速解決問(wèn)題
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防差錯(cuò)技術(shù)
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抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
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JSA-崗位工作安全分析
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ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)講解及
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制造部門(mén)如何開(kāi)展TPM自主維
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防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
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3招下降20%-故障備件成本
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可靠性工程和設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)(3
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本控
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現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
-
ISO 13485醫(yī)療器械行
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VDA6.5產(chǎn)品審核
-
CQI-12 涂裝系統(tǒng)評(píng)估
-
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)
-
研發(fā)成本管理--質(zhì)量與成本的
-
贏(yíng)在基層--班組長(zhǎng)管理的五大
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TPM全員設(shè)備維護(hù)
-
TPM工廠(chǎng)設(shè)備維修管理
-
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制高級(jí)研修班
-
6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)
-
VDA6.3過(guò)程審核培訓(xùn)
-
日本松下智慧生產(chǎn)
-
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線(xiàn)平衡管理實(shí)戰(zhàn)
-
生產(chǎn)成本控制與制造績(jī)效提升
-
TWI生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理技能提
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全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特
-
AS 9100 9110
-
DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
-
FSSC 22000 標(biāo)準(zhǔn)講
-
ISO 9001 質(zhì)量管理體
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ISO 14001 環(huán)境管理
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工廠(chǎng)安全與環(huán)境管理EHS高級(jí)
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CQI-8 分層審核LPA
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內(nèi)部檢測(cè)員-計(jì)量員培訓(xùn)
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VDA 6.5-產(chǎn)品審核
-
VDA6.3制造過(guò)程審核&V
-
EHS（環(huán)境，健康和安全）事
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金牌班組長(zhǎng)全技能提升
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TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理（T
-
DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證
-
產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)審員高效審核技巧
-
SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制測(cè)
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問(wèn)題分析與創(chuàng)新和理性決策
-
危險(xiǎn)化學(xué)品安全儲(chǔ)存與保管操作
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ISO 9001質(zhì)量管理體系
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QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)
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FMEA失效模式影響與分析
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CQI-27 鑄造系統(tǒng)評(píng)估
-
精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入
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CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估
-
新版FMEA潛在失效模式和后
-
從技術(shù)走線(xiàn)管理的五項(xiàng)修煉
-
全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
-
零缺陷質(zhì)量管理
-
打造短交期、高柔性、低成本的
-
“八把金刀”砍掉工廠(chǎng)成本
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
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ISO9001/14001國(guó)
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QC質(zhì)量檢驗(yàn)員實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
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TPM-全員生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理
-
智能工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
-
量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)
-
品管常用工具-QC七大手法
-
卓越一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理能力提升修
-
質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
-
LCIA 低成本智能自動(dòng)化
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卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與
-
現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工
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GD&T形位公差與尺寸鏈計(jì)算
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塑膠（料）件設(shè)計(jì)與制造
-
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
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ISO 22301 業(yè)務(wù)連續(xù)
-
TPM--全員維護(hù)設(shè)備管理
-
ESD 靜電放電控制方案的理
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如何減少精益制造過(guò)程中的七大
-
工廠(chǎng)安全管理體系構(gòu)建與管理意
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定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)
-
（PMC）生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
-
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、物流一體化
-
銷(xiāo)售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管
-
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
-
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班
-
TWI生產(chǎn)一線(xiàn)主管管理技能提
-
VDA6.3制造過(guò)程審核
-
一線(xiàn)班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理能力提
-
OHSAS 18001:20
-
FMEA失效模式與影響分析A
-
EHS法律法規(guī)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用及企業(yè)
-
Triz-創(chuàng)造性問(wèn)題解決理論
-
EHS合規(guī)及法律責(zé)任
-
從開(kāi)發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
-
工廠(chǎng)成本控制及制造績(jī)效提升
-
6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)
-
設(shè)備全生命周期管理
-
精益生產(chǎn)全景式實(shí)戰(zhàn)模擬及工具
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工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)
-
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練
-
5S推進(jìn)實(shí)施與目視化管理
-
8D質(zhì)量問(wèn)題解決
-
QFD(質(zhì)量功能展開(kāi))高級(jí)實(shí)
-
班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
-
DFM可制造性設(shè)計(jì)
-
DFR可靠性設(shè)計(jì)
-
電子電路設(shè)計(jì)、測(cè)試與疑難故障
-
嵌入式系統(tǒng)軟硬件可靠性設(shè)計(jì)
-
硬件電路設(shè)計(jì)、故障定位與工程
-
DFM-面向可制造性設(shè)計(jì)與工
-
EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)
-
EHS專(zhuān)業(yè)能力提高班（機(jī)械/
-
EHS專(zhuān)員全面技能提升（環(huán)境
-
IATF 16949 汽車(chē)行
-
新舊QC七大工具
-
MINITAB在質(zhì)量管理中的
-
SMED-快速換模
-
SOP 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率
-
TWI一線(xiàn)主管技能訓(xùn)練
-
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著
-
精益5S;6S;7S管理變革
-
品管七大手法（QC7道具）
-
制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)
-
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線(xiàn)
-
供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
-
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)--TWI一線(xiàn)
-
生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與產(chǎn)品制造成本分
-
金屬材料的性能與選擇---性
-
班組長(zhǎng)日常必備管理技能提升
-
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)
-
向華為學(xué)習(xí)班組管理
-
向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及
-
ISO/TS 22163 鐵
-
制造型企業(yè)如何控制與削減成本
-
制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
-
質(zhì)量管理的五大核心工具
-
卓越質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
VDA 19.2 組裝過(guò)程技
-
