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金稅三期下社保地稅合并后企業(yè)
國(guó)地稅合并時(shí)期企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)排
合伙人制度實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)--有效
走進(jìn)華為:深度學(xué)習(xí)華為以客戶
基于人性的金融不良資產(chǎn)催收與
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企業(yè)人力資源三支柱運(yùn)營(yíng)模式(
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
人力資源管理制度的設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)
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流程管理體系建設(shè)與流程架構(gòu)設(shè)
流程管理體系建設(shè)及流程架構(gòu)設(shè)
天津豐田現(xiàn)場(chǎng)精益標(biāo)桿學(xué)習(xí)之旅
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部屬培育與輔導(dǎo) (高階)
文案的文案
管理者成長(zhǎng)地圖:績(jī)效執(zhí)行與制
開放的力量--股權(quán)創(chuàng)新推動(dòng)企
國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)與高效溝通
進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之
進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之
2018年海關(guān)稽查應(yīng)對(duì)暨涉外
海關(guān)估價(jià)實(shí)務(wù)操作與特許權(quán)使用
進(jìn)出口海關(guān)新政與法律法規(guī)解讀
進(jìn)出口海關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)部審計(jì)師
進(jìn)出口企業(yè)歸類專員系列培訓(xùn)之
進(jìn)出口企業(yè)貿(mào)易合規(guī)與關(guān)務(wù)高級(jí)
涉外企業(yè)物流成本控制及數(shù)據(jù)分
企業(yè)中高收入含(含外籍外派人
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金稅三期下的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)自查
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向供應(yīng)商要質(zhì)量—供應(yīng)商質(zhì)量工
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離岸架構(gòu)暨國(guó)際貿(mào)易之離岸金融
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國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與操作流程處理技
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、單證
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生產(chǎn)準(zhǔn)備流程與產(chǎn)品制造成本分
《論語》與中國(guó)傳統(tǒng)文化
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公文總動(dòng)員——常用公文的寫作
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高級(jí)談判策略-采購(gòu)與銷售“矛
采購(gòu)價(jià)格談判技巧與供應(yīng)商管理
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TWI一線班組長(zhǎng)管理技能提升
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TQM全面質(zhì)量管理持續(xù)改善實(shí)
裂變式股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)———留
游戲式積分管理模式———如何
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制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫(kù)存控制策
企業(yè)人才培養(yǎng)體系與商學(xué)院建設(shè)
管理體系文件的策劃、編制與修
供給側(cè)降本課程:戰(zhàn)略采購(gòu)與供
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實(shí)踐的M
研發(fā)制造部門FMEA高級(jí)應(yīng)用
精益遇上工業(yè)4.0--智能化
5S與目視管理實(shí)務(wù)(工具篇)
針對(duì)IATF要求的全員生產(chǎn)維
全面風(fēng)險(xiǎn)管理模擬沙盤課程
營(yíng)銷操盤手特訓(xùn)營(yíng)
優(yōu)質(zhì)服務(wù)禮儀與溝通技巧訓(xùn)練營(yíng)
商務(wù)交往禮儀
實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)贏利的DNA
投標(biāo)文件編制方法與講標(biāo)藝術(shù)
用人風(fēng)險(xiǎn)控制與人力資本籌劃
新資本商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)
準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存
準(zhǔn)時(shí)交貨和零庫(kù)存
注塑零缺陷及模具維修技術(shù)
中高層管理者的職業(yè)化修煉
質(zhì)量問題分析與解決8D法
制造業(yè)成本管控與分析實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧總裁
本課程是精品課程,每期基本按
戰(zhàn)略制定實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)總裁班
用實(shí)踐檢驗(yàn)真理-客戶投訴處理
用大數(shù)據(jù)打破部門壁壘——管理
戰(zhàn)略選擇——企業(yè)快速發(fā)展的秘
贏在服務(wù)—客戶投訴與危機(jī)處理
贏在謀略——營(yíng)銷沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬
演說致勝-打動(dòng)聽眾的商務(wù)演講
項(xiàng)目全過程管理實(shí)踐
銷售風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)收賬款管理
薪酬體系設(shè)計(jì)中的難點(diǎn)與疑點(diǎn)問
新形勢(shì)下國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與海關(guān)操
新形勢(shì)下出口營(yíng)銷技巧、海外客
生產(chǎn)一線主管綜合技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
時(shí)尚買手模擬教室
向華為學(xué)營(yíng)銷:一線呼喚炮火的
向華為學(xué)習(xí):支撐戰(zhàn)略的責(zé)任中
向華為學(xué)習(xí):以客戶為中心的業(yè)
向華為學(xué)習(xí):以?shī)^斗者為本的企
向華為學(xué)習(xí):激活組織的價(jià)值創(chuàng)
向華為學(xué)習(xí):基于市場(chǎng)進(jìn)攻計(jì)劃
向華為學(xué)戰(zhàn)略:以客戶為中心、
向華為學(xué)習(xí):持續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先
向華為學(xué)習(xí):“以客戶為中心、
向華為學(xué)績(jī)效管理:價(jià)值創(chuàng)造、
向華為學(xué)產(chǎn)品管理:從產(chǎn)品規(guī)劃
向華為學(xué)習(xí):高效的研發(fā)項(xiàng)目管
向杜邦學(xué)安全
問題分析與解決PSP工作坊
生產(chǎn)管理技能提升-之一線領(lǐng)導(dǎo)
商業(yè)畫布? 商業(yè)模式工作坊
商務(wù)談判贏家策略與技巧
商品數(shù)據(jù)化陳列
商品陳列設(shè)計(jì)師特訓(xùn)營(yíng)
商業(yè)畫布? 商業(yè)思維訓(xùn)練:一
如何制定企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
如何制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與快速清關(guān)
企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)定制與推進(jìn)落地
人課合一:TTT課程開發(fā)與授
任職資格管理與人才梯隊(duì)建設(shè)—
人員招聘管理、面試技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)與儲(chǔ)備管理
全腦表達(dá)沙盤?
企業(yè)行政效能專業(yè)能力(辦事、
企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控及內(nèi)審機(jī)制建
嚙合式人才管理
魅力女性-化妝技巧與服飾搭配
美的T+3之美的計(jì)劃管理優(yōu)化
培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制
領(lǐng)袖型商品經(jīng)理-商品管控
領(lǐng)袖管理系列課程-領(lǐng)袖型商品
領(lǐng)袖管理系列課程-領(lǐng)袖型商品
流程圣經(jīng):流程型組織的業(yè)務(wù)流
精細(xì)化的PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料
勞動(dòng)合同、用工協(xié)議、規(guī)章制度
精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
精益工廠系統(tǒng)導(dǎo)入與推行(精益
精益生產(chǎn)與拉動(dòng)式生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精益物流與供應(yīng)鏈管理
跨部門協(xié)作的供應(yīng)商開發(fā)與關(guān)系
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善
客戶關(guān)系建立與維護(hù)管理
金牌面試官:高效招聘與面試技
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力機(jī)制班
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練(標(biāo)
價(jià)值型銷售:加速成交的拜訪技
價(jià)值型銷售:大訂單的銷售策略
價(jià)值流(VSM)分析與改善
基于人性的招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
海關(guān)商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決
華為人才鏈管理體系:人才規(guī)劃
基于崗位能力素質(zhì)的招聘與面試
華為式人才培養(yǎng)與商學(xué)院建設(shè)—
管理者成長(zhǎng)地圖:?jiǎn)T工激勵(lì)與部
管理者成長(zhǎng)地圖:目標(biāo)管理與計(jì)
管理者成長(zhǎng)地圖:跨部門溝通與
公眾表達(dá)與職場(chǎng)演講訓(xùn)練
供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估、績(jī)效考核與管
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
電路測(cè)試技術(shù)與測(cè)試實(shí)例、案例
催款策略與應(yīng)收帳款管理
打造卓越的產(chǎn)品管理體系
創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力與創(chuàng)新能力提升訓(xùn)練
企業(yè)安全、環(huán)境(EHS)系統(tǒng)
外包供應(yīng)商選擇評(píng)估與管理
沙盤課:制造業(yè)供應(yīng)鏈管理與庫(kù)
沙盤課:物流、分銷與訂貨策略
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
任職資格與員工能力體系建設(shè)
精準(zhǔn)采購(gòu)管理訓(xùn)練營(yíng)
HR必備法律知識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)防控—
Excel在企業(yè)管理中的運(yùn)用
新產(chǎn)品的適銷性與上市推廣
電子電路設(shè)計(jì)、測(cè)試與疑難故障
打造高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
流程審計(jì)
戰(zhàn)略供應(yīng)鏈與物流管理
金字塔原理:邏輯思維與有效表
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力工具班
全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬
研發(fā)多項(xiàng)目管理
質(zhì)量成本管理
互聯(lián)網(wǎng)新技術(shù)在商業(yè)中的應(yīng)用趨
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與成本降低策
實(shí)用采購(gòu)與成本削減管理高級(jí)研
實(shí)用采購(gòu)與談判技巧高級(jí)研修班
產(chǎn)品平臺(tái)與CBB設(shè)計(jì)
產(chǎn)品系統(tǒng)工程設(shè)計(jì)
設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與故障判斷保全
塑造卓越的精益現(xiàn)場(chǎng)
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理綜合管理技
成功項(xiàng)目管理
跨部門溝通與協(xié)作——工作場(chǎng)所
系統(tǒng)化采購(gòu)管理最佳實(shí)踐-供應(yīng)
薪酬體系設(shè)計(jì)方案班2天1晚-
企業(yè)精英人才的系統(tǒng)打造
績(jī)效管理與考核實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
環(huán)保風(fēng)暴、媒體危機(jī)事件、員工
高效能行政管理實(shí)務(wù)優(yōu)化暨行政
從需求到發(fā)貨的物流與計(jì)劃管理
TTT-內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)
QSB質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)
HRBP的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與華為實(shí)踐
卓越銷售團(tuán)隊(duì)建立與激勵(lì)
項(xiàng)目經(jīng)理的五圖二表實(shí)戰(zhàn)落地版
金字塔原理-商務(wù)PPT制作思
TTT中級(jí)豹班-課程教學(xué)與設(shè)
中層管理者管理效能提升六部曲
中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之-跨部門溝
中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理之-影響與領(lǐng)
中層經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理進(jìn)化之領(lǐng)導(dǎo)、
贏在績(jī)效
性格魅力與領(lǐng)導(dǎo)智慧
新常態(tài)下的高效招聘實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)
贏在中層執(zhí)行力
狼性銷售團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理
大客戶的開發(fā)與管理
破解問題員工管理難題——6個(gè)
冰鑒的智慧---曾國(guó)藩的用人
TWI一線主管管理核心技能提
PPT制作與高效表達(dá)、呈現(xiàn)技
WTTT---微時(shí)代TTT
DISC知人知心的溝通技術(shù)—
“網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)”--企業(yè)營(yíng)銷新趨
卓越團(tuán)隊(duì)體驗(yàn)式訓(xùn)練營(yíng)
卓越PMC管理-生產(chǎn)計(jì)劃與物
質(zhì)量過程管控與質(zhì)量持續(xù)改善訓(xùn)
戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培
優(yōu)質(zhì)服務(wù)從“型”開始—客戶服
贏在中層
贏在未來--落地版阿米巴經(jīng)營(yíng)
項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理(KAP
銷售精英必備實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
新任管理者的管理技能提升
新勞動(dòng)法下的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)熱點(diǎn)
思考.愛表達(dá)-從邏輯思考到清
現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力提升實(shí)戰(zhàn)
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)羅盤
世界咖啡:卓有成效的管理者
全流程精益化工程項(xiàng)目檔案管理
領(lǐng)越TM領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)系列之打造獨(dú)一無二
結(jié)構(gòu)性思維版權(quán)課程—想清楚,
極速Excel-辦公效率提升
基于業(yè)績(jī)提升的績(jī)效管理
機(jī)械及電氣安全知識(shí)培訓(xùn)
管理者成長(zhǎng)地圖:情境領(lǐng)導(dǎo)
管理心理學(xué)-洞察秋毫掌握全局
公眾演講與工作匯報(bào)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
多品種小批量供應(yīng)鏈管理的思考
大數(shù)據(jù)構(gòu)建與分析在績(jī)效監(jiān)控中
采購(gòu)和銷售必備的合同管理與風(fēng)
TPS精益生產(chǎn)精髓與項(xiàng)目推進(jìn)
IMDS 國(guó)際材料數(shù)據(jù)系統(tǒng)手
HRBP實(shí)操班—人力資源如何
績(jī)效考核與績(jī)效管理實(shí)務(wù)
專業(yè)采購(gòu)技能提升訓(xùn)練高級(jí)研修
融合式績(jī)效薪酬管理模式
卓越質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
如何當(dāng)好班組長(zhǎng)--TWI一線
領(lǐng)導(dǎo)力教練7步法
TWI一線主管技能訓(xùn)練
3×3×3績(jī)效管理設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)工
從開發(fā)到投產(chǎn)的全面項(xiàng)目管理
卓越PMC管理--生產(chǎn)計(jì)劃與
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與生產(chǎn)線平衡管理實(shí)戰(zhàn)
工廠5S推進(jìn)與目視化管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
成功采購(gòu)經(jīng)理的必由之路
決戰(zhàn)大客戶——九型人格讓銷售
管理者成長(zhǎng)地圖:中層干部高效
管理者成長(zhǎng)地圖:高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建
管理的實(shí)踐-提升管理績(jī)效的行
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
高情商管理與領(lǐng)導(dǎo)力
高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
高效倉(cāng)儲(chǔ)與工廠物料配送
從培訓(xùn)管理員到績(jī)效顧問
成功的項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
從「開發(fā)至投產(chǎn)」全面項(xiàng)目管理
產(chǎn)品創(chuàng)新方法論與最佳實(shí)踐
采購(gòu)價(jià)格分析與估算技術(shù)
采購(gòu)成本估算與供應(yīng)商談判技巧
TTT培訓(xùn)師培訓(xùn)
TTM-卓越培訓(xùn)經(jīng)理
TWI一線主管管理技能提升(
TPS高效精益生產(chǎn)實(shí)施
SUPER演繹高手-自信呈現(xiàn)
卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制管理
PPT呈現(xiàn)與商務(wù)演講技能提升
IE工業(yè)工程聯(lián)想考察團(tuán)
MTP—中層管理干部技能提升
HRBP:HR如何助力企業(yè)經(jīng)
FITTM引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)
Excel與PPT在管理中的
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與項(xiàng)目推進(jìn)
走進(jìn)華為:學(xué)習(xí)以客戶為中心的
公共關(guān)系與危機(jī)管理
DFM-面向可制造性設(shè)計(jì)與工
打造服務(wù)力-讓您的客戶由滿意
Excel在財(cái)務(wù)管理中的高級(jí)
MTP-角色認(rèn)知與執(zhí)行力提升
MTP管理才能發(fā)展培訓(xùn)
MRCP管理心學(xué)Tm
全方位客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度
優(yōu)勢(shì)銷售談判與回款技巧
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與分析
精準(zhǔn)成本控制與預(yù)算管理
招聘面試中的望聞問切
招投標(biāo)營(yíng)銷理念與中標(biāo)策略
采購(gòu)和銷售必備的合同與風(fēng)險(xiǎn)防
質(zhì)量管理的五大核心工具
營(yíng)改增最新政策解讀及實(shí)務(wù)
向華為學(xué)習(xí):產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)
全局思維下的全面預(yù)算管理
企業(yè)納稅籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
品管七大手法(QC7道具)
快消品陳列數(shù)字改革
客戶消費(fèi)心理與引導(dǎo)
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
店鋪VIP360°管控技術(shù)
大項(xiàng)目銷售的策略及技巧
出口營(yíng)銷技巧、海外客戶開發(fā)與
出口退稅政策調(diào)整與企業(yè)涉外稅
采購(gòu)成本管控與降低3.0精修
SMED-快速換模
企業(yè)關(guān)鍵人才管理體系設(shè)計(jì)新模
采購(gòu)流程優(yōu)化與供應(yīng)商管理