MFMEA設(shè)備失效模式與影響
-
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練
-
大眾汽車(chē)-Formel-Q
-
塑膠（料）件設(shè)計(jì)與注塑
-
走向智能制造--數(shù)字化工廠(chǎng)（
-
精益生產(chǎn)沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
測(cè)量系統(tǒng)分析（MSA）
-
統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（SPC）
-
CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估
-
IATF 16949：201
-
TCM全面成本管控
-
打造卓越供應(yīng)鏈與銷(xiāo)售.生產(chǎn).
-
降本增效，現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與
-
APQP&PPAP的靈活運(yùn)用
-
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
-
美國(guó)歐洲幾何尺寸和公差（GD
-
高效物流供應(yīng)鏈管理
-
GD&T - 尺寸鏈計(jì)算和公
-
高級(jí)精益設(shè)備管理之KT2M2
-
工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)從
-
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
-
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
-
企業(yè)安全、環(huán)境（EHS）系統(tǒng)
-
PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物
-
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之——危
-
快速切換實(shí)踐訓(xùn)練－定制化基礎(chǔ)
-
DFMEA研發(fā)失效模式與影響
-
精益推進(jìn)技巧及步驟－快樂(lè)精益
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定制化產(chǎn)品價(jià)值流分析
-
贏(yíng)在基層---班組長(zhǎng)管理的五
-
IATF 16949與五大質(zhì)
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質(zhì)量管理五大核心工具
-
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃管理與
-
六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)(4天4
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一線(xiàn)主管每日績(jī)效管理
-
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)（3
-
ISO 9001 ISO
-
特殊特性的識(shí)別與管理
-
PMC-卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料
-
工作安全分析（JSA）及風(fēng)險(xiǎn)
-
EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其
-
智能制造與精益標(biāo)桿工廠(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)
-
ISO 50001/GB/T
-
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的的高效團(tuán)
-
SA 8000 社會(huì)責(zé)任管理
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ISO/SAE 21434
-
ISO/IEC 27001&
-
ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)
-
工廠(chǎng)成本控制及制造績(jī)效提升高
-
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程
-
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷(xiāo)一體化管理
-
供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)
-
設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全
-
班組KPI量化考核體系建立
-
防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用高級(jí)研修班Pok
-
價(jià)值工程原理與快速換型
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精益生產(chǎn)（豐田TPS）豐田參
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6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
-
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析
-
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn)
-
360度決勝在基層-一線(xiàn)主管
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DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)
-
FAST高效課程開(kāi)發(fā)-基于問(wèn)
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EHS工廠(chǎng)檢查技能提升及實(shí)務(wù)
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IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán)
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IMDS 國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)手
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卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制（PMC）
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TPS精益生產(chǎn)精髓與項(xiàng)目推進(jìn)
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TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
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TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施
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TWI一線(xiàn)主管管理技能提升（
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TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
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TWI金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升
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產(chǎn)品創(chuàng)新方法論與最佳實(shí)踐
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從「開(kāi)發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理
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成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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打造卓越的產(chǎn)品管理體系
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電路測(cè)試技術(shù)與測(cè)試實(shí)例、案例
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多批次小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管
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看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)
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工業(yè)4.0 與智能制造
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SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
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機(jī)械及電氣安全知識(shí)培訓(xùn)
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價(jià)值流(VSM)分析與改善
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工裝夾具設(shè)計(jì)
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精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤(pán)模擬訓(xùn)練（標(biāo)
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精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
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精益生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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精益工廠(chǎng)系統(tǒng)導(dǎo)入與推行（精益
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精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
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精益生產(chǎn)（豐田TPS）實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
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精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料
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六西格瑪綠帶（SSGB）應(yīng)用
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美的T+3之美的計(jì)劃管理優(yōu)化
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柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
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供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
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一線(xiàn)主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練
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生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)每日績(jī)效管理
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生產(chǎn)管理技能提升-之一線(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)
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向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理
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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善
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現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)
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向杜邦學(xué)安全
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向華為學(xué)習(xí)：高效的研發(fā)項(xiàng)目管
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向華為學(xué)產(chǎn)品管理：從產(chǎn)品規(guī)劃