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
6S管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)(豐田TPS)豐田參
高效經(jīng)理人的執(zhí)行力訓(xùn)練
頂尖銷售高手實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
價(jià)值工程原理與快速換型
設(shè)備預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測(cè)保全
實(shí)用采購(gòu)與談判技巧高級(jí)研修班
MTP八項(xiàng)核心管理技能
任職資格體系建設(shè)與落地
高級(jí)精益設(shè)備管理之KT2M2
APQP&PPAP的靈活運(yùn)用
以客戶為中心:企業(yè)如何從客戶
高效能人士的7個(gè)習(xí)慣
MTP—中層管理者技能提升訓(xùn)
實(shí)戰(zhàn)采購(gòu)綜合成本分析與降低技
外貿(mào)企業(yè)出口退稅、海關(guān)監(jiān)管稽
制造型企業(yè)如何控制與削減成本
咫尺匠心——工匠精神的培育與
新十大勞動(dòng)爭(zhēng)議疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱
新海關(guān)新稽查條例實(shí)施與海關(guān)三
效益倍增的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式構(gòu)建
項(xiàng)目運(yùn)作型市場(chǎng)的渠道合作原理
向美的學(xué)習(xí)-TOC流動(dòng)生產(chǎn)及
美學(xué)營(yíng)銷超級(jí)連單
績(jī)效與激勵(lì):價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值評(píng)
采購(gòu)人員綜合能力提升
TTT-從講師到課程開發(fā)師速
硬件電路設(shè)計(jì)、故障定位與工程
精益生產(chǎn)全景式實(shí)戰(zhàn)模擬及工具
應(yīng)用Excel提升人力資源管
熱愛談判——讓談判成為采購(gòu)的
采購(gòu)談判策略及技巧
成功的項(xiàng)目管理——項(xiàng)目管理方
外貿(mào)跟單管理與外貿(mào)跟單流程風(fēng)
企業(yè)通關(guān)實(shí)務(wù)與如何快速清關(guān)
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
班組KPI量化考核體系建立
臺(tái)前藝術(shù)-培訓(xùn)師授課能力訓(xùn)練
90、00后職場(chǎng)“讀心術(shù)”
工業(yè)品行業(yè)銷售人員的大客戶的
企業(yè)利潤(rùn)倍增之游戲式積分管理
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的管理角
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的高效團(tuán)
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的工業(yè)品
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的業(yè)績(jī)倍
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的區(qū)域市
工業(yè)品行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的的成功銷
工業(yè)品行業(yè)基層銷售人員的的實(shí)
工匠之道——工匠精神的培育、
工作安全分析(JSA)及風(fēng)險(xiǎn)
關(guān)鍵大客戶關(guān)系管理與公關(guān)策略
常用公文與文書寫作能力與辦文
讓團(tuán)隊(duì)核凝聚------留人
愛上文案——如何寫出有銷售力
華為式大客戶銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管
高效管理者的七項(xiàng)修煉
滅絕銷售訓(xùn)練
銷售談判實(shí)戰(zhàn)技巧
企業(yè)全網(wǎng)營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)及銷售策
管理者金口玉言能量演說
創(chuàng)新商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)
職業(yè)化精髓
關(guān)鍵人才的培養(yǎng)與激勵(lì)
卓越精益敏捷物流供應(yīng)鏈管理訓(xùn)
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈訓(xùn)練營(yíng)之供
質(zhì)量管理五大核心工具
“制度的力量”——企業(yè)制度體
金稅三期下進(jìn)出口企業(yè)出口退稅
IATF 16949與五大質(zhì)
卓越培訓(xùn)師(TTT)訓(xùn)練營(yíng)
定制化產(chǎn)品價(jià)值流分析
精益推進(jìn)技巧及步驟-快樂精益
快速切換實(shí)踐訓(xùn)練-定制化基礎(chǔ)
邏輯思維與溝通表達(dá)
精益物流與供應(yīng)鏈管理——定制
向上管理的5步工作法
招標(biāo)采購(gòu)規(guī)范化管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
供應(yīng)鏈環(huán)境下—全面采購(gòu)管理
全流程企業(yè)會(huì)議管理能力提升培
企業(yè)行政人事部干部三辦能力提
工作計(jì)劃與總結(jié)寫作實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
工會(huì)工作如何配合中國(guó)制造20
贏在執(zhí)行---煅造100%執(zhí)
工業(yè)4.0背景下中國(guó)制造業(yè)從
高效物流供應(yīng)鏈管理
打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).
IATF 16949:201
供應(yīng)商選擇、考核、開發(fā)與關(guān)系
橙色青蛙I?-快樂領(lǐng)導(dǎo)力
績(jī)效推動(dòng):組織績(jī)效建立方法與
謀劃:孫子兵法與管理智慧
魔方領(lǐng)導(dǎo)力:領(lǐng)導(dǎo)者的心理學(xué)
有效激勵(lì):薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)操
HRBP:人力資源業(yè)務(wù)合作伙
智用&銳事:部屬培育與工作創(chuàng)
合作&超越:跨部門溝通與任務(wù)
用“心”的力量:情緒與壓力管
總經(jīng)理財(cái)務(wù)管理—突破績(jī)效瓶頸
專業(yè)高效處理客戶投訴
時(shí)尚買手與商品管理——時(shí)尚終
時(shí)尚零售終端精銳之師構(gòu)建
人力資源如何成業(yè)務(wù)部門的合作
貓尾巴式管理
快速成交
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理、工廠物料配送與
打造企業(yè)工匠方法技巧實(shí)務(wù)
5S推進(jìn)實(shí)施與目視化管理
人力資源管理如何提升公司效能
企業(yè)文化考評(píng)細(xì)則和落地體系
企業(yè)高管必備財(cái)務(wù)管理技能
領(lǐng)導(dǎo)者溝通與表達(dá)的藝術(shù)
國(guó)際貿(mào)易離岸操作、國(guó)際避稅暨
Triz-創(chuàng)造性問題解決理論
FMEA失效模式與影響分析A
OHSAS 18001:20
現(xiàn)場(chǎng)管理與改善實(shí)戰(zhàn)
新晉升主管管理技能提升訓(xùn)練營(yíng)
一箭洞穿管理-新中層八項(xiàng)管理
陽光心態(tài)與執(zhí)行力
幸福職場(chǎng)-從壓力到動(dòng)力的能量
公眾演講與影響力-管理層當(dāng)眾
QFD(質(zhì)量功能展開)高級(jí)實(shí)
領(lǐng)導(dǎo)基因--中高階管理者的七
國(guó)際貿(mào)易結(jié)算方式與風(fēng)險(xiǎn)防范
解決方案式營(yíng)銷
組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與工作分析
人力資源管理全方位
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)演練
實(shí)用采購(gòu)與談判技巧
企業(yè)物流外包的有效管理及成本
國(guó)際貿(mào)易信用證審單與合同風(fēng)險(xiǎn)
定質(zhì)定天下—企業(yè)卓越質(zhì)量經(jīng)營(yíng)
營(yíng)銷哲學(xué)與實(shí)踐
《企業(yè)文化推進(jìn)與落地》青島考
危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對(duì)
塑膠(料)件設(shè)計(jì)與制造
鐵甲英豪之營(yíng)銷戰(zhàn)隊(duì)打造
培訓(xùn)體系建設(shè)與年度培訓(xùn)計(jì)劃制
公司財(cái)務(wù)分析與風(fēng)險(xiǎn)防范
研發(fā)成本管理--質(zhì)量與成本的
進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)及應(yīng)對(duì)“三查”
現(xiàn)金流量與運(yùn)營(yíng)資金管理
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)培訓(xùn)
3E薪資設(shè)計(jì)(以崗定級(jí)、以人
人工成本管理
管理者公共演講的路徑與方法
設(shè)備維修管理技術(shù)高級(jí)課程
ISO/TS16949:20
掘“金”TTT——培訓(xùn)師五星
QSB-質(zhì)量體系基礎(chǔ)
問題分析與創(chuàng)新和理性決策
市場(chǎng)管理與產(chǎn)品規(guī)劃
防差錯(cuò)技術(shù)
建立以需求為導(dǎo)向的量化培訓(xùn)管
采購(gòu)績(jī)效管理
任職資格體系與員工能力發(fā)展
拉動(dòng)計(jì)劃生產(chǎn)與零庫(kù)存管理實(shí)操
實(shí)用采購(gòu)與成本削減管理
銷售訂單預(yù)測(cè)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃管
Excel高效財(cái)務(wù)管理實(shí)用技
Excel高效人力資源管理
采購(gòu)降本管理及價(jià)值創(chuàng)新
Mentor技巧培訓(xùn):如何做
Office在企業(yè)中的高級(jí)應(yīng)
“八把金刀”砍掉工廠成本
目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行
領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì):全面打造領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動(dòng)
培訓(xùn)方法運(yùn)用與控場(chǎng)技巧
培訓(xùn)師表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
客戶忠誠(chéng)度量化及經(jīng)營(yíng)
動(dòng)態(tài)銷售談判
第六項(xiàng)修煉:培訓(xùn)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、
卓有成效的管理者能力修煉
工作管理能力修煉
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)
高效的庫(kù)存控制與倉(cāng)儲(chǔ)管理
采購(gòu)價(jià)格分析與成本降低技術(shù)
企業(yè)內(nèi)部審計(jì)
軍令如山-打造軍人般的執(zhí)行力
如何管理育留80后與90后員
企業(yè)績(jī)效與目標(biāo)管理
領(lǐng)袖魅力演講
精益生產(chǎn)實(shí)操技法與項(xiàng)目導(dǎo)入
采購(gòu)人員綜合技能訓(xùn)練
內(nèi)部檢測(cè)員-計(jì)量員培訓(xùn)
ISO 14001 環(huán)境管理
FSSC 22000 標(biāo)準(zhǔn)講
80后90后員工管理
倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制培訓(xùn)(贈(zèng)參
采購(gòu)成本控制、消減與談判技巧
Excel在人力資源管理中的
Excel在財(cái)務(wù)管理與分析中
Excel高效數(shù)據(jù)分析之道—
生產(chǎn)成本控制與制造績(jī)效提升
連鎖運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)戰(zhàn)班
打造高效執(zhí)行力
微軟Dynamics CRM
日本松下智慧生產(chǎn)
6D計(jì)件型薪酬設(shè)計(jì)
企業(yè)人力資源管理的九大實(shí)務(wù)
企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
企業(yè)重組稅務(wù)會(huì)計(jì)處理實(shí)務(wù)
營(yíng)業(yè)稅改增值稅操作實(shí)務(wù)
如何成為卓越的HRBP
銷售和采購(gòu)人員必備合約管理與
采購(gòu)招標(biāo)與合同管理及操作實(shí)務(wù)
責(zé)任勝于能力
業(yè)績(jī)飆升的三把利刃
銷售總監(jiān)提升班
現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升
領(lǐng)導(dǎo)有道--卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)
利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本控
JSA-崗位工作安全分析
謝寧DOE----[突破]性
TTT--高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)
出口營(yíng)銷技巧、海外市場(chǎng)開發(fā)及
電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
采購(gòu)成本控制、削減與談判技巧
CMK設(shè)備能力指數(shù)
企業(yè)應(yīng)收賬款快速回收及信用管
巧用Excel函數(shù)、數(shù)據(jù)透視
應(yīng)收賬款控制與催收及如何建立
Excel的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析
改變從心開始—精英職業(yè)人士積
慧眼識(shí)金---人才甄選技術(shù)
新員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)
心理學(xué)在管理中的應(yīng)用
王牌銷售-銷售實(shí)戰(zhàn)技巧訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)高效溝通技巧
秘書助理綜合技能提升班
客戶投訴、抱怨處理技巧
經(jīng)理人的完美決策
基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)技巧
高效能人士的七個(gè)良好習(xí)慣
對(duì)卓越的投資——高效執(zhí)行力
沖突管理技巧
WORD實(shí)戰(zhàn)技巧精粹
MTP-中層管理技能提升訓(xùn)練
JMT-儲(chǔ)備干部實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
Excel數(shù)據(jù)深度挖掘與分析
打開產(chǎn)品創(chuàng)意之門的鑰匙
產(chǎn)品中試樣機(jī)到批量生產(chǎn)
研發(fā)多項(xiàng)目管理
研發(fā)成本與財(cái)務(wù)管理高級(jí)實(shí)務(wù)
硬件測(cè)試管理
從技術(shù)走線管理的五項(xiàng)修煉
成功的產(chǎn)品、項(xiàng)目經(jīng)理——產(chǎn)品
研發(fā)績(jī)效管理與員工激勵(lì)高級(jí)實(shí)
銷售渠道運(yùn)營(yíng)與管理
正能量與高效執(zhí)行
盈利能力提升與成本削減技巧
銷售團(tuán)隊(duì)走向成功的秘訣
為自己工作—做最好的員工
完成目標(biāo)百分百
如何管理/育/留90后員工
人力資源總監(jiān)提升班
企業(yè)實(shí)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
企業(yè)涉稅票據(jù)管控及案例分析
民營(yíng)企業(yè)--家業(yè)財(cái)富管理
門店銷售九連環(huán)
基于戰(zhàn)略的企業(yè)全面預(yù)算管理
公司股權(quán)智慧--消除股權(quán)隱患
打造狼性企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
成長(zhǎng)型企業(yè)之績(jī)效薪酬落地
超越執(zhí)行力—讓制度自動(dòng)執(zhí)行
財(cái)務(wù)總監(jiān)提升班
MTP中層干部進(jìn)修班--管理
360度團(tuán)隊(duì)溝通與影響之道
突破預(yù)算管理的“十面埋伏”案
現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資金管理
ISO 22000標(biāo)準(zhǔn)講解及
采購(gòu)招標(biāo)管理及其實(shí)務(wù)
打造軍人般的執(zhí)行力
MIP中層干部管理技能訓(xùn)練
全面生產(chǎn)績(jī)效(KPI)管理
VSM精益價(jià)值流分析
基層管理者必備技能--JM(
需求采集與需求管理
JIT工廠內(nèi)部物流管理與庫(kù)存
應(yīng)收賬款控制與催收實(shí)戰(zhàn)技巧及
微信營(yíng)銷高級(jí)實(shí)戰(zhàn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)
海關(guān)三大質(zhì)疑應(yīng)對(duì)策略暨自貿(mào)區(qū)
采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采
企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防
基于風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)內(nèi)部控制構(gòu)建與
VSM精益價(jià)值流圖分析
企業(yè)股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)——留駐、吸
2014年新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則最新
企業(yè)物流成本控制與物流外包的
跨地區(qū)經(jīng)營(yíng)匯總納稅企業(yè)所得稅
進(jìn)出口關(guān)稅調(diào)整范圍及合法避、
進(jìn)出口風(fēng)險(xiǎn)、費(fèi)用控制及信用證
企業(yè)稅收政策解讀及稅務(wù)籌劃
企業(yè)稅法知識(shí)普及稅收政策解讀
大項(xiàng)目銷售管理全面運(yùn)作實(shí)務(wù)
利用Excel編制預(yù)算和跟蹤
生產(chǎn)員工崗位培訓(xùn)體系建立
新晉升經(jīng)理管理能力全效提升
終極執(zhí)行力
質(zhì)量主管實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
商務(wù)演講與表達(dá)技巧
卓越銷售技能提升訓(xùn)練
品管常用工具-QC七大手法
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定
讀心選才—基于心理素質(zhì)的甄選
QC質(zhì)量檢驗(yàn)員實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
ISO9001/14001國(guó)
企業(yè)高管心智模式修煉
決策者財(cái)務(wù)管理
采購(gòu)人員必備財(cái)務(wù)管理技能
采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練營(yíng)
壓力調(diào)適與職場(chǎng)EQ訓(xùn)練
“Smart Product
商務(wù)談判——談判路線圖
老板如何經(jīng)營(yíng)銷售
SPC&MSA統(tǒng)計(jì)過程控制測(cè)
ISO 14064溫室氣體核
HRBP人力資源如何成業(yè)務(wù)部
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)
IPD集成產(chǎn)品開發(fā)
HR必備法律知識(shí)及合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防
ISO 17025 實(shí)驗(yàn)室認(rèn)
ISO/IEC 27001&
ISO/SAE 21434
MMOG/LE 全球物流管理
ISO 50001/GB/T
EHS應(yīng)急管理的法規(guī)要求及其
DFMEA研發(fā)失效模式與影響
GD&T - 尺寸鏈計(jì)算和公
CQI-9 熱處理系統(tǒng)評(píng)估
MFMEA設(shè)備失效模式與影響
3PL物流商的選擇、管理與成
ISO/TS 22163 鐵
MINITAB在質(zhì)量管理中的
IATF 16949 汽車行
EHS專員全面技能提升(環(huán)境
EHS專業(yè)能力提高班(機(jī)械/
EHS風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估控制及應(yīng)
DFR可靠性設(shè)計(jì)
DFM可制造性設(shè)計(jì)
8D質(zhì)量問題解決
6Sigma準(zhǔn)綠帶/黃帶培訓(xùn)
EHS合規(guī)及法律責(zé)任
ESD 靜電放電控制方案的理
ISO 22301 業(yè)務(wù)連續(xù)
CQI-23模塑系統(tǒng)評(píng)估
CQI-27 鑄造系統(tǒng)評(píng)估
ISO 9001質(zhì)量管理體系
EHS(環(huán)境,健康和安全)事
CQI-8 分層審核LPA
DOE 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
AS 9100 9110
Incoterms2020貿(mào)
CQI-12 涂裝系統(tǒng)評(píng)估
ISO 13485醫(yī)療器械行
GD&T - 檢測(cè)技術(shù)與檢具
EHS經(jīng)理人戰(zhàn)略規(guī)劃、目標(biāo)決
CQI-11 電鍍系統(tǒng)評(píng)估
DFX – 面向量產(chǎn)設(shè)計(jì)
CQI-17 錫焊系統(tǒng)評(píng)估
新《勞動(dòng)合同法》、《社會(huì)保險(xiǎn)
CQI-15 焊接系統(tǒng)評(píng)估
GB∕T 29490 企業(yè)知
IE現(xiàn)代工業(yè)工程--效率改善
FTA故障樹分析法
大數(shù)據(jù)時(shí)代的精細(xì)化銷售管理與
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃&控制計(jì)劃&
供應(yīng)鏈管理之如何減少庫(kù)存及提
企業(yè)數(shù)字檔案室建設(shè)暨智能化庫(kù)
OD實(shí)戰(zhàn):組織診斷模型方法實(shí)
懂業(yè)務(wù)的HR:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動(dòng)組
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的
薪酬方案 ——系統(tǒng)的員工激勵(lì)
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
九型人格識(shí)人術(shù)—幸福團(tuán)隊(duì)的知
高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代下的供應(yīng)鏈與采購(gòu)風(fēng)
非物質(zhì)激勵(lì)——員工心理洞察與
大客戶開發(fā)與維護(hù)中的“診”與
基于核心勝任能力的STAR面
ISO 9001 ISO
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理