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生產(chǎn)一線(xiàn)主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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新舊QC七大手法（14個(gè)管理
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六西格瑪綠帶升黑帶（SSBB
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制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
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科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策
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質(zhì)量過(guò)程管控與質(zhì)量持續(xù)改善訓(xùn)
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TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺
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質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法
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做好“兵頭將尾”-基層主管管
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注塑零缺陷及模具維修技術(shù)
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卓越PMC管理-生產(chǎn)計(jì)劃與物
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TWI一線(xiàn)主管管理核心技能提
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優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小
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構(gòu)建基于業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)
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過(guò)程方法及流程管理在質(zhì)量中的
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TWI一線(xiàn)主管問(wèn)題分析與解決
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針對(duì)IATF要求的全員生產(chǎn)維
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5S與目視管理實(shí)務(wù)（工具篇）
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精益遇上工業(yè)4.0--智能化
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5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
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S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程
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ISO 14001&ISO
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產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、
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向華為學(xué)管理：研發(fā)項(xiàng)目管理工
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研發(fā)制造部門(mén)FMEA高級(jí)應(yīng)用
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用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà)-基于企業(yè)實(shí)踐的M
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QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
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產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&控制計(jì)劃&
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防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐
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基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)
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職業(yè)健康與安全管理培訓(xùn)
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ISO 14064溫室氣體核
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VDA6.3過(guò)程審核&VDA
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TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)
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FMEA SPC MSA 質(zhì)
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TWI一線(xiàn)班組長(zhǎng)管理技能提升
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TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能
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試驗(yàn)設(shè)計(jì)（DOE）經(jīng)典培訓(xùn)
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六西格瑪綠帶（LSSGB）應(yīng)
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現(xiàn)代化智能精益制造革新實(shí)踐與
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制造問(wèn)設(shè)備要效率提升OEE-
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QCC品管圈活動(dòng)手法傳授班
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質(zhì)量工具（APQP/PPAP
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塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)
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設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與故障判斷保全
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生產(chǎn)效率提升與成本控制（標(biāo)桿
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精益工廠(chǎng)布局
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PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料
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產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)
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產(chǎn)品平臺(tái)與CBB設(shè)計(jì)
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生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班
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管理者EHS風(fēng)險(xiǎn)管控與法規(guī)責(zé)
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IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研
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金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練
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TOC流動(dòng)生產(chǎn)與瓶頸（完美工
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產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)
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標(biāo)桿考察－豐田精益生產(chǎn)考察研
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供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃M(mǎn)R
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金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練
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天津豐田現(xiàn)場(chǎng)精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
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設(shè)備精益管理—5大技能提升
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產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
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研發(fā)管理 更多
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的
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研發(fā)多項(xiàng)目管理
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研發(fā)質(zhì)量管理－－－保證產(chǎn)品質(zhì)
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怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理———研
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研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理即研發(fā)人員
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創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
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敏捷軟件開(kāi)發(fā)
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產(chǎn)品中試管理-從樣品到量產(chǎn)
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如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)－－－
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市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理
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產(chǎn)品需求分析與需求管理－－－
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DFX – 面向量產(chǎn)設(shè)計(jì)
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數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用