行政管理--行政與后勤管理訓(xùn)
打單——大客戶銷售策略
絕對(duì)成交-SPIN顧問式銷售
固定資產(chǎn)管理培訓(xùn)
引領(lǐng)變革——組織變革中的員工
溝通心理學(xué)和職場(chǎng)影響力提升
如何減少精益制造過程中的七大
量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)
如何有效解決員工泡病假調(diào)崗降
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)流程改善與標(biāo)
金牌班組長(zhǎng)全技能提升
研發(fā)項(xiàng)目管理――實(shí)戰(zhàn)技能、方
組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(
企業(yè)文化共創(chuàng)與落地工作坊
領(lǐng)導(dǎo)力與管理哲學(xué):卓有成效的
打造高效率的產(chǎn)品測(cè)試體系-產(chǎn)
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)操作與風(fēng)險(xiǎn)防范
流程變革賦能訓(xùn)練營(yíng)
市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘
戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施
大數(shù)據(jù)時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理與數(shù)
崗位分析與薪酬設(shè)計(jì)管理培訓(xùn)
企業(yè)績(jī)效體系兩天方案班
從技術(shù)走向管理--研發(fā)經(jīng)理的
基于數(shù)字化信息化與知識(shí)管理-
多品種小批量下的生產(chǎn)計(jì)劃與排
行政管理實(shí)操訓(xùn)練
職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提
怎樣當(dāng)好研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理———研
研發(fā)質(zhì)量管理---保證產(chǎn)品質(zhì)
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)
進(jìn)出口商品歸類技巧及爭(zhēng)議解決
產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管理
供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量
實(shí)用采購(gòu)管理技術(shù)與管理完善、
采購(gòu)成本分析與議價(jià)談判技巧
庫(kù)存建模及精準(zhǔn)改進(jìn)
設(shè)備精益管理—5大技能提升
超越客戶期望的服務(wù)技巧
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為以規(guī)則管理不確
卓越領(lǐng)導(dǎo)的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略視
以目標(biāo)為導(dǎo)向的績(jī)效考核指標(biāo)設(shè)
研發(fā)業(yè)務(wù)流程變革管理
金牌班組長(zhǎng)核心能力提升訓(xùn)練
AEO企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理及內(nèi)審
供應(yīng)鏈管理之物料需求計(jì)劃MR
數(shù)據(jù)化賦能采購(gòu)成本控制、供應(yīng)
EXCEL&PPT實(shí)戰(zhàn)技能提
智能制造&數(shù)字化轉(zhuǎn)型的規(guī)劃與
戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)的流程變革——打造以
研發(fā)人員產(chǎn)品創(chuàng)新與思維訓(xùn)練
物流倉(cāng)儲(chǔ)成本分析與降低技巧
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理—優(yōu)化企
中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)效率改善高級(jí)研
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制高級(jí)研修班
PMC--卓越生產(chǎn)計(jì)劃與物料
成功的產(chǎn)品經(jīng)理核心技能訓(xùn)練
精益工廠布局
勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐
承包商管理
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
制造問設(shè)備要效率提升OEE-
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
基于業(yè)務(wù)連續(xù)性的應(yīng)急響應(yīng)與恢
專業(yè)銷售技巧-大客戶開發(fā)及管
打造敏捷高績(jī)效團(tuán)隊(duì)與執(zhí)行力提
人力資源全系列能力提升
基于零故障管理的全員生產(chǎn)維護(hù)
采購(gòu)價(jià)格分析與成本控制高級(jí)研
采購(gòu)人員核心能力提升
供應(yīng)鏈庫(kù)存優(yōu)化與需求管理實(shí)操
ISO 14001&ISO
倉(cāng)庫(kù)日常管理與廠內(nèi)物流實(shí)務(wù)
研發(fā)度量管理
5G時(shí)代新媒體傳播軟件工具應(yīng)
物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃與物流計(jì)劃的管理
CPSM認(rèn)證模塊一:供應(yīng)管理
卓越培訓(xùn)師系統(tǒng)化訓(xùn)練
過程方法及流程管理在質(zhì)量中的
爆款是怎么打造的?—培養(yǎng)電商
供應(yīng)鏈管理之量化分析與決策之
辭退員工面談溝通技巧與離職員
新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
工作管理-經(jīng)理人的目標(biāo)與計(jì)劃
構(gòu)建基于業(yè)務(wù)及其風(fēng)險(xiǎn)管理的質(zhì)
流程架構(gòu)規(guī)劃與流程設(shè)計(jì)
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理
從技術(shù)走向管理---新晉升經(jīng)
嵌入式軟件FMEA
供應(yīng)商尋源、選擇與評(píng)估管理-
PPT呈現(xiàn)--視覺化思維與視
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代微課設(shè)計(jì)與制作
九型人格-讀心術(shù)工作坊
思維導(dǎo)圖
向華為學(xué)習(xí)-客戶與市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的
MRO間接采購(gòu)--設(shè)備、備件
采購(gòu)訂單、供應(yīng)商交付與庫(kù)存控
現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)每日績(jī)效管理
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力?沙盤模擬
從管理走向內(nèi)部績(jī)效顧問——績(jī)
一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升訓(xùn)練
供應(yīng)鏈架構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃與最佳實(shí)踐
企業(yè)商品歸類技巧&稅號(hào)和價(jià)格
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與流程控制
采購(gòu)五項(xiàng)核心技能高級(jí)研修班
工裝夾具設(shè)計(jì)
標(biāo)桿學(xué)習(xí)-華為知識(shí)收割方法論
系統(tǒng)化問題解決與決策
國(guó)際采購(gòu)與國(guó)際物流管理
基于平衡計(jì)分卡(BSC)的戰(zhàn)
國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)、信用證結(jié)算及合
學(xué)五大核心管理技能—做優(yōu)秀的
敏捷供應(yīng)鏈物流體系建設(shè)與企業(yè)
戰(zhàn)略解碼工作坊
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理
工業(yè)4.0 與智能制造
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
看板拉動(dòng)和均衡生產(chǎn)
大數(shù)據(jù)時(shí)代的流程管理與標(biāo)準(zhǔn)化
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商談判技巧
OKR敏捷目標(biāo)管理
Excel、PPT 實(shí)戰(zhàn)技能
EXCEL數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析在管
EHS工廠檢查技能提升及實(shí)務(wù)
非標(biāo)裝備設(shè)備研發(fā)中的模塊化和
360度決勝在基層-一線主管
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與分析
專業(yè)采購(gòu)核心技能提升訓(xùn)練
價(jià)值流分析與精益價(jià)值流設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈管理之預(yù)測(cè)與需求的技術(shù)
供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理
創(chuàng)新方程式—5類創(chuàng)新工具及問
多品種小批量的生產(chǎn)計(jì)劃與排程
工廠成本控制及制造績(jī)效提升高
SA 8000 社會(huì)責(zé)任管理
授課技巧與有效呈現(xiàn)
供應(yīng)鏈管理環(huán)境高級(jí)研修班
研發(fā)質(zhì)量保證
工業(yè)品大客戶型市場(chǎng)的營(yíng)銷管理
工業(yè)品大客戶型銷售的渠道體系
智能制造與精益標(biāo)桿工廠(現(xiàn)場(chǎng)
特殊特性的識(shí)別與管理
高級(jí)采購(gòu)談判策略與壟斷供應(yīng)商
管理創(chuàng)新與實(shí)踐落地
時(shí)間管理及工作效率提升
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、輔導(dǎo)與管理
戰(zhàn)略采購(gòu)管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升
領(lǐng)導(dǎo)魅力-卓越領(lǐng)導(dǎo)力與情景領(lǐng)
采購(gòu)成本分析、削減與談判策略
卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則理解和實(shí)施
產(chǎn)品開發(fā)降本增效實(shí)戰(zhàn)工作坊
采購(gòu)訂單與交期管理
贏在基層---班組長(zhǎng)管理的五
庫(kù)存管理與需求預(yù)測(cè)
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之——危
教練賦能—員工輔導(dǎo)與有效激勵(lì)
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
PMC需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物
危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
質(zhì)量成本和質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理
常用公文與文書寫作能力提升訓(xùn)
最新《干部人事檔案工作條例》
美國(guó)歐洲幾何尺寸和公差(GD
工廠運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)
DFP可采購(gòu)性設(shè)計(jì)
供應(yīng)鏈管理規(guī)劃高級(jí)研修班
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)
TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)(
“萬物互聯(lián)”時(shí)代,服務(wù)創(chuàng)新和
領(lǐng)導(dǎo)者的教練技巧
企業(yè)供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路
大眾汽車-Formel-Q
MRO非生產(chǎn)性物料采購(gòu)策略及
多品種小批量的采購(gòu)管理與改進(jìn)
VDA 19.2 組裝過程技
績(jī)效管理與薪酬體系設(shè)計(jì)
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)內(nèi)控實(shí)踐
現(xiàn)代管理者影響力與管理能力提
供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升
如何打造精益生產(chǎn)標(biāo)桿線
企業(yè)微咨詢策劃與落地工作坊
制造型企業(yè)質(zhì)量管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)
流程優(yōu)化
MRO/CAPX/OPEX工
采購(gòu)及供應(yīng)鏈人員必備的財(cái)稅知
共同頻道--360度高效溝通
高情商管理者
嵌入式軟件開發(fā)與質(zhì)量保證
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管質(zhì)量管理能力顯著
采購(gòu)合同管理、風(fēng)險(xiǎn)控制與談判
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技
SOP 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及生產(chǎn)效率
新舊QC七大工具
顧客心理分析與投訴應(yīng)對(duì)
集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)
明星培訓(xùn)系統(tǒng)打造(線上)
TRIZ與創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用
采購(gòu)品類管理與尋源策略制定
7步學(xué)會(huì)結(jié)構(gòu)化思維—讓邏輯思
創(chuàng)新思維、快如閃電-10秒完
向華為學(xué)習(xí)-先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)
數(shù)據(jù)化供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)和計(jì)劃管理
大客戶銷售技巧與項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)務(wù)
數(shù)字化課程及項(xiàng)目設(shè)計(jì) ——用
國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范高級(jí)研
以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人才管理與發(fā)展
時(shí)間管理及工作效率提升
設(shè)備全生命周期管理
工廠成本控制及制造績(jī)效提升
VAVE-面向成本優(yōu)化的設(shè)計(jì)
EHS法律法規(guī)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用及企業(yè)
一線班組長(zhǎng)執(zhí)行力與管理能力提
VDA6.3制造過程審核
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與單元生產(chǎn)高級(jí)研修班
供應(yīng)、生產(chǎn)、銷售、物流一體化
簡(jiǎn)潔有力、直指內(nèi)心-工作型P
國(guó)際貨運(yùn)代理與進(jìn)出口通關(guān)實(shí)務(wù)
AEO高級(jí)認(rèn)證企業(yè)進(jìn)出口活動(dòng)
工廠安全管理體系構(gòu)建與管理意
人才盤點(diǎn)與人才畫像
采購(gòu)成本分析與供應(yīng)商談判技巧
采購(gòu)策略及采購(gòu)成本分析與預(yù)算
結(jié)構(gòu)化思考の圖謀職場(chǎng)~職場(chǎng)中
TPM--全員維護(hù)設(shè)備管理
跨越傳統(tǒng)---咨詢式營(yíng)銷管理
數(shù)據(jù)化驅(qū)動(dòng)串聯(lián)下的預(yù)測(cè)、計(jì)劃
企業(yè)精益運(yùn)營(yíng)管理與工業(yè)4.0
現(xiàn)代IE技術(shù)與實(shí)用工具--工
LCIA 低成本智能自動(dòng)化
流程績(jī)效管理
智能工廠運(yùn)營(yíng)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用
以組織戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績(jī)效管理體
如何高效分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)——
打造短交期、高柔性、低成本的
尋找顛覆新力量—5G時(shí)代企業(yè)
九型人格-人際關(guān)系影響力提升
零缺陷質(zhì)量管理
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
新形勢(shì)下的采購(gòu)招投標(biāo)管理與合
非生產(chǎn)采購(gòu)管理
數(shù)字時(shí)代生長(zhǎng)性發(fā)展經(jīng)營(yíng)
FMEA失效模式影響與分析
產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)審員高效審核技巧
讓供應(yīng)商和我們一起成長(zhǎng)-供應(yīng)
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理(T
VDA 6.5-產(chǎn)品審核
工廠安全與環(huán)境管理EHS高級(jí)
ISO 9001 質(zhì)量管理體
精益物流成本控制與管理實(shí)務(wù)
輕松一點(diǎn)、完美呈現(xiàn)-Exce
TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提
CPSM認(rèn)證模塊三:供應(yīng)管理
現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制高級(jí)研修班
TPM全員設(shè)備維護(hù)
庫(kù)存周轉(zhuǎn)提升與第三方物流管理
研發(fā)項(xiàng)目管理
價(jià)值銷售-客戶需求挖掘及價(jià)值
HR必須掌握最頭疼200疑難
大數(shù)據(jù)時(shí)代的銷售行為管理—精
產(chǎn)品平臺(tái)與技術(shù)管理
大客戶、工業(yè)品(b2b)項(xiàng)目
國(guó)際采購(gòu)與國(guó)際合同管理
項(xiàng)目管理在采購(gòu)與供應(yīng)鏈中的應(yīng)
采購(gòu)談判技巧與供應(yīng)商管理
高效的管理溝通技巧訓(xùn)練
新客戶開發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升
壓力與情緒管理
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維-營(yíng)銷方向
雙贏談判技巧
實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)溝通提
跨部門溝通與協(xié)作
有效問題分析與解決
采購(gòu)成本控制低價(jià)攻略與供應(yīng)商
超級(jí)明星培訓(xùn)師私人定制
差異化營(yíng)銷
防錯(cuò)防呆推行及最佳實(shí)踐
制造部門如何開展TPM自主維
抽樣檢驗(yàn)與品質(zhì)保證
數(shù)字化技術(shù)在研發(fā)中的應(yīng)用
“一件傾心”—PPT職場(chǎng)應(yīng)用
供應(yīng)鏈中的包裝設(shè)計(jì)與管理
8D快速解決問題
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題分析與解決
SMED 精益改善之快速換
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管控及質(zhì)量保障-
金字塔原理:邏輯思維與有效表
供應(yīng)鏈管理運(yùn)作高級(jí)研修班
制造業(yè)庫(kù)存控制技術(shù)與策略
CPSM認(rèn)證模塊二:供應(yīng)管理
QFD質(zhì)量功能展開
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)量與改善
大客戶項(xiàng)目型銷售管理與控制
PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃與物料
QCC品管圈操作實(shí)務(wù)
TQM-全面質(zhì)量管理
供應(yīng)鏈計(jì)劃與庫(kù)存優(yōu)化高級(jí)研修
客戶人際關(guān)系及溝通技巧
創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理
制造型企業(yè)客戶投訴處理及應(yīng)對(duì)
企業(yè)關(guān)務(wù)管理核心暨高級(jí)關(guān)務(wù)人
國(guó)家進(jìn)出口管制及通關(guān)實(shí)務(wù)
有效的授權(quán)技巧
敏捷項(xiàng)目管理
市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的破局與落地
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與合同管理
進(jìn)出口企業(yè)關(guān)務(wù)管理全面培訓(xùn)
采購(gòu)人員核心技能提升訓(xùn)練
敏捷項(xiàng)目管理
一線主管領(lǐng)導(dǎo)技能提升與每日績(jī)
如何構(gòu)建高效能的銷售團(tuán)隊(duì)
自我管理-高效能的管理認(rèn)知與
項(xiàng)目管理最佳實(shí)踐
新形勢(shì)下采購(gòu)招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)技巧和
海關(guān)通關(guān)改革及監(jiān)管模式解析
大客戶策略銷售
海關(guān)通關(guān)改革趨勢(shì)及稽查風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)
金牌班組長(zhǎng)管理技能與綜合素質(zhì)
供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研
卓越S&OP構(gòu)建(銷售與運(yùn)營(yíng)
復(fù)盤與反饋技術(shù)
有效處理客戶的不滿、抱怨、投
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)
顧問式銷售技巧訓(xùn)練
產(chǎn)品市場(chǎng)管理--產(chǎn)品戰(zhàn)略與路
完美合同-采購(gòu)及銷售人員必備
POWER BI數(shù)據(jù)可視化
產(chǎn)品需求分析與需求管理---
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的新產(chǎn)品開發(fā)流程管理
如何打造高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)---
質(zhì)量意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理
敏捷軟件開發(fā)
中高層經(jīng)理卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