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盈利能力提升與成本削減技巧
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產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理
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打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)
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市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃
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研發(fā)項(xiàng)目管理――實(shí)戰(zhàn)技能、方
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)
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成功的產(chǎn)品、項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品
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硬件測(cè)試管理
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研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)
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產(chǎn)品需求分析與管理
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從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃
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研發(fā)多項(xiàng)目管理
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產(chǎn)品中試樣機(jī)到批量生產(chǎn)
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打開(kāi)產(chǎn)品創(chuàng)意之門(mén)的鑰匙
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IPD?實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的產(chǎn)
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研發(fā)項(xiàng)目管理
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VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)
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集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）
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嵌入式軟件開(kāi)發(fā)與質(zhì)量保證
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全局思維下的全面預(yù)算管理
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向華為學(xué)習(xí)：研發(fā)項(xiàng)目管理工具
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創(chuàng)新思維與問(wèn)題分析與解決
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產(chǎn)品開(kāi)發(fā)降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊
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非標(biāo)裝備設(shè)備研發(fā)中的模塊化和
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向華為學(xué)：IPD-構(gòu)建高效的
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嵌入式軟件FMEA
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IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)
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研發(fā)度量管理
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成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
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研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
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財(cái)務(wù)管理 更多
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企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
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企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
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現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理
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利用Excel編制預(yù)算和跟蹤
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企業(yè)稅法知識(shí)普及稅收政策解讀
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企業(yè)稅收政策解讀及稅務(wù)籌劃
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跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅
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2014年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新
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基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與
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應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及
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現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資金管理
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突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案
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財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班
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基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
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民營(yíng)企業(yè)--家業(yè)財(cái)富管理
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信貸視角下-企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
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企業(yè)涉稅票據(jù)管控及案例分析
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Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)
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決策者財(cái)務(wù)管理
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現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的
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營(yíng)業(yè)稅改增值稅操作實(shí)務(wù)
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企業(yè)重組稅務(wù)會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
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企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
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Excel在財(cái)務(wù)管理與分析中
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企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
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稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制
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Excel的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
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應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立
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Excel高效財(cái)務(wù)管理實(shí)用技
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公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
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固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
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企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
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營(yíng)改增最新政策解讀及實(shí)務(wù)
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總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—突破績(jī)效瓶頸
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精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理
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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
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向華為學(xué)習(xí)：支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中
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金稅三期下的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查
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基于人性的金融不良資產(chǎn)催收與
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國(guó)地稅合并時(shí)期企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)排
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在線(xiàn)客服登記
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