卓越的客戶服務(wù)技巧訓(xùn)練
中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力研
中層經(jīng)理通用管理技能訓(xùn)練
構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系
專業(yè)銷售技巧-客戶溝通影響力
中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力
供應(yīng)鏈管理中的跨部門溝通與協(xié)
新版FMEA失效模式與影響分
精品微課設(shè)計(jì)&制作技巧
研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理即研發(fā)人員
新舊QC七大工具(十四個(gè)質(zhì)量
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題的分析與解決高級(jí)
現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理改善與提升
銷售精英2天1夜強(qiáng)化訓(xùn)練
高級(jí)采購(gòu)管理—采購(gòu)經(jīng)理必修課
采購(gòu)成本優(yōu)化與控制技巧
采購(gòu)談判策略與技巧
供應(yīng)商選擇、評(píng)估與管理
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理與工具運(yùn)
中高層經(jīng)理全面管理技能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)
新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技
金牌班組長(zhǎng)訓(xùn)練之——生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技能
供應(yīng)商開發(fā)、評(píng)估、管理維護(hù)實(shí)
TPM現(xiàn)代設(shè)備管理與設(shè)備智能
防錯(cuò)推行及最佳實(shí)踐
采購(gòu)合同糾紛的防范與善后
TWI一線主管問題分析與解決
公文寫作——提高企業(yè)管理效率
企業(yè)招投標(biāo)與合同管理
雙贏談判技巧
商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)提升
TFC 橙色行動(dòng)沙盤- 端到
降低采購(gòu)成本與供應(yīng)商談判技巧
Incoterms?2020
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播
數(shù)字化時(shí)代的供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
造就忠誠(chéng)客戶—顧問式銷售技巧
敏捷供應(yīng)鏈與物流管理--計(jì)劃
防錯(cuò)技術(shù)應(yīng)用高級(jí)研修班Pok
PMC-卓越的生產(chǎn)計(jì)劃與物料
中層管理者必修的5堂課
供應(yīng)鏈S&OP生產(chǎn)計(jì)劃管理與
高效計(jì)劃與時(shí)間管理高級(jí)研修班
PMC-生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃與
海關(guān)業(yè)務(wù)改革及全球貿(mào)易摩擦下
植入式領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)研修班
金字塔思維在商務(wù)溝通中的應(yīng)用
VUCA供應(yīng)鏈戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理
精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
VUCA時(shí)代下的采購(gòu)供應(yīng)戰(zhàn)略
創(chuàng)新思維與問題分析與解決
戰(zhàn)略采購(gòu)、降低成本與談判技巧
需求預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料庫(kù)存
采購(gòu)底價(jià)攻略與成本管理
采購(gòu)招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險(xiǎn)防范
備品備件需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存控制與
數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的HR管理——如
如何打造冠軍銷售團(tuán)隊(duì)
工時(shí)定額與人員精簡(jiǎn)
柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理
管理者的財(cái)務(wù)管理
卓越一線班組長(zhǎng)管理能力提升修
問題分析與解決
VDA6.3制造過程審核&V
選擇評(píng)價(jià)管理供應(yīng)商及審核流程
采購(gòu)體系設(shè)計(jì)與優(yōu)化
PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制實(shí)戰(zhàn)
VDA6.3過程審核培訓(xùn)
項(xiàng)目管理在采購(gòu)中的應(yīng)用
VDA6.5產(chǎn)品審核
個(gè)人品牌打造與商務(wù)禮儀提升
領(lǐng)導(dǎo)變革管理
人力資源管理全技能最佳實(shí)踐-
制造業(yè)精益物流與供應(yīng)鏈管理操
科技型企業(yè)融資實(shí)務(wù)
應(yīng)急預(yù)案與雙重預(yù)防機(jī)制體系建
現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)
SQE-供應(yīng)商質(zhì)量管理高級(jí)研
如何減少庫(kù)存、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率
Excel在人力資源管理中的
大數(shù)據(jù)背景下精細(xì)供應(yīng)鏈的運(yùn)營(yíng)
企業(yè)內(nèi)刊新聞稿寫作與微信公眾
九型人格工作坊—系統(tǒng)快速掌握
向企業(yè)安全生產(chǎn)要利潤(rùn)之零事故
中堅(jiān)力量6堂課
向GE公司學(xué)習(xí)-如何管好供應(yīng)
MRO備品備件的預(yù)測(cè)、采購(gòu)與
企業(yè)全面預(yù)算管理與控制
原產(chǎn)地合理運(yùn)用、關(guān)聯(lián)交易與海
制造企業(yè)物流規(guī)劃與高效物料倉(cāng)
如何建設(shè)高績(jī)效的管理團(tuán)隊(duì)
溝通藝術(shù)與關(guān)系協(xié)調(diào)
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的提升
采購(gòu)流程優(yōu)化及供應(yīng)商評(píng)估與管
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送
全能型車間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練
部門經(jīng)理、管理干部綜合管理技
結(jié)構(gòu)化思維--邏輯思維與高效
慧眼識(shí)才 聘之有道--高效招
BEST高能經(jīng)驗(yàn)萃取-將組織
標(biāo)桿考察-豐田精益生產(chǎn)考察研
產(chǎn)品可靠性工程--零故障設(shè)計(jì)
TOC流動(dòng)生產(chǎn)與瓶頸(完美工
大客戶營(yíng)銷策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
管理者EHS風(fēng)險(xiǎn)管控與法規(guī)責(zé)
生產(chǎn)效率提升與成本控制(標(biāo)桿
品西游學(xué)管理
VDA6.3過程審核&VDA
用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升
卓越定價(jià)和高效漲價(jià)策略
讓HR推動(dòng)經(jīng)營(yíng)—像CEO一樣
全面薪酬體系設(shè)計(jì)培訓(xùn)班
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)管理新模式
高效打造營(yíng)銷鐵軍地圖
高級(jí)戰(zhàn)略采購(gòu)職能管理
優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小
做好“兵頭將尾”-基層主管管
TQM全面質(zhì)量管理與品質(zhì)零缺
科學(xué)注塑及缺陷分析與對(duì)策
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)技術(shù)
六西格瑪綠帶升黑帶(SSBB
新舊QC七大手法(14個(gè)管理
總經(jīng)理基于大數(shù)據(jù)的有效決策-
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的
向杜邦學(xué)安全生產(chǎn)管理
新經(jīng)理上崗的第一堂課
六西格瑪綠帶(SSGB)應(yīng)用
行政工作統(tǒng)籌管理
與新生代共舞-數(shù)字時(shí)代的新生
妙筆生花-基于金字塔原理的公
管理者成長(zhǎng)地圖:無邊界管理與
管理者成長(zhǎng)地圖:無邊界溝通
顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)地圖
工廠物流規(guī)劃、倉(cāng)儲(chǔ)管理與高效
人才盤點(diǎn)與梯隊(duì)發(fā)展管理
多批次小批量生產(chǎn)計(jì)劃與排程管
大客戶銷售—需求挖掘和方案贏
基于數(shù)字化績(jī)效能力測(cè)評(píng)的業(yè)務(wù)
TTT內(nèi)訓(xùn)師九項(xiàng)全能修煉
TQM全面質(zhì)量管理培訓(xùn)
TPM全員生產(chǎn)維護(hù)
“向谷歌學(xué)習(xí)”--OKR敏捷
Excel數(shù)據(jù)深度挖掘分析與
FAST高效課程開發(fā)-基于問
DFMA-面向制造與裝配的產(chǎn)
企業(yè)文化建設(shè)與創(chuàng)新
Excel在職場(chǎng)辦公中的高效
TTT培訓(xùn)師授課技能提升
系統(tǒng)?課程開發(fā)
實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)(3
一線主管每日績(jī)效管理
六西格瑪綠帶實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)(4天4
股權(quán)激勵(lì)與合伙人機(jī)制落地咨詢
采購(gòu)成本降低與供應(yīng)商談判技巧
供應(yīng)商選擇,評(píng)估及供應(yīng)商關(guān)系
卓越精益敏捷供應(yīng)鏈管理訓(xùn)練營(yíng)
采購(gòu)成本降低實(shí)戰(zhàn)談判技巧及采
基于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的供應(yīng)商開發(fā)
基于3P+1M的薪酬體系設(shè)計(jì)
TCM全面成本管控
EXCEL在人力資源管理中的
從邏輯到呈現(xiàn)—重新定義PPT
精彩呈現(xiàn):培訓(xùn)師授課技巧
贏在口才-高情商的溝通藝術(shù)
精益采購(gòu)管理與流程優(yōu)化
走向智能制造--數(shù)字化工廠(
塑膠(料)件設(shè)計(jì)與注塑
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬訓(xùn)練
Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)
制造業(yè)新產(chǎn)品導(dǎo)入與NPI實(shí)務(wù)
班組長(zhǎng)日常必備管理技能提升
金屬材料的性能與選擇---性
效益倍增的中國(guó)式阿米巴經(jīng)營(yíng)
企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
OKR—績(jī)效賦能
基于流程的卓越運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)
精益5S;6S;7S管理變革
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)——管理者的情商
狼性營(yíng)銷-打造一支戰(zhàn)無不勝的
狼性團(tuán)隊(duì)和銷售心態(tài)打造
管理的實(shí)踐-提升管理績(jī)效的行
關(guān)鍵?授課技巧
班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
管理者的格局突破與情商開發(fā)
課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧
Excel&PPT在企業(yè)管理
股權(quán)激勵(lì)設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
新版INCOTERMS? 2
現(xiàn)代商務(wù)禮儀與職場(chǎng)溝通技巧
崗位經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存控制
流程設(shè)計(jì)理念、方法與工具
頂層設(shè)計(jì):企業(yè)大學(xué)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)
高效開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)、獲取訂單技
跨越傳統(tǒng)---咨詢式營(yíng)銷管理
跨越傳統(tǒng)---咨詢式營(yíng)銷管理
跨越傳統(tǒng)---咨詢式營(yíng)銷管理
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
GD&T形位公差與尺寸鏈計(jì)算
彎道超車——人力資源管理實(shí)戰(zhàn)
稅務(wù)稽查與風(fēng)險(xiǎn)控制
師道匠心----內(nèi)訓(xùn)師落地式
研發(fā)項(xiàng)目管理
IPD?實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期有效增長(zhǎng)的產(chǎn)
TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
人力資源戰(zhàn)略羅盤工作坊 ——
數(shù)據(jù)化招聘體系建設(shè)—打造具有
經(jīng)濟(jì)寒冬中的人力資源戰(zhàn)略制定
新生代員工勝任力模型
校園招聘與雇主品牌建設(shè)
卓越管理者的五項(xiàng)修煉
行動(dòng)教練?之教練領(lǐng)導(dǎo)力
高端情境商務(wù)禮儀
總裁營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)統(tǒng)御之道
管理者情商
玩轉(zhuǎn)課堂——STT企業(yè)培訓(xùn)師
管理者成長(zhǎng)地圖:4R團(tuán)隊(duì)執(zhí)行
雙贏采購(gòu)談判實(shí)戰(zhàn)技能提升
企業(yè)公文寫作技法實(shí)訓(xùn)
教練式”全面績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)
CFT(Case Facil
從市場(chǎng)需求到產(chǎn)品規(guī)劃
產(chǎn)品需求分析與管理
新版FMEA潛在失效模式和后
大客戶營(yíng)銷策略地圖
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的卓越管理
公眾演講與表達(dá)技巧
危險(xiǎn)化學(xué)品安全儲(chǔ)存與保管操作
DQA新產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段質(zhì)量保證
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理與物料控制SO
全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特
管理者自我認(rèn)知意識(shí)提升—中層
高效倉(cāng)儲(chǔ)管理與工廠物料配送實(shí)
企業(yè)微課設(shè)計(jì)與課程開發(fā)
TTT-課程開發(fā)與設(shè)計(jì)
區(qū)塊鏈技術(shù)最新趨勢(shì)與應(yīng)用案例
贏在基層--班組長(zhǎng)管理的五大
Excel高效數(shù)據(jù)管理與PP
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT
四步法銷售談判搞定大客戶
市場(chǎng)調(diào)查研究及數(shù)據(jù)分析應(yīng)用
現(xiàn)金為王--企業(yè)現(xiàn)金流管理的
領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉——戰(zhàn)略
任正非管理哲學(xué)與華為管理之道
重新定義績(jī)效管理:OKR敏捷
供應(yīng)商管理與采購(gòu)談判技巧
大客戶開發(fā)技巧與溝通談判
精湛?經(jīng)驗(yàn)萃取
基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)實(shí)
大客戶開發(fā)與維護(hù)
有效溝通應(yīng)用軟實(shí)力
中層戰(zhàn)略管理能力提升
信貸視角下-企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
九型領(lǐng)導(dǎo)力與管理智慧訓(xùn)練
精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
復(fù)盤-如何把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成能力
卓越人士的優(yōu)秀習(xí)慣
可靠性工程和設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)(3
3招下降20%-故障備件成本
HR團(tuán)隊(duì)變革:超越三支柱打造
DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)-田口 經(jīng)典
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制
工業(yè)機(jī)器人安全防護(hù)和安全使用
鈑金件的沖壓工藝與設(shè)計(jì)
培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)計(jì)劃制定
人才盤點(diǎn)的關(guān)鍵方法與繼任計(jì)劃
商務(wù)PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧
企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效體系設(shè)計(jì)方案班2
采購(gòu)與供應(yīng)策略及采購(gòu)成本分析
采購(gòu)戰(zhàn)略與供應(yīng)商關(guān)系管理
系統(tǒng)化戰(zhàn)略供應(yīng)源搜尋及其流程
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造爆品的超級(jí)品牌
實(shí)戰(zhàn)招聘和面試技巧
全面解讀華為人才管理體系
人力資源實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)——3天2
銷售業(yè)績(jī)倍增顧問式八步秘籍
Excel在企業(yè)管理中的高級(jí)
商務(wù)演講與魅力表達(dá)技巧
深度營(yíng)銷客戶關(guān)系管理
企業(yè)管理儀表盤及財(cái)務(wù)指標(biāo)體系
職場(chǎng)情緒與壓力管理
電話行銷實(shí)戰(zhàn)與需求挖掘分析技
專業(yè)采購(gòu)談判與議價(jià)技巧
大客戶銷售技巧與客戶關(guān)系管理
行政管理和行政統(tǒng)籌
創(chuàng)造性思維與產(chǎn)品創(chuàng)新
大客戶成交的八維營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)修煉
“魅力職場(chǎng)”商務(wù)禮儀
HR新視野:源自華為與BAT
金牌面試官---高效招聘與精
高端情境商務(wù)禮儀與溝通應(yīng)用軟
高績(jī)效的供給管理
供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力
向華為學(xué)管理:研發(fā)項(xiàng)目管理工
產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、
倉(cāng)庫(kù)日常管理實(shí)務(wù)及庫(kù)存控制(
S&OP與DP需求預(yù)測(cè)的流程
項(xiàng)目思維與關(guān)鍵性管理能力提升
全能管家—行政統(tǒng)籌實(shí)操訓(xùn)練
供應(yīng)商開發(fā)評(píng)估、管理與績(jī)效考
大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略解碼與私董會(huì)實(shí)戰(zhàn)
采購(gòu)必備的財(cái)稅知識(shí)與技能訓(xùn)練
TWI金牌班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)能力提升
4D系統(tǒng)下領(lǐng)導(dǎo)力卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)
降本增效,現(xiàn)代IE有效應(yīng)用與
向華為學(xué)習(xí):研發(fā)項(xiàng)目管理工具
需求預(yù)測(cè)與庫(kù)存管理
供應(yīng)管理基礎(chǔ)
向華為學(xué)習(xí)班組管理
貿(mào)易合同條款/貿(mào)易術(shù)語/關(guān)務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代培訓(xùn)體系建立及工
供應(yīng)商開發(fā)、篩選、績(jī)效與關(guān)系
嵌入式系統(tǒng)軟硬件可靠性設(shè)計(jì)
危機(jī)事件處理與媒體應(yīng)對(duì)
結(jié)構(gòu)思考,呈現(xiàn)為王---PP
TWI生產(chǎn)一線主管管理技能提
(PMC)生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制
顧問式銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
采購(gòu)成本分析與談判技巧
TPM-全員生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備管理
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)
薪酬體系設(shè)計(jì)與管理
國(guó)際采購(gòu)實(shí)務(wù)操作技巧
供應(yīng)市場(chǎng)開發(fā)、供應(yīng)商優(yōu)化及關(guān)
采購(gòu)與供應(yīng)管理專業(yè)人員綜合能
內(nèi)部審計(jì)與反舞弊實(shí)務(wù)
TPM工廠設(shè)備維修管理
PPT提升工作效率的36計(jì)
創(chuàng)造卓越服務(wù)之溝通與投訴處理
銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營(yíng)
《精益生產(chǎn)》深入推進(jìn)與八大障
AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)管理及內(nèi)審機(jī)制
CPSM采購(gòu)與供應(yīng)管理培訓(xùn)與
供應(yīng)商選擇、評(píng)估及供應(yīng)商關(guān)系
企業(yè)白領(lǐng)核心辦公技能(PPT
TWI優(yōu)秀班組長(zhǎng)管理能力提升
優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶投訴、抱怨
注塑缺陷的原因分析與解決對(duì)策
市場(chǎng)開發(fā)與經(jīng)銷商管理——互聯(lián)
工廠精益5S/6S管理推行實(shí)
綜合管理
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